Freudenberg Sealing Technologies’in uluslararası düzeyde bilgi, yetkinlik ve bakış açılarını nasıl bir araya getirdiği – ve böylece “Essential Difference”ı nasıl yarattığı
Bir ürün Asya’da ortaya çıkar, Kuzey Amerika’da daha da geliştirilir ve Avrupa’da seri üretime hazır hale getirilir. Freudenberg Sealing Technologies (FST) için bu tür süreçler bir istisna değil, bir ilkedir. Bunun arkasında, tesisleri, uzmanlıkları ve ekipleri birbirine bağlayan ve kıtalar arası işbirliğini yapılandırılmış bir şekilde mümkün kılan küresel bir ağ yatmaktadır.
“Birlikte, Sızdırmazlık Mükemmelliğinde ve Ötesinde Önemli Bir Fark Yaratıyoruz” şeklindeki misyon beyanı tam da bu yaklaşımı tanımlamaktadır. Bu yaklaşım, bilginin uluslararası düzeyde bir araya geldiği ve çözümlerin ortaklaşa ortaya çıktığı yerlerde somutlaşmaktadır.
Tesadüf yerine yapılar
Yakın işbirliği içinde gereksinimler karşılanır, gelişmeler uyumlu hale getirilir ve kararlar ağ içinde alınır. Yeni iş alanlarında bu çalışma şekli özellikle belirgin ve kârlı hale gelir. Örneğin hidrojen pazarı, yüksek teknik gereksinimler ortaya koyar ve karmaşık geliştirme süreçleri gerektirir. Geliştirme, üretim, kalite ve satın alma süreçleri birbiriyle iç içe geçmiştir – çoğu zaman birden fazla kıtayı kapsayacak şekilde. Ancak bu etkileşim sayesinde teknik açıdan uygulanabilir ve ekonomik açıdan mantıklı sonuçlar elde edilebilir.
Cell Caps ve Termal Bariyerler için geliştirilen inkübatörler de, FST’nin klasik contaların ötesinde büyümeyi nasıl sistematik bir şekilde ilerlettiğini örnek olarak göstermektedir: Yenilikçi pil bileşenleri, ABD, Almanya ve İtalya’daki tesislerde ortaklaşa geliştiriliyor, endüstriyel üretime hazırlanıyor ve hem otomotiv uygulamaları hem de sabit pil depolama sistemleri için müşteri projelerinde seri üretime hazır hale getiriliyor.
Hem klasik hem de yeni iş alanlarında bilgi, şirket içinde sistematik bir şekilde dolaşır. Bir fabrikada başarısı kanıtlanmış çözümler, diğer tesislerde benimsenir, uyarlanır ve daha da geliştirilir. Düzenli bilgi paylaşımı platformları, topluluklar ve departmanlar arası ekipler, bu bilginin erişilebilir kalmasını ve kullanılmasını sağlar.
Kıtalararası Ortaklık
Freudenberg ile Japon NOK Corporation arasındaki ortak girişim, bu kıtalararası işbirliğinin nasıl işlediğini örnek olarak göstermektedir. Her iki şirket 60 yılı aşkın bir süredir birlikte çalışmakta ve bugün ABD, Hindistan ve Çin pazarlarına hizmet vermektedir.
Müşteriye yakınlık, bu konuda kilit bir faktördür. Yerel ekipler ve üretim tesisleri, iş süreçlerini kısaltır ve bölgesel gereksinimleri tam olarak anlamayı sağlar. Aynı zamanda, küresel deneyim ve teknolojik uzmanlık da çözümlerimize yansıtılır. Böylelikle, yerel varlığı uluslararası bilgi birikimiyle birleştiren bir sistem ortaya çıkar.
Çeşitlilik bir güçtür
Bir başka faktör de şirket içindeki çeşitliliktir. Farklı bakış açıları, sağlam ve uygulamaya yönelik çözümlerin ortaya çıkmasını sağlar ve uluslararası müşterilerle işbirliğini kolaylaştırır.
Ağın kendisi bu süreçte katı bir sistem değildir. Yeni teknolojiler, pazarlar ve zorluklarla birlikte o da sürekli gelişmektedir. Gücü tam da bunda yatmaktadır. Bilgi, deneyim ve yetkinlikleri, işbirliğinden somut bir katma değer ortaya çıkacak şekilde bir araya getirir; bu da tam olarak misyon beyanında tanımlanan “Essential Difference”dir.
