Freudenberg Sealing Technologies (FST) continúa con la reestructuración de sus divisiones y refuerza el papel del puesto de Technical Director. Estos directivos son responsables de la gestión técnica en las respectivas divisiones. Perfilan la hoja de ruta tecnológica de las divisiones, las estrategias de las divisiones en lo relacionado a todos los aspectos técnicos y se ocupan de su implementación. Esto incluye los productos, los materiales, los procesos y servicios técnicos, y asimismo las tecnologías de producción, la fabricación de prototipos y los ensayos. El foco de esta tarea está centrado en las soluciones estándar y en la rentabilidad. Las personas que ocupan el puesto de Technical Director coordinan estrechamente su tarea con el Chief Operations Officer (COO)/ Chief Technical Officer (CTO) de FST y con otras personas que detentan puestos empresariales de gran relevancia. Informa Andrew Espinoza, Technical Director, División Powertrain & Driveline (P&D).
Los mercados y los sectores industriales en los que opera FST experimentan un cambio crucial. No solo la supresión del motor de combustión y la transformación hacia la electromoción, sino también las energías renovables, el hidrógeno y la robótica, entre muchas otras cosas, caracterizan estos cambios. Las conclusiones obtenidas a través del proyecto Ovid (véase la información en el recuadro) han revelado que este cambio, además de riesgos, ofrece sobre todo grandes potenciales de crecimiento. Para sacar provecho de estas perspectivas de mercado, FST va a concentrar sus capacidades y va a reforzar las áreas más directamente afectadas por esta transformación. Por todo ello, FST inicia el nuevo periodo estratégico con una reestructuración de las divisiones. Esto significa que la divisiones Oil Seals Powertrain & Driveline y Oil Seals Industry se van a unir formando la nueva División Dynamic Sealing. Las anteriores divisiones Gaskets y O-Rings van a pasar a ser la nueva División Static Sealing.
Tecnológicamente listos para un nuevo futuro
Para reforzar esta nueva estructura, FST ha otorgado nuevas tareas a los Technical Directors de las distintas divisiones, y les ha asignado otros ámbitos de responsabilidad. Deberán desarrollar estratégicamente la cartera de productos de FST, impulsar las soluciones innovadoras y guiar a FST tecnológicamente hacia un futuro estable.
Aquí es importante fijar en FST estándares operativos y tecnológicos de validez general. Una colaboración que mira más allá de su propio horizonte conviene a todos. Compartir las experiencias y aprender de las más favorables, éste es el cometido. “Para algunas divisiones de repente cambian muchas cosas, o son nuevas. Hasta hace poco, los expertos de FST sabían exactamente lo que sus clientes necesitaban, conocían las aplicaciones y los requerimientos. De manera repentina entran en juego nuevos factores. En la actualidad, nuestros clientes no saben en ocasiones lo que van a necesitar en el futuro. Las divisiones se ven en la necesidad de conocer las nuevas aplicaciones, desarrollar nuevos productos y materiales destinados a estas aplicaciones, y fabricar todo ello aplicando nuevas tecnologías. Visto lo cual, quien quiera tener éxito en el mercado solo puede permitirse unos cuantos errores –pero a menudo el tiempo apremia–”, explica Andrew Espinoza, Technical Director, División Powertrain & Driveline (P&D).
Barreras Térmicas
Entre otras cosas, la División P&D trabaja actualmente en el tema de las barreras térmicas. Estos productos ralentizan un eventual embalamiento térmico en las baterías de iones de litio. En caso de incendio, esto les deja más tiempo a los pasajeros de un vehículo, un tiempo precioso para ponerse en seguridad. Un equipo de incubadora está trabajando en este innovador producto para su lanzamiento en el mercado.
“Desde la misma fase de desarrollo tenemos que tomar en consideración qué desafíos tecnológicos podrían surgir posteriormente durante la fabricación de una innovación. De este modo evitamos adaptaciones caras y trabajosas. A la vez podemos perfilar de forma ideal los procesos desde el principio con la vista puesta en la mejora continua. Por ello es necesaria una coordinación interdisciplinar y la fijación de los nuevos estándares”, aclara Espinoza. Para él se trata de excelencia operativa desde el primer momento.
Una de sus tareas es preservar con éxito el negocio con las fuentes de beneficios consolidadas y, por otro lado, iniciar nuevos negocios. Este modelo híbrido de lo consolidado y lo nuevo, del pasado, el presente y el futuro es muy exigente. Precisa de una estrecha cooperación dentro de la propia División y de una red que trasciende sus fronteras. Para este fin se ha instaurado desde julio una cooperación transversal entre los Technical Directors y los responsables de I & D, bajo la batuta del Dr. Matthias Sckuhr, COO y CTO de FST.
