„Jeden zesp\u00f3\u0142 prowadz\u0105cy razem” – to motto, pod kt\u00f3rym dzia\u0142 Oil Seals Powertrain & Driveline (P&D) od dawna zajmuje si\u0119 kwestiami spo\u0142ecznymi i kulturowymi w swoich zak\u0142adach.<\/p>\n\n
Diwali, indyjskie \u015bwi\u0119to \u015bwiate\u0142, przypad\u0142o na 24 pa\u017adziernika 2022 roku. „Jak obchodzicie ten dzie\u0144 w Indiach?” Kierownik projektu Tanya Sollenberger, asystentka ds. zarz\u0105dzania w dziale Oil Seals Powertrain & Driveline (P&D) w Cleveland, zada\u0142a to pytanie przedstawicielom dzia\u0142u P&D. Nie z czystego w\u0142asnego interesu, ale po to, by si\u0119 o tym dowiedzie\u0107. <\/p>\n\n
Poniewa\u017c: „Jeste\u015bmy organizacj\u0105 globaln\u0105. Chc\u0119 promowa\u0107 ten globalny spos\u00f3b my\u015blenia we wszystkich naszych lokalizacjach. Kosmopolityczny spos\u00f3b my\u015blenia pomo\u017ce nam promowa\u0107 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107, r\u00f3wno\u015b\u0107 i integracj\u0119 w naszym oddziale”. Natychmiast dodaje powody tego celu: „Podobnie jak zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j, r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107, r\u00f3wno\u015b\u0107 i integracja naszych pracownik\u00f3w jest imperatywem biznesowym. Chcemy, aby wszyscy czuli si\u0119 akceptowani i szanowani oraz z przyjemno\u015bci\u0105 przychodzili do pracy. Takie \u015brodowisko pracy sprawia, \u017ce jeste\u015bmy bardziej produktywni i innowacyjni”. <\/p>\n\n
Zajmowanie si\u0119 spo\u0142ecznymi i kulturowymi aspektami \u017cycia biznesowego nie jest niczym nowym w dziale P&D. Od pewnego czasu podejmowane s\u0105 lokalne inicjatywy – na przyk\u0142ad w Cleveland i pod has\u0142em „Jeden zesp\u00f3\u0142, jedno serce” we w\u0142oskich zak\u0142adach. „W 2019 r. zebrali\u015bmy wszystkich w ramach inicjatywy „Jeden zesp\u00f3\u0142 prowadz\u0105cy razem” i stworzyli\u015bmy globalny „Zesp\u00f3\u0142 ds. kultury P&D”. W jego sk\u0142ad wchodz\u0105 przedstawiciele wszystkich naszych lokalizacji” – informuje Sollenberger. <\/p>\n\n
Zesp\u00f3\u0142 koncentruje si\u0119 na jeszcze silniejszym zakotwiczeniu Zasad Przewodnich Freudenberg na r\u00f3\u017cne sposoby. Na przyk\u0142ad poprzez kampanie: czasami organizowano globalny tydzie\u0144 kultury we wszystkich zak\u0142adach, czasami – z okazji Mi\u0119dzynarodowego Dnia Kobiet – skupiano si\u0119 na r\u00f3wnych szansach dla kobiet, czasami na autyzmie. Meksyka\u0144ski oddzia\u0142 w Queretaro wpad\u0142 na pomys\u0142 „Gemba Culture Walks”. Cz\u0142onkowie „P&D Culture Team” i mened\u017cerowie podchodz\u0105 do pracownik\u00f3w bezpo\u015brednio w ich miejscach pracy i pytaj\u0105 ich na przyk\u0142ad o konkretne przyk\u0142ady tego, jak Wytyczne Freudenberga s\u0105 praktykowane na miejscu. <\/p>\n\n
Na tak zwanych „spotkaniach pomijaj\u0105cych szczebel” mened\u017cerowie nie raportuj\u0105 do nast\u0119pnego szczebla w hierarchii – jak to zwykle ma miejsce – ale spotykaj\u0105 si\u0119 ze swoimi bezpo\u015brednimi podw\u0142adnymi, aby om\u00f3wi\u0107 bie\u017c\u0105ce kwestie. „Naszym celem jest oddanie g\u0142osu wszystkim pracownikom” – wyja\u015bnia Sollenberger. <\/p>\n\n
Tam, gdzie taka kultura jest praktykowana, inicjatywa Freudenberg „Diversity & Inclusion (D&I)” trafia na podatny grunt. „Mo\u017cemy wykorzysta\u0107 'P&D Culture Team’ i nasz\u0105 spo\u0142eczno\u015b\u0107 'One team leading together’, aby wprowadzi\u0107 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i integracj\u0119 do naszej dywizji” – m\u00f3wi Claudio Zoppi, kt\u00f3ry reprezentuje dywizj\u0119 w Komitecie D&I FST. <\/p>\n\n
Dywizja wkr\u00f3tce utworzy r\u00f3wnie\u017c w\u0142asny zesp\u00f3\u0142 „D&I” sk\u0142adaj\u0105cy si\u0119 z mened\u017cer\u00f3w HR i przedstawicieli wszystkich wiod\u0105cych o\u015brodk\u00f3w. W pierwszej kolejno\u015bci wszystkie lokalizacje przeanalizowa\u0142y swoj\u0105 obecn\u0105 sytuacj\u0119 i zidentyfikowa\u0142y potencja\u0142 poprawy – na przyk\u0142ad w odniesieniu do obecno\u015bci kobiet na stanowiskach kierowniczych lub sk\u0142adu etnicznego si\u0142y roboczej. W Cleveland wykorzystano „kiosk ankietowy”, terminal z ekranem, podobny do tych, kt\u00f3re mo\u017cna znale\u017a\u0107 na lotniskach lub w restauracjach. Da\u0142o to wszystkim pracownikom mo\u017cliwo\u015b\u0107 otwartego odpowiadania na pytania dotycz\u0105ce r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, r\u00f3wno\u015bci i integracji w ich lokalizacji. Ich ocena sytuacji s\u0142u\u017cy jako podstawa do konkretnych dzia\u0142a\u0144 „D&I”. <\/p>\n