Droga do neutralności klimatycznej

Grupa Freudenberg postawiła sobie za cel zmniejszenie_{emisji CO2} o 25% do 2025 r. w porównaniu z 2020 r., a Freudenberg Sealing Technologies (FST) nawet o 30%. Grupa Freudenberg dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2045 roku. Pytanie brzmi, w jaki sposób i w jakich obszarach Freudenberg zamierza osiągnąć swoje ambitne cele. Redaktorzy Sealing World rozmawiali o tym z Vicky Jandreau, starszym wiceprezesem Lean/GROWTTH & Sustainability.

Vicky Jandreau

… jest Senior Vice President Lean/GROWTTH & Sustainability w Freudenberg Sealing Technologies (FST). Ma ponad 30-letnie doświadczenie w produkcji, specjalizując się we wdrażaniu Lean i ciągłym doskonaleniu. Jandreau od lat kieruje społecznością Lean/GROWTTH w FST, a od września 2021 r. jest również odpowiedzialna za zrównoważony rozwój.

Pani Jandreau, Grupa Freudenberg skoncentrowała się na pięciu różnych obszarach działania – materiałach, energii, emisjach, odpadach i wodzie – aby osiągnąć swoje ambitne cele w zakresie redukcji emisji CO2. W jaki sposób FST zamierza zminimalizować_{emisję CO2} swojej grupy biznesowej o 30 procent do 2025 roku?

Koncentrujemy się na kilku obszarach: Na przykład staramy się zużywać mniej paliw kopalnych. Identyfikujemy największe „pożeracze energii” i źródła emisji oraz pracujemy nad zminimalizowaniem ich zużycia. Przeprowadzamy wewnętrzne audyty i zwiększamy naszą efektywność energetyczną z pomocą projektu „Be Energy Efficient” (BEE). Sprawdzamy również, gdzie możemy jeszcze bardziej zelektryfikować i zużywać mniej paliw kopalnych, takich jak ropa naftowa lub gaz do ogrzewania lub produkcji. Musimy również być bardziej świadomi tego, w jaki sposób korzystamy z wody: z jednej strony musimy zużywać jej mniej, a z drugiej musimy upewnić się, że nie przedostają się do niej żadne zanieczyszczenia.
Badamy również, gdzie i w jakim zakresie możemy kupować zieloną energię. Innymi słowy, od producentów, którzy opierają się na odnawialnych, czystych technologiach. Obejmuje to energię wodną, wiatrową i słoneczną. Jednocześnie aktywnie zmniejszamy nasze ogólne zużycie energii.
Wreszcie, pracujemy nad unikaniem lub przynajmniej zmniejszaniem ilości odpadów w naszych łańcuchach procesów. Począwszy od materiałów, poprzez wykorzystanie nowych technologii i bardziej wydajnych procesów produkcyjnych, tak aby cenne surowce nie trafiały do kosza. Dotyczy to również materiałów opakowaniowych lub chemikaliów, takich jak te, których używamy w zakładach fosforanowania. Również w tym przypadku ilość odpadów można przynajmniej zmniejszyć dzięki inteligentnym technologiom, takim jak parowniki.

A co się stanie, jeśli to nie wystarczy?

Jeśli wszystkie te środki zostaną wyczerpane, będziemy musieli kupić certyfikaty w ostateczności. Jednak na dzień dzisiejszy zelektryfikowaliśmy już 85 procent naszych zakładów i procesów, a teraz wyznaczamy kierunek – również przy wsparciu naszej spółki macierzystej Freudenberg & Co. Teraz musimy „tylko” dalej ograniczać zużycie energii.

Czy uważasz, że cel „30 procent do 2025 roku” jest zbyt ambitny?

Cel jest ambitny, ale wierzę, że możliwy do osiągnięcia.

Jak obliczane są liczby?

Obecnie używamy naszych rachunków za energię jako podstawy. Pozwala nam to zobaczyć, ile zużyliśmy w roku bazowym 2020, z jakiego źródła pochodziła energia i po jakiej cenie. Oczywiście ważne jest, abyśmy mieli dostęp do dobrej bazy danych we wszystkich lokalizacjach, abyśmy mogli dokonywać porównań przed i po. Nie wszędzie jest to jeszcze możliwe. Musimy też zdefiniować kluczowe dane liczbowe dla wszystkich pięciu elementów zrównoważonego rozwoju, abyśmy mogli je ze sobą porównywać. Celem jest zmniejszenie wartości z 2020 roku o 30 procent do 2025 roku. Oczekujemy, że największe oszczędności uzyskamy z jednej strony poprzez zmniejszenie zużycia, a z drugiej poprzez zakup zielonej energii. Wciąż mamy tu wiele do zrobienia.

Czy wszystko to trzeba obliczać ręcznie, czy też istnieją do tego odpowiednie programy?

Freudenberg & Co. instaluje obecnie program Enablon, który może być wykorzystywany do generowania raportów_CO2. Od lutego wszystkie nasze zakłady będą używać tego programu do pomiaru i śledzenia własnego zużycia.

Czy stosujesz metody lean w celu poprawy zużycia energii?

