{"id":26442,"date":"2026-08-12T10:49:21","date_gmt":"2026-08-12T08:49:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2026\/08\/dlaczego-wartosci-maja-znaczenie\/"},"modified":"2026-08-18T07:54:17","modified_gmt":"2026-08-18T05:54:17","slug":"dlaczego-wartosci-maja-znaczenie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/2026\/08\/dlaczego-wartosci-maja-znaczenie\/","title":{"rendered":"Dlaczego warto\u015bci maj\u0105 znaczenie"},"content":{"rendered":"\n

Zasady przewodnie firmy stanowi\u0105 dla wszystkich pracownik\u00f3w punkt odniesienia i wskaz\u00f3wki. Tworz\u0105 one ramy dla dobrej wsp\u00f3\u0142pracy biznesowej. Jednocze\u015bnie wzmacniaj\u0105 poczucie wsp\u00f3lnoty i to\u017csamo\u015bci w ca\u0142ej Grupie Freudenberg. <\/p>\n\n

Na d\u0142ugo przed spisaniem zasad przewodnich firmy w 1999 roku by\u0142y one ju\u017c cz\u0119\u015bci\u0105 kultury organizacyjnej i by\u0142y aktywnie realizowane. Ich korzenie si\u0119gaj\u0105 za\u0142o\u017cyciela firmy, Carla Johanna Freudenberga, i wywodz\u0105 si\u0119 z stworzonej i ukszta\u0142towanej przez niego kultury zaufania oraz z zasad prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci, kt\u00f3re spisa\u0142 w 1887 roku. Wynikiem tego by\u0142a oparta na warto\u015bciach kultura korporacyjna, oparta na sze\u015bciu zasadach: ludzie, przyw\u00f3dztwo, d\u0142ugoterminowa perspektywa, innowacyjno\u015b\u0107, blisko\u015b\u0107 klienta i odpowiedzialno\u015b\u0107. <\/p>\n\n

Ka\u017cda z sze\u015bciu zasad przewodnich opisuje jeden z aspekt\u00f3w tego, jak w firmie Freudenberg pracuje si\u0119, podejmuje decyzje i kszta\u0142tuje dzia\u0142alno\u015b\u0107. Poni\u017cej przedstawiono najpierw oficjalne sformu\u0142owania zaczerpni\u0119te z zasad przewodnich na rok 2024, a nast\u0119pnie ich praktyczne zastosowanie: konkretne przyk\u0142ady z historii firmy. <\/p>\n\n

Ludzie<\/strong><\/p>\n\n

Jako firma rodzinna czujemy si\u0119 zobowi\u0105zani do dbania o dobrobyt i rozw\u00f3j osobisty naszych pracownik\u00f3w. Odrzucamy wszelkie formy dyskryminacji i poni\u017cania oraz traktujemy si\u0119 nawzajem z wyrozumia\u0142o\u015bci\u0105 i szacunkiem. Promujemy \u015brodowisko wielokulturowe, w kt\u00f3rym pracownicy wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 w globalnych zespo\u0142ach, wzbogacaj\u0105c nasz\u0105 kultur\u0119 organizacyjn\u0105 i przyczyniaj\u0105c si\u0119 do naszego wsp\u00f3lnego sukcesu. Jeste\u015bmy przekonani o warto\u015bci trwa\u0142ych relacji z klientami, dostawcami oraz partnerami biznesowymi. <\/p>\n\n

W praktyce: Istniej\u0105 przyk\u0142ady z historii firmy, kt\u00f3re pokazuj\u0105, \u017ce ju\u017c od dawna dbano o dobrobyt pracownik\u00f3w. Ju\u017c w 1874 roku Carl Johann Freudenberg utworzy\u0142 zak\u0142adow\u0105 kas\u0119 chorych dla pracownik\u00f3w. Dzia\u0142a ona do dzi\u015b. <\/p>\n\n

Na przestrzeni dziesi\u0119cioleci powsta\u0142o wiele instytucji spo\u0142ecznych, kt\u00f3re wspieraj\u0105 pracownik\u00f3w w sytuacjach kryzysowych i innych codziennych sytuacjach. W ramach globalnej inicjatywy e\u00b2, zainicjowanej w 2015 roku, osoby spoza firmy r\u00f3wnie\u017c uzyskuj\u0105 dost\u0119p do edukacji i pracy. <\/p>\n\n

Kolejnym elementem jest systematyczne doskonalenie zawodowe i wspieranie talent\u00f3w w firmie Freudenberg, kt\u00f3re od lat 30. XX wieku jest stale rozwijane.<\/p>\n\n

