Tematy
  • Automotive
  • Bezpieczeństwo pracy
  • Corporate Social Responsibility
  • Cyfryzacja
  • Doskonałość operacyjna
  • GI
  • Podziały
  • Przybory
  • Różnorodność i włączenie
  • Strategia
  • Technologia i innowacje
  • Zaangażowanie społeczne
  • Zrównoważony rozwój
Rubryki
  • Archiwa
  • Konkurs
  • Krótkie i słodkie
  • Ludzie
  • Warstwy klientów
  • Wydarzenia
  • Wywiad
Lokalny
  • Australia
  • Austria
  • Brazylia
  • Chiny
  • Czechy
  • Estonia
  • Europa
  • Francja
  • Hiszpania
  • Indie
  • Kanada
  • Meksyk
  • Niemcy
  • Polska
  • Serbia
  • Światowy
  • Szwajcaria
  • Taicang
  • Tillsonburg
  • Troy
  • Turcja
  • USA
  • Węgry
  • Wielka Brytania
  • Włochy
Sealing World Sealing World
Magazyn dla pracowników Freudenberg Sealing Technologies
  • Polski
    • Deutsch
    • English
    • Español
    • Français
    • Italiano
    • Čeština
    • Eesti
    • Magyar
    • Türkçe
  • Strategia
  • Światowy

To, co należy do siebie, rośnie razem

  • 6. grudnia 2021
  • 3 minuta odczytu

„Integrujemy wszystkie zakłady Dichtomatik ze światem Freudenberg i przekształcamy je w kompletne jednostki Freudenberg Sealing Technologies (FST)”. To zdanie odzwierciedla główne przesłanie artykułu „Sealing Word” opublikowanego wiosną 2020 roku. W tym czasie Landskrona w Szwecji była pierwszą z poprzednich lokalizacji Dichtomatik, która została zmigrowana do systemu SAP FST w ramach nadrzędnego projektu integracji biznesowej i prawnie połączona z krajową spółką FST. Od tego czasu inne byłe lokalizacje Dichtomatik podążyły tym śladem. Zespół projektowy Industrial Services wyciągnął pozytywne wnioski z tych napiętych w czasie projektów.

„Usługi przemysłowe łączą DNA FST z DNA Dichtomatik: rozległą wiedzę inżynieryjną, materiałową, produkcyjną i produktową Freudenberg oraz usługi handlowe i inne Dichtomatik, szybkość, elastyczność i wysoką dostępność”.

Sebastian Grünschloß | Kierownik zespołu projektowego

W skład zespołu projektowego SAIL w dziale usług przemysłowych wchodzą obecnie

Sebastian
Grünschloß
Management
Tabea Büber
Jonas Kersten
Daniela Schiebel
Marie Schwarze

Podstawowa siatka każdej migracji jest zawsze taka sama. Mamy jasno ustrukturyzowany proces” – mówi Daniela Schiebel z zespołu projektowego SAIL. „Jednocześnie bierzemy pod uwagę lokalną specyfikę”, dodaje jej kolega Jonas Kersten. Zespół jest idealnie przystosowany do tego zadania: Łączy wiedzę na temat specyficznych procesów biznesowych w Industrial Services z doświadczeniem w zakresie SAP. To połączenie ma pozytywny wpływ na współpracę z CPIM i globalnymi właścicielami procesów FST – a tym samym na szybkość sekwencji projektów SAP i jakość migracji.

Przed trzymiesięczną „gorącą” fazą projektu przeprowadzana jest wstępna inwentaryzacja – w pierwszych lokalizacjach odbywało się to na miejscu, później tylko zdalnie ze względu na pandemię. W drugim etapie projektu istniejące dane są czyszczone i uzupełniane. Mówiąc prościej, celem jest uniknięcie przenoszenia do systemu SAP odpadów danych, tj. nieprawidłowych lub nieaktualnych danych głównych klientów, dostawców i materiałów. Ponadto należy upewnić się, że dostępne są wszystkie dane istotne dla SAP – w tym dane, które nie były nawet potrzebne w poprzednio używanym systemie. „Gromadzenie i synchronizacja tych danych zawsze wymaga dużo komunikacji” – wyjaśnia Schiebel.

Wdrożenie SAP

Najbardziej ekscytująca faza wdrożenia SAP rozpoczyna się od wzbogacenia i uruchomienia systemu testowego w celu sprawdzenia poprawności oczyszczonych danych, które zostały przekonwertowane do formatu SAP. Zespół projektowy pracuje teraz nad lokalnymi osobliwościami systemu i szkoli użytkowników. Połączenie z krajobrazem systemu FST staje się naprawdę poważne, gdy testowane dane są przesyłane do działającego systemu. Pozytywny aspekt: wszystkie poprzednie „uruchomienia” działały bez wpływu na obsługę klienta lub przepływ towarów. „Rozwinęliśmy się jako zespół i jesteśmy dobrze przygotowani z naszymi konsultantami, mimo że od początku pandemii mogliśmy współpracować tylko wirtualnie. Co więcej, wszystkie lokalizacje bardzo dobrze się ze sobą zgrały” – mówi Kersten.

