Meeskonnatöö mõjutab oluliselt ettevõtte edu. Globaalsetes ettevõtetes nagu Freudenberg Sealing Technologies (FST) on samuti palju asju, mida tuleb ühildada: Erinevad piirkonnad, kultuurid, keeled, ajavööndid, tooted ja prioriteedid võivad muuta suhtlemise ja koostöö igapäevaselt keeruliseks.
Oil Seals Powertrain and Driveline (OSPD) divisjonis on olemas “One Team Leading Together” (OTLT) grupp, mis koosneb ühest esindajast igast kaheteistkümnest OSPD asukohast ja kolmeliikmelisest juhtkomiteest. Selle ülesanne on tugevdada meeskonnatööd ja teabevahetust.
Näiteks korraldas OTLT meeskond septembris oma tegevuskohtades ülemaailmse kultuurinädala. “OTLT sidusrühmadel on üks üldeesmärk,” ütleb Connie Sandros, personaliosakonna õppe- ja kaasamisvaldkonna asepresident. “Me tahame, et meie töötajad oleksid õnnelikud ja naudiksid tööle tulemist, ning juhime organisatsiooni vajadusi kultuurilisest ja inimlikust vaatenurgast nii globaalsel kui ka kohalikul tasandil.”
Freudenbergi juhtpõhimõtted olid kultuurinädala ajal kesksel kohal. Iga päev käsitleti ühte põhimõtet – innovatsioon, väärtus kliendi jaoks, vastutus, inimesed ja pikaajaline orienteeritus – tegevuskoha ja osakonna tasandil.
OSPD töötajad Indiast, Mehhikost, Saksamaalt, Prantsusmaalt, Ungarist, Itaaliast, Türgist ja USAst osalesid tegevustes, mis hõlmasid videoid, parimate projektide ja protsesside esitlusi. Seejärel esitlesid nad oma tulemusi Microsoft Teams’i kaudu. Juhtimine oli kogu nädala jooksul korduv teema. Videos selgitati, miks on iga inimene juhina oluline ja kuidas meeskonna liikmena juhtimisomadusi näidata.
“Sel aastal keskendusime palju sellele, et oleme just läbinud pandeemia väga raske faasi. See oli meie viis tänada oma töötajaid kõige eest, mida nad on teinud,” ütleb Sandros. Edukalt: kultuurinädal võeti töötajate poolt väga hästi vastu.
Kampaanianädal lühidalt
Esmaspäev oli seotud innovatsiooniga. Tähelepanu keskendus videokonkursile, mille käigus esitlesid asukohad oma parimaid uuendusi möödunud aastal. Videosid näidati üksikute asukohtade sööklate monitoridel.
Teisipäev oli seotud inimestega. Sel puhul esitleti osakonna kalendrit aastaks 2022, millel on töötajate fotod. Kolmapäev oli pühendatud juhtpõhimõttele “Väärtus kliendi jaoks”. Osalejad vaatasid videoid OSPD tegevuskohtades toodetud erinevate toodete ja nende sõidukitesse paigaldamise kohta. “Inimesed peaksid nägema, kuhu nende töö lõpuks jõuab,” selgitas Sandros.
Neljapäeval keskenduti “pikaajalisele orienteerumisele”. Igas asukohas avati sein, millega austati töötajaid, kes on ettevõttes töötanud viis, kümme, 15 ja 20 aastat.
Reede oli seotud vastutuse juhtpõhimõttega. Kõik töötajad said paki kohalikule kliimale ja aastaajale sobivaid seemneid. “Nad peaksid need seemned koju viima, oma perega istutama ja neid pildistama,” ütles Sandros. “Me tahame muuta maad veidi rohelisemaks.”
