Společnost Freudenberg Sealing Technologies (FST) dokázala pouhou jednou žádostí výrazně snížit zátěž svých německých provozoven v podobě určitých poplatků za elektřinu. Důležitým předpokladem pro to je certifikovaný systém řízení spotřeby energie.
Co mají společného účty za elektřinu, certifikát energetického managementu a několik set tisíc eur? Hrají klíčovou roli v rámci zvláštního vyrovnávacího režimu (BesAR). Tímto režimem chce německý zákonodárce zachovat mezinárodní konkurenceschopnost podniků s vysokou spotřebou elektřiny. Pokud podniky splňují zákonné předpoklady, mohou si nechat omezit zátěž v podobě určitých příplatků k ceně elektřiny. S pomocí kolegů z oddělení controllingu využil tým pro udržitelnost společnosti Freudenberg Sealing Technologies (FST) tuto možnost k dosažení velkého účinku s relativně malým úsilím.
Jedna žádost pro všechny pobočky
„Pouze díky předložené dokumentaci jsme dosáhli úspory ve výši přibližně 365 000 eur – a to za jediný rok. Poměr vynaloženého úsilí a zisku mluví sám za sebe,“ říká Richard Boehle, koordinátor pro udržitelnost a osoba, která stojí za tímto procesem podání žádosti. Zhruba dva a půl týdne shromažďoval různé doklady, konzultoval s kolegy a úředníky a nakonec žádost podal. V nadcházejících letech by to mělo fungovat ještě jednodušeji a rychleji: tým pro udržitelnost v současné době pracuje na definování přesného postupu a jeho digitalizaci. Daňová úleva je vázána na ekologické podmínky, které vysvětluje Jens Trabert, globální ředitel pro udržitelnost. „Podniky musí například zvýšit svou energetickou účinnost, více využívat elektřinu z obnovitelných zdrojů nebo investovat do dekarbonizace své výroby, aby mohly využívat výhody tohoto kompenzačního systému. To jsou všechno aktivity, které cíleně prosazujeme.“
Norma ISO 50001 jako základ
Důležitým předpokladem pro úspěšné omezení nákladů na elektřinu je certifikace podle normy ISO 50001, kterou mohou německé pobočky předložit. Potvrzuje, že společnost FST zaznamenává svou spotřebu energie v rámci systematického procesu řízení a neustále ji zlepšuje. V jednotlivých závodech to konkrétně znamená, že energetické týmy analyzují největší spotřebiče, vyhodnocují klíčové ukazatele a prověřují účinnost úsporných opatření. Přezávodní přístup navíc usnadňuje vzájemné sdílení zkušeností a osvědčených řešení.
Díky tomuto značnému daňovému úlevě se okamžitě projevuje finanční přínos fungujícího systému a důsledné dokumentace. Kromě toho se energetický management vyplatí i při běžném provozu v jednotlivých provozovnách: díky větší transparentnosti, cílenějším investicím a efektivnějšímu využívání energie, a tím i nižším provozním nákladům.