Wycieczka z przewodnikiem<\/strong><\/p>\n\n

Przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 stanowi nasze historyczne dziedzictwo. Stanowi ona podstaw\u0119 naszego sukcesu. Kontynuujemy t\u0119 tradycj\u0119, deleguj\u0105c obowi\u0105zki oraz promuj\u0105c swobod\u0119 dzia\u0142ania i odpowiedzialno\u015b\u0107 w\u0142asn\u0105. Stawiamy na integracyjny i oparty na szacunku styl zarz\u0105dzania. Charakteryzuje si\u0119 on dawaniem osobistego przyk\u0142adu, skromno\u015bci\u0105, zaufaniem do ludzi oraz wspieraniem ducha zespo\u0142owego. Chcemy rozwija\u0107 naszych przysz\u0142ych mened\u017cer\u00f3w w ramach Grupy Freudenberg. <\/p>\n\n

W praktyce: Carl Johann Freudenberg kierowa\u0142 si\u0119 jasn\u0105 zasad\u0105 zaufania:<\/p>\n\n

Lepiej sto razy zaufa\u0107, ryzykuj\u0105c, \u017ce cho\u0107 raz si\u0119 zawiedzie, ni\u017c raz nies\u0142usznie komu\u015b nie zaufa\u0107.<\/em><\/p>\n\n

\u2014 Carl Johann Freudenberg<\/p>\n\n

Takie podej\u015bcie ju\u017c od samego pocz\u0105tku stworzy\u0142o w firmie kultur\u0119 zaufania i po\u0142o\u017cy\u0142o podwaliny pod przekazywanie odpowiedzialno\u015bci oraz prawdziwego ducha przedsi\u0119biorczo\u015bci. Z tego powodu od zawsze przywi\u0105zywano szczeg\u00f3ln\u0105 wag\u0119 do rozwoju kadry kierowniczej. Od samego pocz\u0105tku ide\u0105 przewodni\u0105 by\u0142o przygotowanie kolejnego pokolenia do kierowania firm\u0105 poprzez odpowiednie szkolenia w kraju i za granic\u0105. <\/p>\n\n

Perspektywa d\u0142ugoterminowa<\/strong><\/p>\n\n

Od momentu za\u0142o\u017cenia firmy Freudenberg w 1849 roku nieustannie dostosowywali\u015bmy si\u0119 do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych. Dzi\u0119ki temu stali\u015bmy si\u0119 odnosz\u0105c\u0105 sukcesy i zdywersyfikowan\u0105 firm\u0105. Fakt, \u017ce jeste\u015bmy przedsi\u0119biorstwem rodzinnym, zapewnia nam stabilno\u015b\u0107. Jeste\u015bmy g\u0142\u0119boko przekonani, \u017ce nasze d\u0142ugoterminowe ukierunkowanie biznesowe stanowi ogromn\u0105 si\u0142\u0119, z kt\u00f3rej czerpi\u0105 korzy\u015bci nasi udzia\u0142owcy, klienci, pracownicy oraz partnerzy biznesowi. Rozwa\u017cne zarz\u0105dzanie finansami, solidne zarz\u0105dzanie ryzykiem, innowacyjno\u015b\u0107, zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j, d\u0142ugoterminowe partnerstwa oraz rentowno\u015b\u0107 b\u0119d\u0105 r\u00f3wnie\u017c w przysz\u0142o\u015bci wyznacza\u0107 kierunek i tempo naszego strategicznego rozwoju. <\/p>\n\n

W praktyce: Aby zapewni\u0107 sobie d\u0142ugoterminowy sukces, firma od samego pocz\u0105tku stawia\u0142a na dzia\u0142alno\u015b\u0107 mi\u0119dzynarodow\u0105. Rynek sk\u00f3ry mia\u0142 charakter mi\u0119dzynarodowy ju\u017c w momencie powstania przedsi\u0119biorstwa. Z tego powodu ju\u017c w 1849 roku nawi\u0105zano stosunki handlowe ze Stanami Zjednoczonymi, Wielk\u0105 Brytani\u0105, Francj\u0105 i Turcj\u0105. <\/p>\n\n

Wkr\u00f3tce do\u0142\u0105czy\u0142y do nich liczne inne kraje na ca\u0142ym \u015bwiecie, w tym Brazylia (1853), Meksyk (1854), Rosja (1855), Indie (1867) i Australia (1868).<\/p>\n\n

