A Freudenberg csoport azt a célt tűzte ki maga elé, hogy 2025-re a 2020-as szinthez képest 25 százalékkal, a Freudenberg Sealing Technologies (FST) pedig akár 30 százalékkal csökkentiCO2-kibocsátását. A Freudenberg Csoport célja, hogy 2045-re klímasemleges legyen. A kérdés az, hogy a Freudenberg hogyan és mely területeken kívánja elérni ambiciózus céljait. A Sealing World szerkesztői erről beszélgettek Vicky Jandreau-val, a Lean/GROWTTH és a fenntarthatóság vezető alelnökével.

Vicky Jandreau
… a Freudenberg Sealing Technologies (FST) Lean/GROWTTH és fenntarthatósági vezető alelnöke. Több mint 30 éves gyártási tapasztalattal rendelkezik, szakterülete a lean bevezetése és a folyamatos fejlesztés. Jandreau évek óta vezeti az FST Lean/GROWTTH közösségét, 2021 szeptembere óta pedig a fenntarthatóságért is felelős.
Jandreau asszony szerint a Freudenberg-csoport öt különböző cselekvési területre – anyagok, energia, kibocsátás, hulladék és víz – összpontosított annak érdekében, hogy elérje ambiciózus CO2-csökkentési céljait. Hogyan kívánja az FST 2025-ig 30 százalékkal minimalizálni saját üzletcsoportjánakCO2-kibocsátását?
Több területre összpontosítunk: Például arra törekszünk, hogy kevesebb fosszilis tüzelőanyagot használjunk. Azonosítjuk a legnagyobb „energiafalókat” és kibocsátási forrásokat, és azon dolgozunk, hogy ezek fogyasztását a lehető legkisebbre csökkentsük. Belső auditokat végzünk, és a „Be Energy Efficient” (BEE) projekt segítségével növeljük energiahatékonyságunkat. Azt is vizsgáljuk, hogy hol tudnánk még jobban villamosítani, és kevesebb fosszilis tüzelőanyagot, például olajat vagy gázt használni fűtésre vagy a termelésben. A vízhasználatra is jobban oda kell figyelnünk: egyrészt kevesebbet kell fogyasztanunk, másrészt gondoskodnunk kell arról, hogy ne kerüljenek bele szennyező anyagok.
Azt is vizsgáljuk, hogy hol és milyen mértékben tudunk zöld energiát vásárolni. Más szóval olyan termelőktől, akik megújuló, tiszta technológiákra támaszkodnak. Ide tartozik a vízenergia, a szél- és a napenergia. Ugyanakkor aktívan csökkentjük a teljes energiafogyasztásunkat.
Végül, de nem utolsósorban azon dolgozunk, hogy elkerüljük vagy legalábbis csökkentsük a hulladékot a folyamatláncainkban. Kezdve az anyagokkal, új technológiák és hatékonyabb gyártási folyamatok alkalmazásával, hogy az értékes nyersanyagok ne a szemétben végezzék. Ez vonatkozik a csomagolóanyagokra és a vegyi anyagokra is, mint például a foszfátozó üzemekben használt anyagokra. Itt is legalább a hulladék mennyisége csökkenthető az olyan okos technológiák, mint például a bepárlók segítségével.
És mi történik, ha ez nem elég?
Ha mindezek az eszközök kimerülnek, akkor végső megoldásként tanúsítványokat kell vásárolnunk. A dolgok jelenlegi állása szerint azonban üzemeink és folyamataink 85 százalékát már villamosítottuk, és most – anyavállalatunk, a Freudenberg & Co. támogatásával is – irányt mutatunk. Most már „csak” tovább kell csökkentenünk a fogyasztást.
Ön szerint túl ambiciózus a „30 százalék 2025-re” célkitűzés?
A cél ambiciózus, de úgy vélem, elérhető.
Hogyan számítják ki a számadatokat?
Jelenleg az energiaszámláinkat vesszük alapul. Így láthatjuk, hogy a 2020-as bázisévben mennyit fogyasztottunk, milyen forrásból és milyen áron. Természetesen fontos, hogy minden helyszínen jó adatbázishoz férjünk hozzá, hogy előtte/utána összehasonlításokat tudjunk végezni. Ez még nem mindenhol van így. És mind az öt fenntarthatósági elemre vonatkozóan meg kell határoznunk a kulcsszámokat, hogy összehasonlíthassuk egymást. A cél az, hogy a 2020-as számokat 2025-ig 30 százalékkal csökkentsük. A legnagyobb megtakarítást egyrészt a fogyasztás csökkentésétől, másrészt a zöld energia beszerzésétől várjuk. Itt még sok tennivalónk van.
Mindezt kézzel kell kiszámítani, vagy vannak erre programok?
A Freudenberg & Co. jelenleg telepíti az Enablon programot, amellyelCO2-jelentést lehet készíteni. Februártól minden üzemünk ezt a programot fogja használni saját fogyasztásának mérésére és nyomon követésére.
Alkalmaznak-e lean módszereket az energiafogyasztás javítására?
Igen, arra ösztönözzük a helyszíneket, hogy a lean módszerek teljes skáláját használják fel erre a célra. Egyszerűen fogalmazva, a hulladék az hulladék, és ha csökkentjük azt, és ezáltal hatékonyságnövekedést érünk el a működési és adminisztratív folyamatokban, az pozitív hatással lesz aszénlábnyomunkra is. Itt is nagyon fontos, hogy rendelkezzünk adatokkal, tényekkel és számadatokkal, amelyekhez hozzáférhetünk. Csak azt tudjuk javítani, amit mérni tudunk.
Vannak olyan FST-helyszínek, amelyek már különösen fejlettek a fenntarthatóság szempontjából?
A GROWTTH csapatai a világ számos helyszínével folytattak megbeszéléseket, hogy megismerjék a helyszínek múltbeli és jelenlegi prioritásait és projektjeit. A válaszok rendkívül pozitívak voltak. Az európai jogszabályok miatt a németországi telephelyek az elmúlt öt évben nagyon jó eredményeket értek el. Az olyan telephelyek, mint Oberwihl és Reichelsheim most azt a célt tűzték ki maguk elé, hogy a következő néhány évben szén-dioxid-semlegessé váljanak. Az Egyesült Államokban számos telephelyünk szintén az energiafogyasztás és a hulladék csökkentésére összpontosít. A New Hampshire állambeli Northfieldben található Manufacturing Technology Centre például rendkívül elkötelezett szakértőkkel rendelkezik, akik készen állnak arra, hogy más telephelyeket is támogassanak ebben a tekintetben.
A GROWTTH és más folyamatos fejlesztési módszerekkel már 30 éve a hulladék megszüntetésére összpontosítunk. Ez és innovatív szellemiségünk fontos építőkövek, amelyekkel a fenntarthatóságot integráljuk meglévő kultúránkba. És pontosan ez az, amit nagy elkötelezettséggel viszünk előre.
Milyen projekteket indított az FST a 2025-re kitűzött 30 százalékos cél elérése érdekében?
Összesen 150 projekt van a listánkon, amelyek közül 15 nagyobb terjedelmű, mint a többi. Az Enablon bevezetése ezek egyike. Valamint a jövőbeni energiaauditok. Ahhoz, hogy itt sikeresek legyünk, megfelelő HSE- és minőségi szabványokat kell meghatározni.
Egy másik fontos téma az értékesítési csapattal való együttműködés. Ismernünk és értenünk kell ügyfeleink elvárásait, akik szintén nagyon érdekeltek lábnyomuk csökkentésében. Az is nagyon fontos, hogy javítsuk a kommunikációt, és úttörőként pozícionáljuk magunkat akarbonsemlegesség felé vezető úton.
Ez azt jelenti, hogy a nagyobb fenntarthatóságra irányuló törekvéseink fenntarthatóak lesznek-e a maradandóság értelmében?
Mindenesetre. Folyamatos fenntartható fejlődésre törekszünk. Ez azért fontos, hogy az utánunk következő generációkat is megvédjük, és egy olyan bolygót hagyjunk rájuk, amelyen érdemes élni.
Annak érdekében, hogy elérjük klímasemlegességre vonatkozó célunkat, munkatársainkkal együtt olyan intézkedéseket dolgozunk ki, amelyekkel csökkenthetjük energiafogyasztásunkat és CO2-kibocsátásunkat, valamint kevesebb hulladékot termelünk. Minden alkalmazottat képezni fogunk, hogy minden egyes dolgozót motiváljunk a felelősségteljes cselekvésre és a részvételre. Ennek érdekében nem csak a már bevált GROWTTH-módszereinket alkalmazzuk a folyamatos fejlesztés érdekében – ahogyan azt fentebb leírtuk -, hanem a fenntarthatóságot szem előtt tartva.
A Technológiai és Innovációs részleggel is szoros és együttműködő partnerségre építünk. Így szeretnénk biztosítani, hogy minden meglévő és új terméket és folyamatot úgy tervezzünk, hogy sajátszénlábnyomunkat alacsonyan tartsuk, és termékeinkkel segítsük ügyfeleinket annak minimalizálásában.

