![\"Milano'daki](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/fst-sw-2022-01-csr-growtth.jpg\")
<\/figure>GROWTTH & S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik K\u0131demli Ba\u015fkan Yard\u0131mc\u0131s\u0131 Vicky Jandreau, “Yal\u0131n ve tam zaman\u0131nda \u00fcretim yakla\u015f\u0131mlar\u0131n\u0131 kullanmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131m\u0131zdan beri, \u00fcretim teslim s\u00fcrelerini k\u0131saltmak de\u011fer zincirinin giderek daha \u00f6nemli, karma\u015f\u0131k ve zorlu bir y\u00f6n\u00fc haline geldi” diyor. “Ayn\u0131 potansiyeli dijital s\u00fcre\u00e7lerimizde de g\u00f6r\u00fcyoruz. ERP sistemleri m\u00fckemmellik talep ediyor. \u0130\u00e7 s\u00fcre\u00e7ler sistem gereksinimleriyle uyu\u015fmazsa, bu durum bilgi ak\u0131\u015f\u0131n\u0131 aksatabilir ve i\u00e7 ve d\u0131\u015f m\u00fc\u015fterilere yap\u0131lan teslimatlar\u0131 olumsuz etkileyebilir. Troy’un Milano’ya yapt\u0131\u011f\u0131 teslimatlarda kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131\u011f\u0131 da tam olarak buydu,” diyor. <\/p>\n\n\n\n
Her iki tesisteki \u00e7al\u0131\u015fanlar, sorunun nedenini bulmak i\u00e7in paketleme, sevkiyat, gelen mallar, m\u00fc\u015fteri hizmetleri gibi faaliyetleri analiz etti.<\/p>\n\n\n\n
Yal\u0131n Y\u00f6netim ekibi daha sonra her alandaki \u00e7al\u0131\u015fanlarla g\u00f6r\u00fc\u015fmeler yapt\u0131 ve iyile\u015ftirme potansiyelini belirlemek i\u00e7in bir “Mevcut Durum”, yani mevcut s\u00fcre\u00e7lere genel bir bak\u0131\u015f olu\u015fturdu. Ekip daha sonra elde edilen i\u00e7g\u00f6r\u00fclere dayanarak bir dizi yeni fikri uygulamaya koydu ve gelecekteki s\u00fcre\u00e7lerin haritas\u0131n\u0131 \u00e7\u0131karmak i\u00e7in bir “gelecek durum” tasla\u011f\u0131 haz\u0131rlad\u0131. <\/p>\n\n\n\n
Daha sonra bir\u00e7ok k\u00fc\u00e7\u00fck ve b\u00fcy\u00fck s\u00fcre\u00e7 ad\u0131m\u0131 iyile\u015ftirildi ve belgelendi. Yeni s\u00fcre\u00e7 90 g\u00fcnl\u00fck bir s\u00fcre boyunca \u00f6l\u00e7\u00fclm\u00fc\u015ft\u00fcr. Eski s\u00fcre\u00e7te 30 g\u00fcn i\u00e7inde 40 hatal\u0131 sevkiyat belgelenirken, yeni s\u00fcre\u00e7te test \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 s\u0131ras\u0131nda tek bir hatal\u0131 sevkiyat olmam\u0131\u015ft\u0131r. <\/p>\n\n\n\n
Resim: Milano’daki da\u011f\u0131t\u0131m merkezinde depo teknisyeni olan Jade Dew, Troy’daki fabrikadan gelen teslimatlar\u0131 tar\u0131yor. Dew, Kaizen proje ekibinin bir par\u00e7as\u0131yd\u0131. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n
Stat\u00fckonun sorgulanmas\u0131<\/h2>\n\n
Jandreau, “Yal\u0131n y\u00f6netim, bir kurulu\u015fun pek \u00e7ok alan\u0131n\u0131 iyile\u015ftirebilecek \u00e7ok g\u00fc\u00e7l\u00fc bir metodoloji ve ara\u00e7t\u0131r” diyor. “Veri organizasyonu ve ofis verimlili\u011finden, verimli ve etkili s\u00fcre\u00e7lere ve ileti\u015fim ak\u0131\u015flar\u0131na, idari ekipler i\u00e7in standartla\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f i\u015f ak\u0131\u015flar\u0131na kadar olumlu bir etkisi olacakt\u0131r.” Jandreau s\u00f6zlerine \u015funlar\u0131 da ekliyor: “Stat\u00fckoya meydan okumak ve her g\u00fcn daha iyiye gitmek hepimizin ortak sorumlulu\u011fudur. \u00c7\u00fcnk\u00fc s\u00fcre\u00e7lerimizin ba\u015far\u0131l\u0131 oldu\u011funu d\u00fc\u015f\u00fcnsek bile, her zaman daha iyisini yapabiliriz. Yal\u0131n Y\u00f6netici metodolojisi, s\u00fcre\u00e7lerimizi etkili k\u0131lan iyile\u015ftirme arzusunu temsil ediyor.” <\/p>\n\n
Jandreau son aylarda Yal\u0131n Y\u00f6netici uzmanl\u0131\u011f\u0131na y\u00f6nelik talepte bir art\u0131\u015f oldu\u011funu fark etti. “Bu, misyonumuzun fark edildi\u011finin bir i\u015fareti ve bu giri\u015fime olan ilginin artmaya devam etmesini ve daha iyiye do\u011fru bir de\u011fi\u015fim yaratmas\u0131n\u0131 bekliyorum.” <\/p>\n