W latach 20. XX wieku powsta\u0142y pierwsze przedsi\u0119biorstwa poza granicami Niemiec, aby kontynuowa\u0107 rozw\u00f3j rynk\u00f3w mi\u0119dzynarodowych. Od lat 30. XX wieku nawi\u0105zywano mi\u0119dzynarodowe partnerstwa, pocz\u0105tkowo w Europie (we W\u0142oszech), a od lat 50. r\u00f3wnie\u017c w Ameryce i Azji. Niekt\u00f3re z nich funkcjonuj\u0105 do dzi\u015b. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Zawarcie umowy w 1960 r. mi\u0119dzy firm\u0105 Freudenberg a NOK<\/em><\/p>\n\n

Innowacja<\/strong><\/p>\n\n

Prze\u0142omowe innowacje technologiczne w naszych procesach, produktach, materia\u0142ach i us\u0142ugach dostarczaj\u0105 rozwi\u0105za\u0144 odpowiadaj\u0105cych wyzwaniom, przed kt\u00f3rymi staj\u0105 nasi klienci. Ci\u0105g\u0142e wprowadzanie innowacji i gotowo\u015b\u0107 do zmian to nasza tradycja oraz niezb\u0119dny warunek naszego d\u0142ugoterminowego sukcesu. Jeste\u015bmy liderami w dziedzinie ci\u0105g\u0142ego doskonalenia i doskona\u0142o\u015bci operacyjnej. Nasza kultura organizacyjna wspiera i nagradza kreatywno\u015b\u0107 oraz inicjatyw\u0119 wszystkich naszych pracownik\u00f3w. <\/p>\n\n

W praktyce: innowacyjno\u015b\u0107 od zawsze stanowi cech\u0119 charakterystyczn\u0105 firmy. Ta tendencja rozpocz\u0119\u0142a si\u0119 ju\u017c w 1850 roku wraz z rozpocz\u0119ciem produkcji innowacyjnej sk\u00f3ry lakierowanej. Wraz z wprowadzeniem garbowania chromowego w latach 1900\u20131904 innowacje doprowadzi\u0142y ostatecznie do dywersyfikacji dzia\u0142alno\u015bci. <\/p>\n\n

Po pierwszych uszczelkach (1929 r.) pojawi\u0142y si\u0119 pier\u015bcienie Simmerring (1932 r.) oraz w\u0142\u00f3kniny (od 1936 r.). Te ostatnie zacz\u0119\u0142y podbija\u0107 rynki odzie\u017cowe i artyku\u0142\u00f3w gospodarstwa domowego w 1948 roku, a w 1957 roku \u2013 rynki zastosowa\u0144 technicznych i filtr\u00f3w. Historia innowacji firmy Freudenberg si\u0119ga a\u017c do produkowanych obecnie komponent\u00f3w do najnowocze\u015bniejszych system\u00f3w ogniw paliwowych. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Produkcja pierwszych uszczelek na prasie wrzecionowej, 1929 r.<\/em><\/p>\n\n

blisko\u015b\u0107 klienta<\/strong><\/p>\n\n

Naszym celem jest przewidywanie, zrozumienie i spe\u0142nianie \u017cycze\u0144 oraz oczekiwa\u0144 naszych klientek i klient\u00f3w. Jako sumienny dostawca, charakteryzuj\u0105cy si\u0119 wyj\u0105tkow\u0105 dba\u0142o\u015bci\u0105 o szczeg\u00f3\u0142y, zapewniamy naszym klientom wsparcie niezb\u0119dne do osi\u0105gni\u0119cia sukcesu. Dzi\u0119ki naszemu zaanga\u017cowaniu w jako\u015b\u0107, obs\u0142ug\u0119 i niezawodno\u015b\u0107 oraz obecno\u015bci na ca\u0142ym \u015bwiecie zapewniamy klientom maksymalne korzy\u015bci. <\/p>\n\n

W praktyce: Od samego pocz\u0105tku firma kierowa\u0142a si\u0119 zasad\u0105 zorientowania na klienta. Proces kszta\u0142towania tego szczeg\u00f3lnego podej\u015bcia do potrzeb klient\u00f3w rozpocz\u0105\u0142 si\u0119 na mi\u0119dzynarodowych wystawach, takich jak Wystawa \u015awiatowa w Londynie w 1851 roku. <\/p>\n\n

P\u00f3\u017aniej pracownicy dzia\u0142u sprzeda\u017cy wyjechali za granic\u0119, a w 1950 roku rozpocz\u0119to systematyczne tworzenie zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych na ca\u0142ym \u015bwiecie. Celem zawsze by\u0142o zapewnienie obecno\u015bci blisko klient\u00f3w w r\u00f3\u017cnych regionach. W ten spos\u00f3b firma coraz bardziej przekszta\u0142ca\u0142a si\u0119 w podmiot oferuj\u0105cy indywidualnie dostosowane rozwi\u0105zania dostosowane do potrzeb i problem\u00f3w klient\u00f3w. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Medal z pierwszej Wystawy \u015awiatowej w Londynie w 1851 roku, wr\u0119czony firmie Freudenberg<\/em><\/p>\n\n