A pusztító természeti katasztrófák – árvizek, erdőtüzek, hurrikánok – világszerte ismét ráirányították az emberek figyelmét az éghajlatváltozásra, és sokakat újragondolásra késztettek.
A téma növekvő fontossága miatt a Freudenberg számára nagyon fontos a
szisztematikus megközelítése – nemcsak a piaci siker érdekében, hanem a szabályozási, ügyfél- és termékbiztonsági követelmények teljesítése érdekében is. Mindezek mellett a „fenntartható” portfólió akkor is releváns, ha a vállalat új piacokat akar meghódítani.
A Freudenberg Csoport azt a célt tűzte ki maga elé, hogy 2025-re 2020-hoz képest 25 százalékkal csökkentiCO2-kibocsátását; a Freudenberg Sealing Technologies (FST) esetében ez a cél még 30 százalék is. A csoport célja, hogy 2045-re klímasemleges legyen. Az FST minden törekvésével egyrészt sajátszénlábnyomát kívánja csökkenteni, másrészt megfelelő termékmegoldásokkal kívánja támogatni ügyfeleit szénlábnyomuk csökkentésében.
Az FST öt cselekvési területe aCO2-semlegesség felé vezető úton

Anyagok
– Anyaghatékonyság
– Újrahasznosított, megújuló és helyettesítő anyagok
Hulladék
– Hulladék
kezelése
Víz
– Víz
szennyezés
– Vízfogyasztás
Kibocsátás
– Légszennyezés/
Kibocsátás
Energia
– Energiahatékonyság
– Megújuló
energiaforrások