Tootmise edukas ümberpaigutamine Pinerolost Bursasse näitab, kuidas strateegiline ümberkorraldamine ja tipptasemel tegevus käivad käsikäes. Ja kuidas Freudenberg Sealing Technologies tarnib nüüd Türgist oma kliendile Stihl.
Elektritööriistad metsa- ja aiatöödeks; professionaalidele ja heakorratöötajatele, kes soovivad looduse ja põldude vastu professionaalselt tegutseda. Kui tegemist on “välikäimeseadmetega”, siis Stihl tähistab tippkvaliteeti, suurt jõudlust ja usaldusväärsust – olgu tegemist mootorsaagide, lehepuhurite, hekktrimmerite, oksakääride või muruniidukitega.
Sellele aitab kaasa ka Freudenberg Sealing Technologies (FST) tihendustehnoloogia. FST ja traditsiooniline švaabialane ettevõte on teinud aastakümneid tihedat koostööd. Kümned miljonid FST õlitihendid tihendavad usaldusväärselt Stihl’i masinate kahetaktiliste mootorite väntvõlli.
FST on juba aastaid valmistanud peaaegu kõiki neid Simmerrõngaid oma Itaalia tegevuskohas Pinerolos. Sealt jõuavad need Bischofsheimi kesklao kaudu Stihli tehastesse üle kogu maailma. “Me oleme Pinerolos tootnud Stihlile 25 osa numbrit, st 25 erinevat Simmerringi, ja oleme nüüdseks ümber paigutanud umbes 20 miljoni ühiku suuruse aastamahu – ilma kliendi jaoks igasuguse seisakuta,” teatab Melanie Weigold, Weinheimi ülemaailmne tooteturundus, juhtkeskus Simmerring® Industry.
FST strateegilise ümberkorraldamise raames keskendub Pinerolo tehas elektromobiilsuse rakendustele, laiendades ja tugevdades samal ajal oma tugevat turupositsiooni traditsiooniliste toodete, eelkõige klapivõlli tihendite valdkonnas.
Türgi FST-ettevõte teab ka, kuidas käidelda suuri seeriaid, mis on eriti nõutud autotööstuses – ja ka selliste klientide poolt nagu Stihl.
“Meil on Stihliga head suhted, me räägime üksteisega avatult ja töötame koos kui partnerid. See usaldussuhe aitas tohutult kaasa Stihli ümberpaigutamise veenmisele,” selgitab Matthias Kauffmann, Münchenis asuv ja klienti teenindav General Industry, Power Tools globaalne võtmekliendihaldur. FST suutis Stihli veenda eelkõige kvaliteedi ja tarnekindluse argumentidega.
Masinad ja tööriistad viidi üks-ühele Pinerolost Bursasse. Ka materjalisegud on jäänud samaks ja tulevad endiselt Weinheimist. Sellise suure järjepidevuse ja FST-le osutatud usalduse positiivne mõju: Stihl ei ole mitte ainult säästnud investeeringuid uutesse tööriistadesse, vaid ettevõte on ka suutnud vähendada heakskiitmisprotsessi miinimumini. Teisisõnu, Stihl ei pidanud iga üksiku komponendi puhul läbi viima aeganõudvaid ja kulukate masinate teste. Selle asemel sai klient piirduda Bursas toodetud – ja FST poolt juba kontrollitud – näidisosade uuesti mõõtmisega. Logistika osas jäi kõik samaks: Tarnimine toimub jätkuvalt Euroopa kesklaos Bischofsheimis.
Veel üks pluss: kolimine oli hoolikalt kavandatud. Eelkõige pidi alati olema tagatud kliendi varustatus varuosadega. Seetõttu on FST alates eelmisest suvest Stihlile Pinerolos ohutusvarusid kogunud. Lisaks sellele on FST võtnud kasutusele kahesuguse lähenemise “Highrunneritele”, mida toodetakse miljoneid eksemplare. Toodangut ei ole kunagi täielikult kinni pandud, mis sümboliseerib avatud südameoperatsiooni: Tootmine Pinerolos on täielikult peatatud ja pressid demonteeritakse alles siis, kui nende vasted Bursas on ohutult tagasi seeriatootmises.
Suurem osa üldisest projektist on juba lõpetatud ja suveks peaksid ka viimased asendusvahendid välja tulema. Kauffmann kirjeldab ümberpaigutamist juba praegu kui edulugu, mis on veelgi tugevdanud suhteid kliendiga Stihl.
Projekti meeskond
“See on kõigi asjaosaliste poolt tehtud meistritöö,” kiidab Matthias Kauffmann. Juhtivat rolli mängisid Melih Ciftci, tehnoloogia- ja insenerijuht, ja Emre Aklar, projektijuht protsessitehnika, mõlemad Bursast, koos Melanie Weigoldiga tooteturundusest ja Thorsten Wielandiga Weinheimi tootearendusest. Itaaliast pärit kolleegid tagasid tõhusa teadmiste edasiandmise arvukate koolituste, parimate tavade vahetamise ja oluliste nõuannete jagamise kaudu kohapeal. Erilist tunnustust väärivad Marco Genero, partneri tootmisjuht, ja Diego Rostagno, tarneahela juht, kes mängisid võtmerolli. “Projektijuhtimine on meeskonnatöö ja kogu FST kõigi asukohtade meeskonnad andsid projekti õnnestumisele olulise panuse,” ütleb Ciftci.
