A tehetségkutató csoport biztosítja, hogy a sokszínűséget és a befogadást is figyelembe vegyék a képzett munkavállalók keresése során.
A Freudenberg Sealing Technologies (FST) azon tevékenységei, amelyek a sokszínűség előmozdítására irányulnak minden területen, valamint a társadalom sokszínűségét tükröző szervezet kialakítására, hatással vannak a munkaerő-felvételre is. Felmérések és tanulmányok újra és újra azt mutatják, hogy sok vállalatnál a jelentkezési eljárások – gyakran akaratlanul – nem semlegesek. A legtöbb esetben az álláshirdetések a közép- és felső társadalmi osztályokból származó férfiakra összpontosítanak. Újra és újra előfordul, hogy az embereket nevük, nemük, nemzetiségük vagy vallásuk miatt nem veszik figyelembe az álláspályázaton. Ez általában öntudatlanul, rosszindulat nélkül történik. Másrészt sok vállalat szeretné, ha a munkaerő sokszínű és multikulturális lenne, és tükrözné a társadalom széles skáláját.
Freudenberg kifejezetten erre a sokszínűségre törekszik. A toborzás fontos része a jelenlegi „Sokszínűség és befogadás (D&I)” vállalati kezdeményezésnek. Amikor a Freudenbergnél állást keresnek, minden jelöltnek ugyanazokkal a lehetőségekkel kell rendelkeznie. A szakmai képzettség továbbra is döntő tényező marad a munkaerő-felvétel – és a későbbi karrier – szempontjából. Minden pályázónak egyenlő feltételek mellett kell tudnia bizonyítani alkalmasságát.
Felhívja a potenciális pályázók figyelmét
Az FST a lehető legkorábban kapcsolatba kíván lépni az egyetemekkel, szövetségekkel és intézményekkel, és már jóval azelőtt szoros kapcsolatokat kíván kiépíteni, hogy konkrét betöltendő állások lennének. A cél az, hogy a potenciális jelöltek megismerjék a Freudenberget mint munkáltatót, hogy a későbbi jelentkezés a következő logikus lépés legyen. Az FST-nél Sebrina Hicks (USA), Nicholas Bailey (USA), Lindsay Frasier (GER), Jessica Schmid (GER) és Bikram Oberoi (India) vállalták ezt a feladatot. „Amikor több ezer műszaki szakon végzett diplomás jön össze a Fekete Mérnökök Nemzeti Társaságának konferenciáján, nekünk ott kell lennünk a helyszínen” – mondja Hicks, példát hozva arra, hogyan lehet kiszélesíteni a jelöltek keresését, és hogyan nézhet ki a gyakorlatban a szervezetekkel, diplomás hálózatokkal, egyetemekkel vagy iskolákkal való együttműködés.
Frasier szerint: „A nőknek például meg kell ismerniük, hogy milyen sokféle karrierutat járhatnak be a különböző műszaki szakmákban a vállalatunknál. Még egyértelműbbé kell tennünk, hogy mennyire fontos számunkra a ‘sokszínűség’, hogy komolyan gondoljuk”.”
Gyakran szükség van a gátlások lebontására. Az álláshirdetésekben vagy kiadványokban használt fényképek tükrözik a vállalat sokszínűségét? Vagy a következő lépésben: Hasznos-e, ha – nyersen fogalmazva – egy fiatal, színes bőrű női jelentkező az interjún csak idős, fehér férfiakkal kerül szembe? Az FST-nél az álláshirdetésekben használt nyelvezet megfelel-e a nemeknek? Bizonyos szavak elriasztják-e a nőket a jelentkezéstől? Tanulmányok szerint a női jelentkezők gyakran öntudatlanul is a férfiassággal társítják az olyan kifejezéseket, mint az „erőteljes és határozott személyiség”, és tartózkodnak a jelentkezéstől. Mindenesetre sok nő csak akkor jelentkezik, ha a hirdetésben előírt összes képesítéssel rendelkezik. A férfiak ezzel szemben hajlamosak figyelmen kívül hagyni a saját profiljukban lévő hiányosságot.
Röviden, a toborzás területe széleskörű. Az FST-nél ez magában foglalja az állásinterjúkat lefolytató vezetők érzékenyítését és oktatását is a D&I kérdésekkel kapcsolatban. Ennek egyik módja: Interjúkészítő tréning. Egy másik: a hagyományos gondolkodási minták lebontására és a meglévő előítéletek lebontására irányuló képzéssel, amelyeket sokan életük során a tudatalattijukban internalizáltak.
A D&I törekvésekhez nyújtott bármilyen támogatást szívesen fogadunk, és az FST jövőbeli üzleti sikere szempontjából elengedhetetlen. Természetesen a képzettség és a szakmai alkalmasság mindig döntő szempont az új munkatársak felvételekor, de a siker tényezője a jelöltek sokszínűsége. „Nemcsak a D&I bizottság együttműködésére számítunk, hanem az összes alkalmazott ötleteire is” – mondja Frasier.
