![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/fst-sw-2024_3_08_Icon_Micro_b0a69d.png\"){kind=icon}
<\/figure>\n<\/div>\nBayan Borrs, Freudenberg’de yeni de\u011filsiniz. FST’ye kat\u0131lmadan \u00f6nce nerede \u00e7al\u0131\u015f\u0131yordunuz? <\/strong><\/p>\n\n Freudenberg Ev ve Temizlik \u00c7\u00f6z\u00fcmleri’nde 2018 y\u0131l\u0131nda i\u015fe ba\u015flad\u0131m. FST’ye ge\u00e7meden \u00f6nce 2023’\u00fcn sonuna kadar orada \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. Freudenberg’e kat\u0131lmadan \u00f6nce, 25 y\u0131l boyunca Mars, Mondelez – eski ad\u0131yla Kraft Foods – ve REWE Zentral AG’de t\u00fcketim mallar\u0131 perakende ve end\u00fcstrisinde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131m. <\/p>\n\n Y\u0131l\u0131n ba\u015f\u0131ndan beri FST i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorsunuz ve Nisan ay\u0131ndan beri CFO olarak g\u00f6rev yap\u0131yorsunuz. Son birka\u00e7 ayda sizi en \u00e7ok \u015fa\u015f\u0131rtan \u015fey ne oldu? <\/strong><\/p>\n\n Beni en \u00e7ok \u015fa\u015f\u0131rtan \u015fey, \u0130\u015f Grubumuzun yenilik\u00e7i g\u00fcc\u00fc oldu. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n geleneksel tahrik sistemlerinden elektromobiliteye d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn zorluklar\u0131n\u0131 ne kadar proaktif ve m\u00fccadeleci bir \u015fekilde ele ald\u0131klar\u0131ndan etkilendim. Baz\u0131lar\u0131 bug\u00fcn bile yeni sat\u0131\u015flar yaratan, gelecek vaat eden inovasyonlar\u0131n say\u0131s\u0131 etkileyici. Bir yandan malzeme konusundaki derin uzmanl\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131n, di\u011fer yandan da hem \u015firket i\u00e7inde hem de m\u00fc\u015fterilerimizle kurdu\u011fumuz yak\u0131n ve i\u015fbirli\u011fine dayal\u0131 ortakl\u0131\u011f\u0131n ba\u015far\u0131m\u0131z\u0131n temelini olu\u015fturdu\u011funa inan\u0131yorum. <\/p>\n\n Mevcut durum beklentilerinizden farkl\u0131 m\u0131?<\/strong><\/p>\n\n FST, Freudenberg Group b\u00fcnyesindeki bir\u00e7ok giri\u015fim ve projede \u00f6nc\u00fc olarak kabul edildi\u011fi i\u00e7in beklentilerim \u00e7ok y\u00fcksekti. Buradaki ilk birka\u00e7 ay\u0131m\u0131n ard\u0131ndan, art\u0131k \u00e7ok iyi bir konumda oldu\u011fumuzu teyit edebilirim. \u00d6rne\u011fin, geli\u015ftirme uzmanl\u0131\u011f\u0131 a\u00e7\u0131s\u0131ndan; her m\u00fc\u015fteri ve her pazar i\u00e7in do\u011fru \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc sunabiliyoruz. \u00dcr\u00fcnlerimizin ve m\u00fc\u015fterilerimizin \u00e7e\u015fitlili\u011fi g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda gerekli olan karma\u015f\u0131kl\u0131k y\u00f6netiminde de iyiyiz. <\/p>\n\n Sizce inovasyon, sistem manzaralar\u0131 ve s\u00fcre\u00e7lerinin mevcut durumu nedir?<\/strong><\/p>\n\n \u0130novasyon ve ara\u015ft\u0131rma konusunda en \u00fcst d\u00fczeyde faaliyet g\u00f6steriyoruz. Gelecekte de son derece yenilik\u00e7i kalmam\u0131z\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in bu alana s\u00fcrekli ve tutarl\u0131 bir \u015fekilde yat\u0131r\u0131m yap\u0131yoruz. <\/p>\n\n Y\u00fcksek kalite standartlar\u0131na sahibiz ve her g\u00fcn \u00fcretimde m\u00fckemmellik i\u00e7in \u00e7abal\u0131yoruz. \u00c7e\u015fitli \u00fcretim sahalar\u0131n\u0131 ziyaret etti\u011fimde bunu bizzat