Tak, zachęcamy zakłady do wykorzystywania w tym celu pełnego zakresu metod lean. Mówiąc najprościej, marnotrawstwo to marnotrawstwo, a jeśli je ograniczymy, a tym samym osiągniemy wzrost wydajności w procesach operacyjnych i administracyjnych, będzie to miało również pozytywny wpływ na nasz_{ślad węglowy}. Również w tym przypadku bardzo ważne jest, abyśmy mieli dostęp do danych, faktów i liczb. Możemy poprawić tylko to, co możemy zmierzyć.

Czy są jakieś lokalizacje FST, które są już szczególnie zaawansowane pod względem zrównoważonego rozwoju?

Zespoły GROWTTH przeprowadziły rozmowy z wieloma lokalizacjami na całym świecie, aby zrozumieć przeszłe i obecne priorytety oraz projekty w tych lokalizacjach. Odpowiedź była niezwykle pozytywna. Ze względu na prawodawstwo europejskie, niemieckie zakłady poczyniły bardzo duże postępy w ciągu ostatnich pięciu lat. Oddziały takie jak Oberwihl i Reichelsheim postawiły sobie za cel osiągnięcie neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla w ciągu najbliższych kilku lat. W Stanach Zjednoczonych wiele naszych zakładów również skupiło się na zmniejszeniu zużycia energii i ilości odpadów. Na przykład Centrum Technologii Produkcji w Northfield, New Hampshire, posiada wysoce zaangażowanych ekspertów, którzy są gotowi wspierać inne zakłady w tym zakresie.
Od 30 lat koncentrujemy się na eliminacji odpadów za pomocą GROWTTH i innych metod ciągłego doskonalenia. To i nasz duch innowacyjności są ważnymi elementami, dzięki którym integrujemy zrównoważony rozwój z naszą istniejącą kulturą. I to jest dokładnie to, do czego dążymy z wielkim zaangażowaniem.

Jakie projekty uruchomił FST, aby osiągnąć swój 30-procentowy cel do 2025 roku?

Na naszej liście znajduje się łącznie 150 projektów, z których 15 jest bardziej rozbudowanych niż pozostałe. Wprowadzenie Enablon jest jednym z nich. Podobnie jak przyszłe audyty energetyczne. Aby odnieść sukces, musimy zdefiniować odpowiednie standardy BHP i jakości.
Kolejnym ważnym tematem jest współpraca z zespołem sprzedaży. Musimy poznać i zrozumieć oczekiwania naszych klientów, którzy również są bardzo zainteresowani zmniejszeniem swojego śladu węglowego. Bardzo ważna jest również poprawa komunikacji i pozycjonowanie się jako pionier na drodze do_{neutralności węglowej}.

Czy oznacza to, że nasze wysiłki w kierunku większego zrównoważonego rozwoju będą zrównoważone w sensie trwałości?

W każdym przypadku. Dążymy do ciągłego zrównoważonego rozwoju. Jest to ważne, aby chronić również pokolenia, które przyjdą po nas i pozostawić im planetę, na której warto żyć.
Aby zapewnić, że osiągniemy nasz cel neutralności klimatycznej, współpracujemy z naszymi pracownikami w celu opracowania środków mających na celu zmniejszenie zużycia energii i emisji CO2 oraz zmniejszenie ilości odpadów. Będziemy szkolić wszystkich pracowników, aby każdy z nich był zmotywowany do odpowiedzialnego działania i zaangażowania. W tym celu wykorzystujemy nie tylko nasze wypróbowane i przetestowane metody GROWTTH do ciągłego doskonalenia – jak opisano powyżej – ale także z myślą o zrównoważonym rozwoju.
Budujemy również bliskie i oparte na współpracy partnerstwo z działem technologii i innowacji. W ten sposób chcemy zapewnić, że wszystkie istniejące i nowe produkty i procesy są zaprojektowane tak, aby utrzymać nasz własny_{ślad węglowy} na niskim poziomie i pomóc naszym klientom zminimalizować go dzięki naszym produktom.

Niszczycielskie klęski żywiołowe – powodzie, pożary lasów, huragany – po raz kolejny skupiły uwagę ludzi na zmianach klimatu na całym świecie i skłoniły wiele osób do ponownego przemyślenia sprawy.

Ze względu na rosnące znaczenie tego tematu, systematyczne podejście
jest bardzo ważne dla Freudenberg – nie tylko po to, aby odnieść sukces na rynku, ale także w celu spełnienia wymogów regulacyjnych, klientów i bezpieczeństwa produktów. Poza tym „zrównoważone” portfolio jest istotne, jeśli firma chce wejść na nowe rynki.

Grupa Freudenberg postawiła sobie za cel zmniejszenie_{emisji CO2} o 25% do 2025 r. w porównaniu z 2020 r.; w przypadku Freudenberg Sealing Technologies (FST) cel ten wynosi nawet 30%. Grupa dąży do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2045 roku. Podejmując wszelkie starania, FST chce z jednej strony zmniejszyć swój własny_{ślad węglowy}, a z drugiej wspierać swoich klientów w zmniejszaniu ich śladu węglowego za pomocą odpowiednich rozwiązań produktowych.