Freudenberg Process Seals (FPS) – część Industrial Services Division – została założona 20 lat temu. Od tego czasu firma stała się numerem 1 w branży uszczelnień dla przemysłu przetwórczego w Niemczech i Europie oraz ugruntowała swoją pozycję na całym świecie.
Na początku był tylko pomysł. Chcieliśmy wykorzystać różnorodne zasoby Freudenberg do stworzenia firmy, która mogłaby szczególnie dobrze spełnić specjalne wymagania technologii procesowej. Nowy pomysł polegał na zintegrowaniu niezbędnej technologii, logistyki i marketingu w organizację sprzedaży. Nie było na to żadnego planu. Duch start-upu był wyraźnie zauważalny. Credo brzmiało: „Nie ma rzeczy niemożliwych” – wspomina Angelika Mulac, wiceprezes Mobile Machinery, która była częścią zespołu od samego początku, a także zarządzała FPS w latach 2009-2012.
Koncentracja na przemyśle przetwórczym
„Kilka firm w jednej” to nagłówek portretu FPS w gazecie „Marktplatz” z siedzibą w Weinheim w 2004 roku. Plan zakładał skupienie się na przemyśle przetwórczym, tj. sektorze żywności i napojów, farmaceutycznym, chemicznym, a początkowo także naftowym i gazowym. Po drugie, połączyć wiedzę techniczną w zakresie produkcji uszczelek z orientacją logistyczną, wysoką dostępnością i elastycznością dystrybutora. Po trzecie, oferowanie usług dostosowanych do potrzeb rynku i klienta – od produkcji pojedynczych sztuk, indywidualnego pakowania i zestawów po testy na własnym stanowisku testowym CIP/SIP*. Po czwarte, budowanie specjalistycznej wiedzy technicznej ukierunkowanej na branżę i przekształcenie jej w kompetencje doradcze, które są unikalne na rynku.
„Wiele się tutaj dzieje! Ale z mojego punktu widzenia każdy dzień jest wart stawiania czoła tym wyzwaniom i wspólnego znajdowania lub odkrywania drogi” – powiedzieli pracownicy w 2005 roku w wewnętrznej publikacji z okazji 1000-dniowej rocznicy.
Zdjęcie: Nicole Schneider prezentuje tort urodzinowy z okazji 20-lecia FPS.
Jeśli dziś zapytamy długoletnich pracowników FPS o ich wspomnienia z pierwszych kilku lat, pojawią się takie określenia jak optymizm, motywacja, entuzjazm, ekscytacja, bezgraniczna energia i zaangażowanie. Zabawa, radość, duch zespołowy i solidarność są wymieniane wielokrotnie, nawet poza codziennym życiem zawodowym. Do dziś letnie imprezy i wydarzenia FPS są tak pomysłowe w swojej organizacji, jak i popularne wśród pracowników – od wspólnej gry w hokeja na lodzie, piłkę nożną lub spływy kajakowe po nagrywanie piosenki w studiu nagraniowym i tegoroczną letnią imprezę w parku zamkowym Schwetzingen. FPS zachowuje ten „nieco inny” młodzieńczy wigor nawet jako Twen.
Pozytywny nastrój, który konsekwentnie przekazują wypowiedzi pracowników, jest również związany z – ciężko wypracowanym – sukcesem firmy. Założony w 2002 roku start-up zyskał ugruntowaną pozycję na rynku. Początkowa koncentracja na Niemczech już dawno ustąpiła miejsca globalnej orientacji. „Wąchamy naszą drogę do Indii i Australii” – powiedziała Nicole Schneider, wiceprezes ds. globalnego przemysłu przetwórczego, w wywiadzie dla SEALING WORLD wiosną, nakreślając ścieżkę, która obecnie wykracza poza Europę, USA i Chiny. „Działalność jest również wysoce rentowna. Widzimy dalszy potencjał wzrostu” – dodała w tym samym wywiadzie. Obroty FPS wzrosły ponad dziesięciokrotnie od samego początku. „Wielkie podziękowania należą się wszystkim naszym pracownikom, którzy każdego dnia ciężko pracują dla naszych klientów i którzy sprawiają, że nasz sukces jest możliwy dzięki ich wspaniałemu duchowi zespołowemu” – dodał Schneider.
Uszczelnienia procesowe Freudenberg
Po rozpoczęciu działalności w dawnej siedzibie Corteco w Viernheim, FPS przeniosła się do Weinheim w 2008 r.: do nowego budynku składającego się z biurowca i magazynu w pobliżu parku technologicznego Weinheim. Przestrzeń w Viernheim nie była już wystarczająca dla szybko rozwijającej się firmy. Od 2017 roku firma została organizacyjnie zintegrowana z Freudenberg Industrial Services. Dwadzieścia lat później liczba kilkunastu pracowników zatrudnionych na początku działalności w 2002 r. wzrosła do prawie 70.
*CIP/SIP
CIP: Clean-In-Place (czyszczenie na miejscu)
SIP: Sterilisation-In-Place (sterylizacja na miejscu)
