![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/45_Titel_Bild03_BO2I5972_bearb-1160x1449.jpg\")
<\/figure>„Mamy obecnie ogromn\u0105 szans\u0119 na poszerzenie naszego portfolio, a tym samym ca\u0142ej firmy. Nasze zadania i baza klient\u00f3w poszerzaj\u0105 si\u0119, a zakres materia\u0142\u00f3w staje si\u0119 coraz bardziej zr\u00f3\u017cnicowany. Pracujemy nad niezwykle ekscytuj\u0105cymi zadaniami i nowymi produktami na nowe rynki. Stawia to przed nami nowe wyzwania”.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n
Podzia\u0142 zada\u0144: T & I i dywizje<\/h2>\n\n
„W T&I zajmujemy si\u0119 przede wszystkim zaawansowanym rozwojem. Wi\u0105\u017ce si\u0119 to albo z zupe\u0142nie nowymi obszarami tematycznymi, w kt\u00f3rych FST nie jest jeszcze aktywna. Albo zajmujemy si\u0119 tematami, kt\u00f3re dotycz\u0105 wi\u0119cej ni\u017c jednego dzia\u0142u lub maj\u0105 nadrz\u0119dne znaczenie. Z drugiej strony dzia\u0142y wykonuj\u0105 g\u0142\u00f3wnie przyrostowe prace rozwojowe, tj. ci\u0105g\u0142e i stopniowe ulepszanie istniej\u0105cych produkt\u00f3w, us\u0142ug lub proces\u00f3w; tutaj r\u00f3wnie\u017c zapewniamy wsparcie w razie potrzeby. <\/p>\n\n
Dobrze zorganizowana wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy dzia\u0142em T&I a oddzia\u0142ami ma kluczowe znaczenie dla przysz\u0142o\u015bci. Z jednej strony, aby unikn\u0105\u0107 zwolnie\u0144. Z drugiej strony, aby prawid\u0142owo ustali\u0107 priorytety temat\u00f3w. Musimy upewni\u0107 si\u0119, \u017ce wszyscy pracujemy nad w\u0142a\u015bciw\u0105 tre\u015bci\u0105 w FST i \u017ce skupiamy si\u0119 na tematach, kt\u00f3re s\u0105 naprawd\u0119 istotne dla nas i naszych klient\u00f3w. W obecnym okresie strategicznym chcemy jeszcze wyra\u017aniej ustrukturyzowa\u0107 t\u0119 sieciow\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzy T & I Materials Development a oddzia\u0142ami”. <\/p>\n\n
Wyzwania zwi\u0105zane z opracowywaniem materia\u0142\u00f3w<\/h2>\n\n
„Obecnie musimy radzi\u0107 sobie z zupe\u0142nie nowymi zagadnieniami w aplikacjach, na rynkach i z klientami, kt\u00f3rych wcze\u015bniej nawet nie znali\u015bmy. Rozpoczynamy projekty rozwojowe, w kt\u00f3rych od samego pocz\u0105tku nie wiemy, jakiego materia\u0142u u\u017cyjemy, jak b\u0119dzie zorganizowany proces produkcyjny lub jak ostatecznie b\u0119dzie wygl\u0105da\u0142 komponent”. Je\u015bli chodzi o tre\u015b\u0107, g\u0142\u00f3wny nacisk k\u0142adziemy na transformacj\u0119 energii, baterie, ogniwa paliwowe, elektroliz\u0119, gospodark\u0119 wodorow\u0105, e-mobilno\u015b\u0107, energi\u0119 wiatrow\u0105 i s\u0142oneczn\u0105 – s\u0105 to g\u0142\u00f3wne czynniki nap\u0119dzaj\u0105ce obecny rozw\u00f3j. <\/p>\n\n
