„Robimy to dla wszystkich”

Nowo utworzony „Komitet ds. różnorodności i integracji” składa się z dziesięciu pracowników i ma na celu promowanie tematów różnorodności, równości i integracji w Freudenberg Sealing Technologies (FST).

„Dzięki komitetowi D&I wysyłamy jasny sygnał, że FST naprawdę poważnie podchodzi do kwestii różnorodności i integracji, w skrócie D&I, w firmie” – wyjaśnia Gill Hogarth. Kierownik ds. zasobów ludzkich koordynuje komitet FST, który został utworzony wiosną ubiegłego roku.

„Kiedy Gill zwróciła się do mnie z pytaniem, czy ja – jedna z niewielu Afroamerykanek w FNST i pracująca od wielu lat w dziale IT – byłabym zainteresowana dołączeniem do nowego komitetu D&I, początkowo się wahałam. Nie byłam pewna, czy nie chce mnie tylko jako figurantki”, wyjaśnia członkini komitetu Sebrina Hicks. „W takim przypadku odmówiłabym. Martwiłam się, że kierownictwo nie potraktuje inicjatyw związanych z różnorodnością i integracją na tyle poważnie, by dokonać rzeczywistej zmiany”. Ale Gill bardzo szczegółowo wyjaśniła mi misję komitetu i dlaczego sama się zaangażowała. Jej entuzjazm mnie przekonał, więc się zgodziłem”.

Podobnie jak inni członkowie, wypełnia swoje obowiązki w Komitecie D&I oprócz swojej regularnej pracy. Obecnie pracuje jako nowy specjalista ds. różnorodności, równości i integracji (DEI) w dziale pozyskiwania talentów w dziale HR: rekrutuje nowych pracowników i pomaga FST w USA stać się bardziej zróżnicowanym i integracyjnym.

Jaka jest więc dokładnie rola komitetu ds. różnorodności i integracji? Jürgen Noll, starszy wiceprezes ds. globalnych zasobów ludzkich, wskazuje, że odpowiedzialność za różnorodność i integrację spoczywa na menedżerach i nie może być delegowana, nawet do komitetu ds. różnorodności i integracji. Opisuje komitet jako „tablicę rezonansową”, która dociera do całej organizacji – zarówno kierownictwa, jak i wszystkich pracowników – oraz monitoruje inicjatywy i najlepsze praktyki FST. Biorąc pod uwagę nadrzędną rolę komitetu i znaczenie różnorodności i integracji dla organizacji, Noll mówi, że ważne było bezpośrednie połączenie komitetu z kierownictwem wyższego szczebla. „Bardzo poważnie podchodzimy do tematu różnorodności i integracji” – mówi Claus Möhlenkamp, CEO FST. „Dlatego postrzegamy siebie jako sponsora komitetu, który działa całkowicie niezależnie i neutralnie ocenia działania w zakresie różnorodności i integracji w naszej firmie. Będziemy regularnie spotykać się z komitetem, słuchać go i omawiać propozycje i projekty”.

Udzielanie głosu każdemu

Jednocześnie komitet działa jako siła napędowa, wymieniając się pomysłami, przedstawiając sugestie i inicjując działania związane z różnorodnością i integracją. Z drugiej strony, członkowie są dostępni dla wszystkich pracowników FST w charakterze doradczym. „Jeśli potrzebujesz porady i wsparcia, zwróć się do nas. Jesteśmy prawie pewni, że mamy kogoś z podobnym doświadczeniem lub podobnymi problemami, kto wysłucha cię i pomoże” – mówi Sebrina Hicks.

„Chcemy dać każdemu głos”, dodaje członek komisji Claudio Zoppi. Jednocześnie przypisuje on komitetowi funkcję integracyjną: „Już teraz żyjemy różnorodnością i integracją we Freudenberg w wielu obszarach. Możemy jednak osiągnąć znacznie więcej, jeśli zharmonizujemy nasze działania. W przeszłości każdy muzyk w naszej orkiestrze „D&I” grał dla siebie. Komitet D&I słucha wszystkich melodii i harmonizuje je we wspólnym koncercie”.

Ludzie są wyjątkowi

„Wciąż jesteśmy na wczesnym etapie, w powijakach” – przyznaje Sebrina Hicks. Członkowie pracują w podzespołach i zajmują się takimi tematami, jak język uwzględniający płeć w ogłoszeniach o pracę oraz szkolenia przeciwko uprzedzeniom w zarządzaniu. „Nie robimy tego dla nielicznych, ale dla nas wszystkich” – podkreśla. Innymi słowy, istnieją niezliczone klasyfikacje różnorodności: od widocznych cech – takich jak wiek, płeć, kolor skóry lub niepełnosprawność fizyczna – po niewidoczne. Obejmują one na przykład pochodzenie społeczno-ekonomiczne, orientację seksualną, przynależność kulturową i etniczną, religię/wiarę, sytuację rodzinną lub przewlekłą chorobę.

Pod tym względem każdy różni się od swoich kolegów na wiele sposobów i w wyjątkowy sposób. FST jest wyraźnie zaangażowana we wszystkie aspekty różnorodności i oferuje wszystkim ludziom takie same możliwości i swobodę rozwoju w firmie. Jest to uniwersalne zobowiązanie, do którego zobowiązuje się Komitet ds. różnorodności i integracji.