![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/35_10_Bild21_Hense_4c-800x800.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0000_exclamation-mark-white.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nGotowy<\/h2>\n\n\n\n
W projekcie „Ready” FST pracuje zgodnie ze zwinnymi metodami zarz\u0105dzania projektami w sprintach trwaj\u0105cych miesi\u0105c ka\u017cdy. „Po uruchomieniu w lutym po\u0142o\u017cyli\u015bmy fundamenty i ju\u017c planujemy pierwsze projekty pilota\u017cowe w poszczeg\u00f3lnych obszarach projektowych „Ready to Connect” (szef: Brian Staples), „Ready to Innovate” (Dominik Bihn) i „Ready to Operate” (Jeff Davey). Z pewno\u015bci\u0105 b\u0119dziemy zaj\u0119ci realizacj\u0105 naszej wizji przez kolejne trzy lata” – m\u00f3wi Christian Hense, patrz\u0105c w przysz\u0142o\u015b\u0107. Zainicjowa\u0142 on ca\u0142y projekt i zarz\u0105dza\u0142 nim wraz z Jannikiem Ritterem do czasu jego przej\u015bcia do nowej grupy biznesowej Freudenberg e-Power Systems jako szef dzia\u0142u IT. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n
Przystosowanie do cyfryzacji<\/h2>\n\n
Projekt „Ready” jest si\u0142\u0105 nap\u0119dow\u0105 tych dzia\u0142a\u0144. Jego podstawowe pytanie brzmi: Jak sprawi\u0107, by wszystkie lokalizacje FST by\u0142y gotowe na cyfryzacj\u0119? Jedna odpowied\u017a: FST wyznacza globalne standardy IT dla potrzeb przysz\u0142o\u015bci. „Nie chcemy ju\u017c pojedynczych rozwi\u0105za\u0144, ale systematycznie tworzy\u0107 warunki dla cyfryzacji na ca\u0142ym \u015bwiecie” – m\u00f3wi Hense. Wymaga to znacznych inwestycji, kt\u00f3re zarz\u0105d zatwierdzi\u0142 w styczniu 2022 roku. <\/p>\n\n
Ale nie chodzi tylko o fabryk\u0119 pod\u0142\u0105czon\u0105 do sieci. Cyfryzacja generuje dane i potrzeb\u0119 rozwi\u0105za\u0144 informatycznych, aby uczy\u0107 si\u0119 z tych danych w celu uproszczenia proces\u00f3w i generowania wiedzy. Warunki do tego s\u0105 tworzone w ramach podprojektu „Ready to Innovate”. Pracownicy w lokalizacjach FST mog\u0105 sta\u0107 si\u0119 „programistami obywatelskimi” – tj. u\u017cytkownikami znaj\u0105cymi si\u0119 na IT, a nie profesjonalnymi programistami – i otrzyma\u0107 „zestaw narz\u0119dzi”, za pomoc\u0105 kt\u00f3rego mog\u0105 opracowywa\u0107 ma\u0142e aplikacje dostosowane do ich lokalizacji. Decyduj\u0105cym czynnikiem jest tutaj fakt, \u017ce wszystkie lokalizacje otrzymuj\u0105 ustandaryzowane \u015brodowisko programistyczne – Microsoft Power Platform. Mog\u0105 jednak swobodnie „porusza\u0107 si\u0119” w jego obr\u0119bie, korzystaj\u0105c z indywidualnych rozwi\u0105za\u0144 dla danego obszaru. Otrzymuj\u0105 licencje, przestrze\u0144 dyskow\u0105, wsparcie techniczne i szkolenia od CPIM dla swoich aplikacji. „Pracownicy mog\u0105 omawia\u0107 z nami swoje pomys\u0142y i korzysta\u0107 z us\u0142ug konsultingowych. Mog\u0105 zarezerwowa\u0107 spotkanie online za po\u015brednictwem naszej strony internetowej. To tak proste, jak rezerwacja online w restauracji czy u fryzjera. Dysponujemy personelem odpowiedzialnym za te us\u0142ugi konsultingowe” – m\u00f3wi Hense, wyja\u015bniaj\u0105c jedn\u0105 z nowych funkcji. Je\u015bli lokalna wiedza specjalistyczna nie jest dost\u0119pna lub rozwi\u0105zania s\u0105 zbyt z\u0142o\u017cone, sprowadzane s\u0105 profesjonalne zespo\u0142y programistyczne. <\/p>\n\n
IT musi dzia\u0142a\u0107 stabilnie jak maszyna<\/h2>\n\n
Trzeci element projektu „Ready” dotyczy obs\u0142ugi technologii IT w fabrykach. „W przesz\u0142o\u015bci my w IT nie mieli\u015bmy prawie nic wsp\u00f3lnego z produkcj\u0105. M\u00f3wi\u0105c wprost, producent dostarcza\u0142 maszyn\u0119, kt\u00f3ra by\u0142a kontrolowana przez ma\u0142y komputer. Producent maszyny dba\u0142 o te odizolowane rozwi\u0105zania” – wspomina Hense. W erze po\u0142\u0105czonej fabryki, w kt\u00f3rej maszyny komunikuj\u0105 si\u0119 ze sob\u0105, w kt\u00f3rej dane s\u0105 stale generowane, analizowane i przekazywane pracownikom w formie zalecanych dzia\u0142a\u0144 lub ostrze\u017ce\u0144, IT odgrywa zupe\u0142nie inn\u0105 rol\u0119. IT musi by\u0107 tak samo stabilne jak maszyna produkcyjna. <\/p>\n\n
Te nowe tryby dzia\u0142ania i wzajemne powi\u0105zania w fabrykach musz\u0105 by\u0107 rozumiane przez specjalist\u00f3w IT. „Produkcja nie mo\u017ce by\u0107 dla nas czarn\u0105 skrzynk\u0105. Potrzebujemy przejrzysto\u015bci” – m\u00f3wi Hense. CPIM musi zatem sta\u0107 si\u0119 „Gotowy do dzia\u0142ania”, jak nazywa si\u0119 trzeci podprojekt. Musi znale\u017a\u0107 sposoby na zapewnienie funkcjonalno\u015bci krytycznych system\u00f3w, w jaki spos\u00f3b mo\u017ce zapewni\u0107 awaryjn\u0105 pomoc w przypadku awarii maszyn i czujnik\u00f3w, kt\u00f3re dzia\u0142aj\u0105 przez ca\u0142\u0105 dob\u0119 i kontroluj\u0105 procesy, nawet o drugiej w nocy. <\/p>\n\n
Awarie mog\u0105 by\u0107 r\u00f3wnie\u017c spowodowane czynnikami zewn\u0119trznymi. Bezpiecze\u0144stwo IT (cyberobrona) jest zatem r\u00f3wnie\u017c wa\u017cnym aspektem projektu i jego czwartym elementem. <\/p>\n\n
Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, projekt „Ready” ma na celu po\u0142o\u017cenie fundament\u00f3w pod cyfryzacj\u0119 w FST. Wymaga to pot\u0119\u017cnego \u015brodowiska informatycznego, w kt\u00f3rym jednostki lokalne i funkcje centralne wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 ze sob\u0105 w celu opracowania i bezpiecznej obs\u0142ugi rozwi\u0105za\u0144 – w celu promowania innowacji i utrzymania konkurencyjno\u015bci. <\/p>\n