{"id":25852,"date":"2026-06-10T09:34:58","date_gmt":"2026-06-10T07:34:58","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2026\/06\/wspolny-kryterium-podejmowania-decyzji-dotyczacych-produkcji-wlasnej-lub-zakupu\/"},"modified":"2026-06-17T17:31:03","modified_gmt":"2026-06-17T15:31:03","slug":"wspolny-kryterium-podejmowania-decyzji-dotyczacych-produkcji-wlasnej-lub-zakupu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/2026\/06\/wspolny-kryterium-podejmowania-decyzji-dotyczacych-produkcji-wlasnej-lub-zakupu\/","title":{"rendered":"Wsp\u00f3lny kryterium podejmowania decyzji dotycz\u0105cych produkcji w\u0142asnej lub zakupu"},"content":{"rendered":"\n

Nowy, globalny proces zaopatrzenia w metalowe elementy t\u0142oczone, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnymi celami s\u0105 szybko\u015b\u0107, przejrzysto\u015b\u0107 i ograniczenie nak\u0142ad\u00f3w<\/p>\n\n

Ekonomiczne zaopatrzenie w komponenty jest kluczowym czynnikiem konkurencyjno\u015bci. W przypadku firmy Freudenberg Sealing Technologies (FST) dotyczy to w szczeg\u00f3lno\u015bci element\u00f3w t\u0142oczonych i formowanych, kt\u00f3re znajduj\u0105 zastosowanie w wielu produktach i oferuj\u0105 odpowiednio du\u017cy potencja\u0142 optymalizacji. <\/p>\n\n

Decyzja o tym, czy metalowy element t\u0142oczony ma by\u0107 produkowany we w\u0142asnym zakresie, czy te\u017c zamawiany u dostawcy zewn\u0119trznego, jest z\u0142o\u017cona. Kluczow\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 tu przede wszystkim op\u0142acalno\u015b\u0107, wykonalno\u015b\u0107 techniczna, wewn\u0119trzne moce produkcyjne oraz terminy dostaw, kt\u00f3re nale\u017cy ze sob\u0105 por\u00f3wna\u0107. Bior\u0105c pod uwag\u0119 ponad 13 000 r\u00f3\u017cnych cz\u0119\u015bci, ocena ka\u017cdego przypadku z osobna \u2013 zw\u0142aszcza przy niejednolitym podej\u015bciu \u2013 wi\u0105za\u0142a si\u0119 z du\u017cym nak\u0142adem pracy administracyjnej. <\/p>\n\n

\u201eDotychczasowy proces charakteryzowa\u0142 si\u0119 dodatkowymi etapami, znacznym zaanga\u017cowaniem zasob\u00f3w, a co za tym idzie \u2013 strat\u0105 czasu i mo\u017cliwymi do unikni\u0119cia dodatkowymi kosztami. Jednocze\u015bnie nie uwzgl\u0119dniano w pe\u0142ni wewn\u0119trznych kompetencji produkcyjnych Lead Center Metals, a proces ten by\u0142 ma\u0142o przejrzysty\u201d \u2013 relacjonuje kierownik projektu Andreas Pill, kierownik ds. zakup\u00f3w w UE.<\/p>\n\n

Projekt \u201eSourcing GPS for Stamped Metal Parts\u201d (GPS = Global Process Standard; globalny, znormalizowany proces zaopatrzenia) skupia si\u0119 w\u0142a\u015bnie na tych kwestiach. Globalny, znormalizowany proces zaopatrzenia pozwala na podejmowanie szybszych i bardziej przejrzystych decyzji przy mniejszym nak\u0142adzie pracy. Zamiast indywidualnych ocen poszczeg\u00f3lnych przypadk\u00f3w istnieje teraz jasno zdefiniowana struktura oparta na trzech zasadach przewodnich: najlepszy mo\u017cliwy stosunek ceny do jako\u015bci w oparciu o przejrzyste punkty odniesienia, ekonomiczne wykorzystanie wewn\u0119trznych mocy produkcyjnych oraz podej\u015bcie \u201elocal-for-local\u201d. Zawsze z my\u015bl\u0105 o dalszej optymalizacji efektywno\u015bci kosztowej dla FST w procesie zaopatrzenia w t\u0142oczone elementy metalowe. <\/p>\n\n

Standard czy projekt? Dwa podej\u015bcia pozwalaj\u0105ce na podj\u0119cie przemy\u015blanych decyzji dotycz\u0105cych wyboru mi\u0119dzy produkcj\u0105 a zakupem <\/strong><\/p>\n\n

W nowym procesie wyra\u017anie rozr\u00f3\u017cnia si\u0119 podej\u015bcie standardowe od projektowego.<\/p>\n\n