Było to szczególnie trudne w ubiegłym roku, kiedy dwie migracje miały miejsce w tym samym czasie. Oprócz Wielkiej Brytanii, pierwszą transatlantycką lokalizacją była Kanada. „Lokalizacje w Ameryce Północnej korzystały z innego systemu niż te europejskie. Najpierw musieliśmy się z nim zapoznać” – mówi Kersten, wymieniając różnicę czasu jako jedno z dodatkowych wyzwań dla prac projektowych. Podczas migracji w USA konieczne było nawet towarzyszenie trzem lokalizacjom jednocześnie w „nowej erze” do października.

Inne szczegóły: Standardowe portfolio, a także nazwy i oznaczenia produktów różniły się wcześniej w Ameryce Północnej i Europie. W interesie globalnie znormalizowanego nazewnictwa, musiały one zostać dostosowane, a wybrane pozycje włączone do globalnego standardowego portfolio – a tym samym do e-katalogu i powiązanej platformy zamówień EASY – w tym arkuszy danych produktów, zdjęć itp.

Całe portfolio FST

Po migracji do znormalizowanego systemu SAP, klienci we wszystkich lokalizacjach Ex-Dichtomatik mogą korzystać z wygodnej funkcji zapytań i zamówień online. Klient w Austrii lub na Węgrzech ma teraz również bezpośredni dostęp za pośrednictwem EASY do zapasów w dużych magazynach w Niemczech. Krajowe spółki Ex-Dichtomatik mogą teraz również realizować tzw. drop shipment, jeśli nie posiadają danego towaru w swoim magazynie. Daje im to możliwość sprzedaży całego portfolio FST, tj. zarówno marki Dichtomatik, jak i marki Freudenberg.

Pod koniec 2021 r. migracja w Holandii miała dwie szczególne cechy. W przeciwieństwie do innych lokalizacji Ex Dichtomatik, odbywa się tu również produkcja (Freudenberg Xpress®). Te procesy również musiały zostać zmapowane w systemie SAP. Ponadto integracja z istniejącą spółką krajową FST w systemie SAP nie była możliwa – do tej pory nie było żadnej, co wymagało nowego utworzenia w SAP po stronie systemu.

„Industrial Services łączy DNA FST z DNA Dichtomatik: z jednej strony rozległą wiedzę inżynieryjną, materiałową, produkcyjną i produktową Freudenberg, a z drugiej strony usługi handlowe i inne, szybkość, elastyczność i wysoką dostępność Dichtomatik. Klienci korzystają z tej skoncentrowanej wiedzy specjalistycznej”, podsumowuje kierownik zespołu projektowego Sebastian Grünschloß.

Similar Topics
  • Wydanie 01_2022 [PL]
Poprzedni artykuł
  • Strategia
  • Światowy

Dwoje staje się jednym

  • 6. grudnia 2021
Przeczytaj więcej
Następny artykuł
  • Strategia
  • Światowy

Rozszerzenie działalności usługowej

  • 6. grudnia 2021
Przeczytaj więcej
Poniższe tematy mogą Cię również zainteresować
Przeczytaj więcej
  • Doskonałość operacyjna
  • Światowy

Misja Mars – Wywiad z Tobiasem Chomsé na temat doskonałości operacyjnej

  • 11. sierpnia 2025
Przeczytaj więcej
  • Strategia
  • Światowy
  • Wywiad

„Jeśli chcesz iść szybko, idź sam. Jeśli chcesz zajść daleko, idź razem z innymi”.

  • 24. lipca 2025
Przeczytaj więcej
  • Przybory
  • Światowy

To świat materialny

  • 7. lipca 2025
Przeczytaj więcej
  • Strategia
  • Światowy
  • Wywiad

„Musimy utrzymać równowagę regionalną”

  • 17. czerwca 2025
Przeczytaj więcej
  • Chiny
  • Podziały
  • Światowy
  • Włochy

Wspólna wizja: FST i NFC chcą współpracować bardziej strategicznie

  • 4. czerwca 2025
Przeczytaj więcej
  • Plymouth
  • Światowy
  • USA

CTO Freudenberg, dr Frank Heislitz, odwiedza Freudenberg-NOK Sealing Technologies w Plymouth

  • 14. kwietnia 2025
Przeczytaj więcej
  • Chennai
  • Indie
  • Morinda
  • Światowy

Zadowolenie klienta

  • 11. kwietnia 2025
Przeczytaj więcej
  • Przybory
  • Światowy
  • Technologia i innowacje

Nowy materiał uszczelniający dla bezpiecznych ogniw baterii

  • 10. kwietnia 2025
Sealing World Sealing World
  • Cookies
  • Datenschutzerklärung
  • Allgemeine Geschäftsbedingungen
  • Nadruk
Das Magazin für Mitarbeitende von Freudenberg Sealing Technologies

Input your search keywords and press Enter.

  • Deutsch
  • English
  • Español
  • Français
  • Italiano
  • Čeština
  • Eesti
  • Magyar
  • Polski
  • Türkçe