g\u00f6rebildim. <\/p>\n\n FST ayr\u0131ca son y\u0131llarda sistemlere ve s\u00fcre\u00e7lere s\u00fcrekli yat\u0131r\u0131m yapm\u0131\u015f ve daha fazla geli\u015fme sa\u011flam\u0131\u015ft\u0131r. Buna yeni sistemlere ve bunlar\u0131n geli\u015ftirilmesine yap\u0131lan yat\u0131r\u0131mlar\u0131n yan\u0131 s\u0131ra \u00e7al\u0131\u015fan e\u011fitimi ve etkin uluslararas\u0131 i\u015fbirli\u011fi de dahildir. Bununla gurur duyabiliriz. Ayn\u0131 zamanda bu ba\u015far\u0131lar bizi se\u00e7ti\u011fimiz yolda ilerlemeye ve s\u00fcre\u00e7lerimizi ve prosed\u00fcrlerimizi s\u00fcrekli olarak iyile\u015ftirmeye te\u015fvik etmelidir. <\/p>\n\n Gelecekte neye odaklanacaks\u0131n\u0131z?<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u0130lk \u00fc\u00e7 ay\u0131 strateji, organizasyon, yap\u0131lar, \u00e7al\u0131\u015fma y\u00f6ntemleri ve kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fc hakk\u0131nda fikir edinmek i\u00e7in kulland\u0131m. Gelece\u011fe y\u00f6nelik en iyi kararlar\u0131 verebilmek i\u00e7in \u015firketin ge\u00e7mi\u015fini ve \u00e7evremizi iyi bilmek benim i\u00e7in \u00f6nemli. <\/p>\n\n\n\n CFO olarak, FST Y\u00f6netim Kurulu’ndaki iki meslekta\u015f\u0131mla birlikte \u015firketimizin ba\u015far\u0131s\u0131ndan sorumluyum. Buna i\u015f stratejisinin geli\u015ftirilmesi ve uygulanmas\u0131 da d\u00e2hildir. Spesifik olarak konu\u015fmak gerekirse: 2024’ten 2026’ya kadar olan mevcut strateji d\u00f6nemi i\u00e7in, birle\u015fme ve sat\u0131n almalar alan\u0131nda daha aktif olmaya karar verdik – ba\u015fka bir deyi\u015fle, gerekti\u011finde \u015firket ve uzmanl\u0131k sat\u0131n almak ve bunlar\u0131 \u015firketimize entegre etmek. Faaliyetlerimin ana oda\u011f\u0131 bu olacak. <\/p>\n\n\n\n Ayr\u0131ca, ilgili verileri yeterince analiz edebilmek i\u00e7in etkili ve verimli i\u015f s\u00fcre\u00e7leriyle \u00e7al\u0131\u015fmam\u0131z\u0131 sa\u011flamaktan sorumluyum. Ancak bu \u015fekilde sa\u011flam temellere dayanan kararlar alabiliriz. FST’de CFO olarak ge\u00e7irdi\u011fim ilk birka\u00e7 ay\u0131n ard\u0131ndan, bir\u00e7ok iyi giri\u015fim sayesinde burada iyi bir konumda oldu\u011fumuzu s\u00f6yleyebilirim. Ancak benim slogan\u0131m \u015fudur: her zaman iyile\u015ftirme i\u00e7in yer vard\u0131r. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n T\u00fcm FST lokasyonlar\u0131n\u0131 tan\u0131yabildiniz mi?<\/strong><\/p>\n\n Hen\u00fcz hepsini de\u011fil ama \u00fcretimimiz, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z, \u00fcr\u00fcnlerimiz, yap\u0131lar\u0131m\u0131z ve s\u00fcre\u00e7lerimiz hakk\u0131nda kapsaml\u0131 bir resim elde etmek i\u00e7in di\u011fer lokasyonlar\u0131 da ziyaret etmeyi planl\u0131yorum.<\/p>\n\n CEO’muz Claus M\u00f6hlenkamp k\u0131sa s\u00fcre \u00f6nce verdi\u011fi bir r\u00f6portajda FST’nin yeni i\u015f alanlar\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn\u00fc b\u00fcy\u00fck bir finansal g\u00fc\u00e7le y\u00f6netti\u011fini vurgulad\u0131. Gelecekte bu finansal g\u00fcc\u00fc nas\u0131l sa\u011flayacaks\u0131n\u0131z? <\/strong><\/p>\n\n Son y\u0131llarda FST finansal g\u00fcc\u00fcn\u00fc s\u00fcrekli olarak artt\u0131rmay\u0131 ba\u015farm\u0131\u015ft\u0131r. Bunun ba\u015fl\u0131ca nedenleri ba\u015far\u0131l\u0131 \u00fcr\u00fcnler, artan malzeme maliyetlerimizi kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in piyasada uygulanan fiyat art\u0131\u015flar\u0131 ve \u00f6zellikle tedarik zincirleri ve i\u015fletme sermayesi y\u00f6netimi ile ilgili olarak verimli ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirilen s\u00fcre\u00e7lerdir. Bu sonuncusu, stoklar\u0131m\u0131z\u0131 en uygun seviyede tuttu\u011fumuz ve ticari alacak ve bor\u00e7lar\u0131m\u0131z\u0131 yak\u0131ndan takip etti\u011fimiz anlam\u0131na gelmektedir. Bu likiditemiz i\u00e7in \u00f6nemlidir. T\u00fcm bunlar bir araya geldi\u011finde karl\u0131l\u0131\u011f\u0131m\u0131zda ve mali g\u00fcc\u00fcm\u00fczde istikrarl\u0131 bir art\u0131\u015fa yol a\u00e7m\u0131\u015ft\u0131r. <\/p>\n\n Bir yandan ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirmeye, di\u011fer yandan da fabrikalar\u0131m\u0131za yat\u0131r\u0131m yaparak t\u00fcm d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm d\u00f6nemi boyunca kendi d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcm\u00fcz\u00fc finanse edebilecek bir konumda olabilmemiz i\u00e7in bu g\u00fcc\u00fc korumam\u0131z ve geli\u015ftirmemiz gerekiyor. Ne de olsa yeni \u00fcr\u00fcnler yeni \u00fcretim teknolojileri de gerektiriyor. Bug\u00fcn zaten para kazand\u0131\u011f\u0131m\u0131z mevcut \u00fcr\u00fcnlerimizi de g\u00f6zden ka\u00e7\u0131rmamal\u0131y\u0131z. Bunlar s\u00fcrekli olarak y\u00fcksek kalitede ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirilen makinelerde \u00fcretilmeye devam etmelidir. <\/p>\n\n FST, sat\u0131\u015f ve idari genel giderlerden tasarruf ederek kendisini gelece\u011fe haz\u0131r hale getirmek istiyor: FST ne kadar ve hangi \u00f6nlemlerle tasarruf etmek istiyor?<\/strong><\/p>\n\n Do\u011frudan rakiplerimizle kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rmal\u0131 bir \u00e7al\u0131\u015fmada, ara\u015ft\u0131rma, geli\u015ftirme, sat\u0131\u015f, depolama ve lojisti\u011fi i\u00e7eren idari genel giderlerimizin rakiplerimizden yakla\u015f\u0131k y\u00fczde d\u00f6rt puan daha y\u00fcksek oldu\u011funu tespit ettik. Bu a\u00e7\u0131\u011f\u0131 kapatmak ve b\u00f6ylece destekleyici fonksiyonlarda da rekabet\u00e7i olmak i\u00e7in organizasyonel yap\u0131lara, s\u00fcre\u00e7 verimlili\u011fine ve hizmet al\u0131m\u0131na odaklan\u0131yoruz. <\/p>\n\n Dolayl\u0131 alandaki organizasyonumuz s\u00fcrekli b\u00fcy\u00fcd\u00fc ve \u00e7ok karma\u015f\u0131k hale geldi. H\u0131zla de\u011fi\u015fen pazar ortam\u0131m\u0131zda rekabet\u00e7i kalabilmek i\u00e7in art\u0131k neyin ger\u00e7ekten gerekli oldu\u011funu, neyin optimize edilebilece\u011fini ve nerede s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir maliyet tasarrufu yapabilece\u011fimizi g\u00f6zden ge\u00e7iriyoruz. Bu durum, bo\u015f pozisyonlar\u0131n doldurulmas\u0131na ili\u015fkin kararlar \u00fczerinde etkili olabilir. Ayr\u0131ca, yap\u0131sal d\u00fczenlemeler nedeniyle mevcut i\u015flerinin de\u011fi\u015fmesi veya art\u0131k mevcut olmamas\u0131 durumunda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za iyi se\u00e7enekler ve alternatif g\u00f6revler sunup sunamayaca\u011f\u0131m\u0131za ve nas\u0131l sunabilece\u011fimize ili\u015fkin konseptler geli\u015ftirmemiz gerekiyor. <\/p>\n\n S\u00fcre\u00e7lerimizi iyile\u015ftirmek, daha dijital, modern ve modern hale getirmek ve modas\u0131 ge\u00e7mi\u015f \u00e7al\u0131\u015fma y\u00f6ntemlerine ve s\u00fcre\u00e7lerine veda etmek istiyoruz. Standartla\u015ft\u0131r\u0131lm\u0131\u015f ERP sistemimiz bunun i\u00e7in m\u00fckemmel bir temel olu\u015fturuyor. <\/p>\n\n Ayr\u0131ca hizmetlerin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131n\u0131 da mercek alt\u0131na al\u0131yoruz: ba\u015fka bir deyi\u015fle, bu hizmetlere hala tam olarak ve ayn\u0131 maliyetle ihtiyac\u0131m\u0131z olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 sorguluyoruz. Ya da alternatif sa\u011flay\u0131c\u0131lar olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131. <\/p>\n\n FST finansal s\u00fcre\u00e7lerinde yapay zeka (AI) kullan\u0131yor mu?<\/strong><\/p>\n\n M\u00fc\u015fteri ziyaretlerini haz\u0131rlayan sanal asistan\u0131m\u0131z SALLY ile m\u00fc\u015fteri ili\u015fkileri y\u00f6netiminde yapay zeka kullan\u0131m\u0131 konusunda \u00e7ok iyi deneyimler edindik. \u015eu anda yapay zekay\u0131 t\u00fcm y\u00f6netimimizde nas\u0131l kullanabilece\u011fimizi de\u011ferlendiriyoruz. <\/p>\n\n “Microsoft Co-Pilot” pilot projemiz buna iyi bir \u00f6rnektir. FST \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131ndan olu\u015fan bir test grubu uygulamay\u0131 deniyor. Ki\u015fisel Co-Pilot’un veri analizinde bizi nas\u0131l destekleyebilece\u011fini \u00f6\u011frenmek istiyorlar. Ya da toplant\u0131larda ve tutanak tutarken neler yapabilece\u011fini ve rutin g\u00f6revlerin nas\u0131l otomatikle\u015ftirilebilece\u011fini. <\/p>\n\n Finans sekt\u00f6r\u00fcnde yapay zeka i\u00e7in ba\u015fka uygulama alanlar\u0131 da vard\u0131r. \u00d6zellikle kontrol, finansal planlama ve analizde yapay zekadan faydalanabilir ve b\u00f6ylece \u015firket i\u00e7in katma de\u011fer yaratabilir. Bu, \u00f6rne\u011fin \u015fu anlama gelebilir: Yapay zeka, karar vermeyi desteklemek i\u00e7in \u00f6zelle\u015ftirilmi\u015f analizler olu\u015fturur. Geli\u015ftirilmi\u015f ger\u00e7ek zamanl\u0131 raporlama olu\u015fturulabilir, tahminlerin do\u011frulu\u011fu art\u0131r\u0131labilir, tahmine dayal\u0131 tahminler ve sim\u00fclasyonlar olu\u015fturulabilir ve uyumluluk s\u00fcre\u00e7leri otomatikle\u015ftirilebilir. <\/p>\n\n \u0130\u015f d\u0131\u015f\u0131ndaki zaman\u0131n\u0131za bir g\u00f6z atal\u0131m: G\u00fcnl\u00fck hayat\u0131n stresini nas\u0131l telafi ediyorsunuz?<\/strong><\/p>\n\n \u0130\u015ften eve d\u00f6nerken yolculuk s\u0131ras\u0131nda kendimi \u00e7ok iyi kapatabiliyorum. Bunun d\u0131\u015f\u0131nda ak\u015famlar\u0131 y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015f yapmak ve d\u00fczenli egzersiz yapmak bana yard\u0131mc\u0131 oluyor. Y\u00fczme ve s\u0131rt fitness\u0131 favorilerim. Ki\u015fisel “alet kutum” ayn\u0131 zamanda fark\u0131ndal\u0131k ve meditasyonu da i\u00e7eriyor ve 30 y\u0131l\u0131 a\u015fk\u0131n s\u00fcredir bunu yap\u0131yorum. “Fark\u0131ndal\u0131k aktiviteleri” denilen \u015feylere olan tutkum yeti\u015fkin e\u011fitim merkezindeki Tai Chi kursuyla ba\u015flad\u0131. Arkada\u015flar\u0131mla bulu\u015fmaktan veya ailemi ziyaret etmekten de keyif al\u0131yorum – birlikte yemek pi\u015firip yiyoruz ve bizi harekete ge\u00e7iren ki\u015fisel ve profesyonel konular hakk\u0131nda konu\u015fuyoruz. <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/47_04_Bild18_BO2I0036_hoeher-4c-1160x1437.jpg\")
<\/figure>