Deux Global GROWTTH 2024 Gold Awards pour la Hongrie : l’un décerné à la division Special Sealing de Lajosmizse pour le meilleur projet Lean-Systems, l’autre à la division Dynamic Sealing de Kecskemét pour le meilleur projet Lean-Admin.
Les collaborateurs des sites hongrois de Freudenberg Sealing Technologies (FST) à Lajosmizse et Kecskemet ont de bonnes raisons de se réjouir : les deux sites ont reçu l’un des prestigieux Gold Awards pour les meilleurs projets Lean.
L’équipe de Lajosmizse, dirigée par László Tóth, Lean GROWTTH Manager, a remporté le Gold Award pour le meilleur projet Lean Systems. « Cette récompense souligne l’engagement et l’expertise de l’équipe de Lajosmizse. Elle démontre également la volonté d’amélioration continue », explique Tóth.
Les collaborateurs de Lajosmisze se sont concentrés sur un secteur de production en grande série et ont analysé et amélioré les flux de valeur qui y sont liés. L’efficacité globale de l’installation (OEE) a ainsi pu être nettement améliorée, passant de 60 à 77 pour cent. Ce résultat a été obtenu entre autres parce que les processus de moulage par injection sont désormais planifiés via une boîte Heijunka. Heijunka est une méthode de lean management qui permet de lisser et de niveler la production. En d’autres termes, la quantité et l’ordre de production sont planifiés de manière à réduire les fluctuations et à obtenir un flux de production plus régulier. « En outre, l’équipe a collaboré avec le Lead Center de Kufstein pour optimiser la gestion des stocks des deux côtés et maximiser la précision des livraisons à nos clients », explique Tóth.
Le prix du meilleur projet Lean Admin va à Kecskemét
La division Dynamic Sealing de Kecskemét a également été récompensée par un Gold Award. Sous la direction de la coordinatrice de projet Bettina Hajagos, Human Resources (HR) Generalist Kecskemét, l’équipe a remporté le prix du meilleur projet Lean Admin dans le cadre du concours Freudenberg « Global GROWTTH 2024 ».
Grâce au projet RH primé, il est possible d’améliorer l’efficacité des processus, de les numériser davantage et d’utiliser les méthodes Lean. « Notre objectif n’était pas seulement d’optimiser les processus RH, mais aussi de créer une valeur ajoutée en termes d’excellence opérationnelle. Ce prix renforce notre conviction que la clé d’une gestion moderne des ressources humaines réside dans des processus numérisés, efficaces et améliorés en permanence, là où ils ont un impact sur les résultats de l’entreprise », déclare Hajagos.
Les Lean Awards reflètent la culture vécue sur les deux sites, où l’innovation, l’amélioration continue et la croissance durable sont profondément ancrées dans les processus de travail quotidiens.