W standardowym przypadku \u2013 zazwyczaj w \u201etradycyjnej\u201d dzia\u0142alno\u015bci FST \u2013 na pierwszym planie stoi szybkie podejmowanie decyzji. Na podstawie reprezentatywnych wska\u017anik\u00f3w por\u00f3wnawczych podejmowane s\u0105 tutaj ca\u0142o\u015bciowe decyzje typu \u201emake or buy\u201d dotycz\u0105ce kompletnych rodzin cz\u0119\u015bci. Chodzi o to, czy b\u0119d\u0105 one produkowane we w\u0142asnym zakresie (\u201emake\u201d), czy te\u017c kupowane na zewn\u0105trz (\u201ebuy\u201d). <\/p>\n\n

Natomiast projekty z obszaru bada\u0144 i rozwoju (R&D) lub inkubator\u00f3w wymagaj\u0105 bardziej szczeg\u00f3\u0142owej analizy. Poszukiwanie technologii i dostawc\u00f3w, \u015bci\u015ble koordynowane z dzia\u0142ami Lead Center Metals i Direct Material Procurement, idzie w parze z r\u00f3wnoleg\u0142\u0105 ocen\u0105 wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych opcji zaopatrzenia. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Rodziny cz\u0119\u015bci jako zasada porz\u0105dkuj\u0105ca<\/strong><\/p>\n\n

W przypadku produkt\u00f3w standardowych zesp\u00f3\u0142, w sk\u0142ad kt\u00f3rego wchodz\u0105 cz\u0142onkowie Lead Center oraz dzia\u0142u zakup\u00f3w, przyj\u0105\u0142 pragmatyczne podej\u015bcie: cz\u0119\u015bci o podobnych w\u0142a\u015bciwo\u015bciach mo\u017cna ocenia\u0107 w podobny spos\u00f3b. Ka\u017cde nowe zapytanie dotycz\u0105ce produktu \u201estandardowego\u201d jest zatem najpierw przypisywane do \u015bci\u015ble zdefiniowanej rodziny cz\u0119\u015bci. Obejmuje ona elementy t\u0142oczone i g\u0142\u0119boko t\u0142oczone o por\u00f3wnywalnej geometrii, z\u0142o\u017cono\u015bci technicznej i mo\u017cliwo\u015bci wykonania. Na tej podstawie, wsp\u00f3lnie z odpowiednim Lead Center klienta, podejmowana jest decyzja o dalszym post\u0119powaniu w przypadku przysz\u0142ych zapyta\u0144 dotycz\u0105cych danej rodziny cz\u0119\u015bci \u2013 czyli o tym, czy cz\u0119\u015b\u0107 t\u0142oczona b\u0119dzie produkowana we w\u0142asnym zakresie, czy te\u017c zakupiona. Pomoc\u0105 w podejmowaniu tej decyzji s\u0105 punkty odniesienia dla rodzin cz\u0119\u015bci, w kt\u00f3rych wybrane pojedyncze cz\u0119\u015bci metalowe reprezentuj\u0105 portfolio ca\u0142ej rodziny cz\u0119\u015bci. <\/p>\n\n

\u201ePodzia\u0142 na rodziny cz\u0119\u015bci sprawia, \u017ce proces podejmowania decyzji o produkcji w\u0142asnej lub zakupie element\u00f3w t\u0142oczonych i formowanych przebiega szybciej, jest bardziej uporz\u0105dkowany i oparty na przejrzystych punktach odniesienia, co zapewnia solidniejsze podstawy ekonomiczne\u201d \u2013 ocenia Alexander Kubsch, kierownik projektu w Lead Center Metals. \u201eJednocze\u015bnie podzia\u0142 ten pomaga w trwa\u0142ym zmniejszeniu z\u0142o\u017cono\u015bci, ryzyka i koszt\u00f3w dzi\u0119ki wykorzystaniu efektu skali\u201d. <\/p>\n\n

Decyzja o produkcji w\u0142asnej lub zakupie poszczeg\u00f3lnych rodzin cz\u0119\u015bci nie jest jednak niezmienna: w regularnych odst\u0119pach czasu mo\u017cna j\u0105 podda\u0107 wyrywkowej analizie por\u00f3wnawczej koszt\u00f3w i wydajno\u015bci w oparciu o wska\u017aniki referencyjne lub kalkulacje koszt\u00f3w, w zale\u017cno\u015bci od \u017cycze\u0144 klienta.<\/p>\n\n

Grupy pilota\u017cowe przetestowa\u0142y nowy proces<\/strong><\/p>\n\n

Projekty pilota\u017cowe realizowane przez centra wiod\u0105ce \u201eSpecial Sealing Automotive\u201d i \u201eHeavy Duty\u201d, obejmuj\u0105ce szczeg\u00f3\u0142owe analizy por\u00f3wnawcze w Europie i Stanach Zjednoczonych, dowiod\u0142y, \u017ce nowy proces zaopatrzenia sprawdza si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w praktyce.<\/p>\n\n

