Két Global GROWTTH 2024 Arany Díj Magyarországnak: egy a lajosmizsei Special Sealing divíziónak a legjobb lean rendszer projektért és egy a kecskeméti Dynamic Sealing divíziónak a legjobb lean adminisztrációs projektért.
A Freudenberg Sealing Technologies (FST) lajosmizsei és kecskeméti magyarországi telephelyeinek dolgozói okkal ünnepelhetnek: mindkét telephely elnyerte a legjobb lean projektekért járó rangos Arany Díj egyikét.
A lajosmizsei csapat, Tóth László Lean GROWTTH menedzser vezetésével elnyerte a legjobb lean rendszer projektnek járó arany díjat. „A díj kiemeli a lajosmizsei csapat elkötelezettségét és szakértelmét. Emellett a folyamatos fejlesztésre való következetes törekvést is bizonyítja” – mondta Tóth.
A lajosmizsei alkalmazottak egy nagyméretű termelési területre összpontosítottak, és elemezték és javították az ottani értékáramlásokat. Ez jelentősen, 60 százalékról 77 százalékra javította a berendezések teljes hatékonyságát (OEE). Ezt az eredményt részben azért sikerült elérni, mert a fröccsöntési folyamatokat mostantól Heijunka-doboz segítségével tervezik. A Heijunka egy olyan lean menedzsment módszer, amely lehetővé teszi a termelés simítását és kiegyenlítését. Más szóval, a gyártási mennyiségeket és sorrendeket úgy tervezik meg, hogy az ingadozások csökkenthetők legyenek, és egyenletesebb termelési folyamat jöjjön létre. „Emellett a csapat a kufsteini vezető központtal együttműködve optimalizálta a készletgazdálkodást mindkét oldalon, és maximalizálta a szállítási pontosságot ügyfeleink számára” – mondja Tóth.
A legjobb Lean Admin projekt díját Kecskemét nyerte el
A kecskeméti Dynamic Sealing részleg szintén arany minősítést kapott. A Hajagos Bettina projektkoordinátor, humánerőforrás (HR) generalista Kecskemét által vezetett csapat a Freudenberg „Global GROWTTH 2024” versenyén a legjobb Lean adminisztrációs projektnek járó díjat nyerte el.
A díjnyertes HR-projektnek köszönhetően a folyamatok hatékonysága javítható, a folyamatok nagyobb mértékben digitalizálhatók és lean módszerek alkalmazhatók. „A célunk nemcsak a HR-folyamatok optimalizálása volt, hanem a működési kiválóság irányába történő hozzáadott értékteremtés is. Ez a díj megerősít bennünket abban, hogy a modern HR kulcsa a digitalizált, hatékony és folyamatosan javított folyamatokban rejlik – ott, ahol ezek hatással vannak az üzleti eredményekre” – mondta Hajagos.
A Lean-díjak tükrözik azt a kultúrát, amelyet mindkét helyszínen gyakorolnak, ahol az innováció, a folyamatos fejlesztés és a fenntartható növekedés mélyen gyökerezik a mindennapi munkafolyamatokban.