Odpowiedzialno\u015b\u0107<\/strong><\/p>\n\n

Stawiamy sobie najwy\u017csze wymagania w zakresie naszego post\u0119powania. Uczciwo\u015b\u0107 i rzetelno\u015b\u0107 kieruj\u0105 naszymi dzia\u0142aniami zar\u00f3wno w firmie, jak i w otoczeniu, w kt\u00f3rym funkcjonujemy. Warto\u015bci te determinuj\u0105 nasze post\u0119powanie wobec klient\u00f3w, dostawc\u00f3w oraz pozosta\u0142ych partner\u00f3w biznesowych. Zobowi\u0105zujemy si\u0119 do dzia\u0142ania w duchu zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i odpowiedzialno\u015bci we wszystkich krajach i spo\u0142eczno\u015bciach, w kt\u00f3rych prowadzimy dzia\u0142alno\u015b\u0107. Bierzemy na siebie odpowiedzialno\u015b\u0107 za bezpiecze\u0144stwo pracy i bezpiecze\u0144stwo produkt\u00f3w. <\/p>\n\n

W praktyce: Freudenberg jest jednym z pionier\u00f3w w dziedzinie uzdatniania wody. Ju\u017c w XIX wieku \u015bcieki przemys\u0142owe powstaj\u0105ce podczas produkcji sk\u00f3ry w firmie Freudenberg by\u0142y oczyszczane w oczyszczalniach \u015bciek\u00f3w. <\/p>\n\n

W latach 70. firma rozpocz\u0119\u0142a tworzenie systematycznego systemu zarz\u0105dzania \u015brodowiskowego, kt\u00f3ry jest obecnie stosowany we wszystkich zak\u0142adach Freudenberg na ca\u0142ym \u015bwiecie. W ten spos\u00f3b stworzono podstawy dla obecnej strategii zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. <\/p>\n\n

W oparciu o t\u0119 strategi\u0119 uwzgl\u0119dniono dwa wymiary zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju: z jednej strony produkty i procesy powinny charakteryzowa\u0107 si\u0119 jak najmniejszym \u015bladem ekologicznym (\u201efootprint\u201d). Z drugiej strony oferowane produkty i rozwi\u0105zania powinny umo\u017cliwia\u0107 klientom projektowanie ich w\u0142asnych produkt\u00f3w i rozwi\u0105za\u0144 w spos\u00f3b bardziej efektywny pod wzgl\u0119dem wykorzystania zasob\u00f3w (\u201eHandprint\u201d). Celem jest oszcz\u0119dne wykorzystywanie zasob\u00f3w, aby zachowa\u0107 je dla przysz\u0142ych pokole\u0144. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Oczyszczalnia \u015bciek\u00f3w w Weinheim, lata 20. XX wieku<\/em><\/p>\n\n

Wa\u017cne jest, aby zrozumie\u0107, \u017ce dopiero wzajemne oddzia\u0142ywanie zasad przewodnich stanowi podstaw\u0119 kultury korporacyjnej firmy Freudenberg. Nie funkcjonuj\u0105 one w izolacji, lecz dzia\u0142aj\u0105 wy\u0142\u0105cznie wsp\u00f3lnie, jako ca\u0142o\u015b\u0107. Dopiero dzi\u0119ki ich wsp\u00f3lnemu oddzia\u0142ywaniu przyczyniaj\u0105 si\u0119 one ostatecznie do kszta\u0142towania kultury korporacyjnej firmy Freudenberg. <\/p>\n

\r\n
\r\n \r\n <\/i>\r\n <\/a>\r\n <\/span>\r\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zasady przewodnie firmy stanowi\u0105 dla wszystkich pracownik\u00f3w punkt odniesienia i wskaz\u00f3wki. Tworz\u0105 one ramy dla dobrej wsp\u00f3\u0142pracy biznesowej. Jednocze\u015bnie wzmacniaj\u0105 poczucie wsp\u00f3lnoty i to\u017csamo\u015bci w ca\u0142ej Grupie Freudenberg. Na d\u0142ugo…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":26443,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1357,918],"tags":[],"powerkit_post_featured":[],"class_list":["post-26442","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-strategia-pl","category-swiatowy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26442","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26442"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26442\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26444,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26442\/revisions\/26444"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26443"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26442"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26442"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26442"},{"taxonomy":"powerkit_post_featured","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/powerkit_post_featured?post=26442"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}