A termelés sikeres áthelyezése Pinerolóból Bursa városába jól mutatja, hogy a stratégiai átrendeződés és a működési kiválóság kéz a kézben jár. És azt is, hogy a Freudenberg Sealing Technologies mostantól Törökországból látja el ügyfelét, a Stihl-t.
Erdő- és kertészeti erőgépek; profiknak és barkácsolóknak, akik a természetet és a mezőket professzionálisan akarják kezelni. Ha „kültéri erőgépekről” van szó, a Stihl márka a csúcsminőséget, a nagy teljesítményt és a megbízhatóságot jelenti – legyen szó láncfűrészekről, lombfúvókról, sövénynyírókról, metszőollókról vagy fűnyírókról.
Ehhez hozzájárul a Freudenberg Sealing Technologies (FST) tömítési technológiája is. Az FST és a nagy múltú sváb vállalat évtizedek óta szorosan együttműködik. Az FST több tízmillió olajtömítése megbízhatóan tömíti a Stihl gépek kétütemű motorjainak forgattyús tengelyét.
Az FST már évek óta szinte az összes ilyen Simmerringet az olaszországi Pinerolo-ban található telephelyén gyártja. Innen jutnak el – a bischofsheimi központi raktáron keresztül – a Stihl gyárakba szerte a világon. „25 darabszámot, azaz 25 különböző Simmerringet gyártottunk a Stihl számára Pinerolóban, és mostanra mintegy 20 millió darabos éves mennyiséget helyeztünk át – a vevő számára mindenféle leállás nélkül” – jelenti Melanie Weigold, a Weinheim-i globális termékmarketing vezető központ Simmerring® Industry vezetője.
Az FST stratégiai átrendeződésének részeként a pinerolói telephely az elektromobilitási alkalmazásokra fog összpontosítani, miközben tovább bővíti és megszilárdítja erős piaci pozícióját a hagyományos termékek, különösen a szelepszár tömítések terén.
A török FST telephelye a nagy szériák kezeléséhez is ért, amelyekre különösen az autóiparban van kereslet – és olyan ügyfelek részéről is, mint a Stihl.
„Jó a kapcsolatunk a Stihl-lel, nyíltan beszélünk egymással, és partnerként dolgozunk együtt. Ez a bizalmi kapcsolat nagyban hozzájárult ahhoz, hogy meggyőzzük a Stihl-t az áttelepülésről” – magyarázza Matthias Kauffmann, a müncheni székhelyű, az ügyfelet gondozó, általános ipari, elektromos szerszámokért felelős globális Key Account Manager. Az FST mindenekelőtt a minőség és az ellátásbiztonság érveivel tudta meggyőzni a Stihl-t.
A gépeket és szerszámokat egy az egyben Pinerolóból Bursa felé szállították. Az anyagkeverékek szintén változatlanok maradtak, és továbbra is Weinheimből származnak. A nagyfokú folyamatosság és az FST-be vetett bizalom pozitív hatásai: a Stihl nemcsak az új szerszámokba való beruházást spórolta meg magának, hanem a vállalat a jóváhagyási folyamatot is minimálisra tudta csökkenteni. Más szóval, a Stihlnek nem kellett időigényes és költségigényes gépteszteket végeznie minden egyes alkatrész esetében. Ehelyett az ügyfél a Bursában gyártott – és az FST által már ellenőrzött – mintaalkatrészek újramérésére szorítkozhatott. A logisztika tekintetében minden maradt a régiben: A szállítást továbbra is a bischofsheimi európai központi raktár végzi.
További pozitívum: a költözést gondosan megtervezték. Mindenekelőtt az ügyfél alkatrészellátását kellett mindenkor biztosítani. Ezért az FST tavaly nyár óta biztonsági készleteket halmozott fel a Stihl számára Pinerolóban. Ezenkívül az FST kétféle megközelítést alkalmazott a több millió példányban gyártott „Highrunnerek” esetében. A gyártást soha nem állították le teljesen, ami a nyitott szívműtétet szimbolizálja: A pinerolói gyártást csak akkor állították le teljesen, és a présgépeket csak akkor szerelték le, amikor a bursai társaik már biztonságosan visszaálltak a sorozatgyártásba.
A teljes projekt nagy része már befejeződött, és nyárra az utolsó csereeszközöket is ki kell adni. Kauffmann már most sikertörténetnek nevezi az áthelyezést, amely tovább erősítette a kapcsolatot a Stihl megrendelővel.

A projektcsapat
„A lépés minden érintett részéről mestermunka” – dicséri Matthias Kauffmann. Melih Ciftci, technológiai vezető és műszaki menedzser, valamint Emre Aklar, projektvezető folyamatmérnök, mindketten Bursából, Melanie Weigolddal a termékmarketingből és Thorsten Wielanddal a termékfejlesztésből Weinheimből, vezető szerepet játszottak. Az olaszországi kollégák számos képzéssel, a legjobb gyakorlatok cseréjével és fontos helyszíni tanácsadással biztosították a hatékony tudásátadást. Külön elismerés illeti Marco Generót, a partner termelési vezetőjét és Diego Rostagnót, az ellátási lánc vezetőjét, akik kulcsszerepet játszottak. „A projektmenedzsment csapatmunka, és az összes FST-helyszínen működő teljes csapat jelentősen hozzájárult a projekt sikeréhez” – mondja Ciftci.