W centrum produkcyjnym Lead Center Special Sealing Automotive analiza por\u00f3wnawcza w rodzinie cz\u0119\u015bci \u201eOffset Seals\u201d doprowadzi\u0142a do jednoznacznych decyzji na korzy\u015b\u0107 produkcji wewn\u0119trznej \u2013 przynosz\u0105cych wymierne korzy\u015bci kosztowe zar\u00f3wno w Europie, jak i w USA. Podobne efekty odnotowano r\u00f3wnie\u017c w centrum produkcyjnym Lead Center Heavy Duty. W tym przypadku siedem z dziewi\u0119ciu rodzin cz\u0119\u015bci poddano analizie por\u00f3wnawczej i uznano, \u017ce ich produkcja wewn\u0119trzna jest ekonomicznie uzasadniona. Opr\u00f3cz koszt\u00f3w uczestnicy procesu jako zalety wymieniali przede wszystkim kr\u00f3tszy czas przygotowania ofert, mniejszy nak\u0142ad pracy zwi\u0105zany z koordynacj\u0105 oraz znacznie wi\u0119ksz\u0105 przejrzysto\u015b\u0107 procesu decyzyjnego w por\u00f3wnaniu z dotychczasow\u0105 sytuacj\u0105. <\/p>\n\n

\u201eDzi\u0119ki temu projektowi wprowadzamy porz\u0105dek w z\u0142o\u017con\u0105 tematyk\u0119 i korzystamy teraz ze wsp\u00f3lnej podstawy decyzyjnej, kt\u00f3ra jest zrozumia\u0142a dla wszystkich. Chocia\u017c w perspektywie kr\u00f3tkoterminowej wi\u0105\u017ce si\u0119 to z pewnym pocz\u0105tkowym nak\u0142adem pracy dla uczestnik\u00f3w, to jednak w perspektywie \u015brednio- i d\u0142ugoterminowej pozwala nam dzia\u0142a\u0107 znacznie szybciej i wydajniej\u201d \u2013 powiedzia\u0142 Pill. Gorgio Cucco, kt\u00f3ry nadzorowa\u0142 projekt pilota\u017cowy ze strony Lead Center Heavy Duty w Lusernie, dodaje: \u201eKomunikacja mi\u0119dzy nami wyra\u017anie si\u0119 poprawi\u0142a. Strategie zosta\u0142y \u015bci\u015blej ze sob\u0105 powi\u0105zane, a mo\u017cliwo\u015bci finansowe uda\u0142o si\u0119 efektywnie wykorzysta\u0107. Z punktu widzenia Lead Center projekt pilota\u017cowy okaza\u0142 si\u0119 wi\u0119c pe\u0142nym sukcesem\u201d. <\/p>\n\n

Trwa wdra\u017canie w kolejnych dzia\u0142ach<\/strong><\/p>\n\n

Proces ten zosta\u0142 ju\u017c odwzorowany w Signavio i udokumentowany przy wsparciu systemu CRM. Kolejne kroki to dopracowanie globalnej definicji rodzin cz\u0119\u015bci, szkolenia dotycz\u0105ce proces\u00f3w i systemu CRM, a tak\u017ce wdro\u017cenie w kolejnych dzia\u0142ach. Obecnie trwa wdra\u017canie w dzia\u0142ach Dynamic Sealing i Static Sealing, a nast\u0119pnie w dzia\u0142ach Special Sealing i Fluid Power. Wdro\u017cenie ma zosta\u0107 zako\u0144czone do pocz\u0105tku 2027 roku. <\/p>\n

\r\n
\r\n \r\n <\/i>\r\n <\/a>\r\n <\/span>\r\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nowy, globalny proces zaopatrzenia w metalowe elementy t\u0142oczone, kt\u00f3rego g\u0142\u00f3wnymi celami s\u0105 szybko\u015b\u0107, przejrzysto\u015b\u0107 i ograniczenie nak\u0142ad\u00f3w Ekonomiczne zaopatrzenie w komponenty jest kluczowym czynnikiem konkurencyjno\u015bci. W przypadku firmy Freudenberg Sealing…<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":25853,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1346,918],"tags":[],"powerkit_post_featured":[],"class_list":["post-25852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-doskonalosc-operacyjna","category-swiatowy"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25852","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25852"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25852\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25854,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25852\/revisions\/25854"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25853"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25852"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25852"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25852"},{"taxonomy":"powerkit_post_featured","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/powerkit_post_featured?post=25852"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}