W\u0142a\u015bciwo\u015bci materia\u0142\u00f3w, na kt\u00f3rych wcze\u015bniej nie skupiali\u015bmy si\u0119 w FST, staj\u0105 si\u0119 coraz wa\u017cniejsze. Materia\u0142y musz\u0105 przewodzi\u0107 pr\u0105d elektryczny. Lub izoluj\u0105ce termicznie. Lub przewodz\u0105ce ciep\u0142o. Lub przewodz\u0105ce ciep\u0142o, ale izoluj\u0105ce elektrycznie. Lub ekranuj\u0105ce elektromagnetycznie. W FST tradycyjnie pracujemy z gum\u0105, z po\u0142\u0105czeniem guma-metal. Obecnie coraz bardziej koncentrujemy si\u0119 na tworzywach termoplastycznych i innych kombinacjach materia\u0142\u00f3w, takich jak kompozyty gumowo-termoplastyczne. Towarzysz\u0105 temu inne metody przetwarzania i inne procesy generowania i przetwarzania materia\u0142\u00f3w oraz wytwarzania z nich produkt\u00f3w. Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, portfolio materia\u0142\u00f3w i w\u0142a\u015bciwo\u015bci materia\u0142\u00f3w, z kt\u00f3rymi mamy do czynienia, staj\u0105 si\u0119 znacznie bardziej zr\u00f3\u017cnicowane. To po\u0142\u0105czenie czego\u015b zupe\u0142nie nowego i ogromnej r\u00f3\u017cnorodno\u015bci stanowi powa\u017cne wyzwanie”. <\/p>\n\n
Jedno rozwi\u0105zanie: inkubatory<\/h2>\n\n
„FST utworzy\u0142a zespo\u0142y inkubator\u00f3w po dok\u0142adnym ustaleniu priorytet\u00f3w w oparciu o badania rynku dotycz\u0105ce obiecuj\u0105cych temat\u00f3w rozwojowych. Dlaczego? Z jednej strony, w T&I nie chcemy opracowywa\u0107 czego\u015b w wie\u017cy z ko\u015bci s\u0142oniowej, a nast\u0119pnie przekazywa\u0107 to oddzia\u0142om. Z drugiej strony, je\u015bli chodzi o radykalne nowe rozwi\u0105zania w nowych obszarach zastosowa\u0144, takich jak te, kt\u00f3re obecnie rozwijamy, \u017caden dzia\u0142 nie mo\u017ce sam przej\u0105\u0107 inicjatywy. Takie fundamentalne nowe rozwi\u0105zania musz\u0105 by\u0107 zarz\u0105dzane centralnie, z odpowiedni\u0105 struktur\u0105 i w\u0142a\u015bciwym zarz\u0105dzaniem projektami, odpowiedni\u0105 dokumentacj\u0105 i odpowiednim procesem etapowym. Wszyscy specjali\u015bci – z dzia\u0142u T & I, z dzia\u0142\u00f3w, ze sprzeda\u017cy – s\u0105 zaanga\u017cowani w zespo\u0142y inkubator\u00f3w”.<\/p>\n\n
Trend: plastik zamiast metalu<\/h2>\n\n
„Przez wiele lat panowa\u0142 trend odchodzenia od metalu na rzecz tworzyw sztucznych: aby zmniejszy\u0107 wag\u0119 i poniewa\u017c cz\u0119\u015bci z tworzyw sztucznych oferuj\u0105 wi\u0119ksz\u0105 swobod\u0119 projektowania. Trend ten umacnia si\u0119 w nowych zastosowaniach i technologiach. W tym kontek\u015bcie zaczynamy sami produkowa\u0107 tworzywa sztuczne, tj. dostosowywa\u0107 je do zastosowa\u0144 klienta, a nie tylko je kupowa\u0107. Czasami nie mo\u017cemy znale\u017a\u0107 na rynku odpowiednich tworzyw sztucznych do nowych zastosowa\u0144. Musimy wi\u0119c zrobi\u0107 to sami. Dlatego m\u00f3j zesp\u00f3\u0142 ma grup\u0119 ds. tworzyw sztucznych, kt\u00f3r\u0105 chcemy rozbudowa\u0107”.<\/p>\n\n
Konieczno\u015b\u0107: Szybsze opracowywanie materia\u0142\u00f3w<\/h2>\n\n
„Okna mo\u017cliwo\u015bci otwarte dla FST na nowych rynkach s\u0105 ograniczone. Musimy by\u0107 szybcy! Prace rozwojowe w coraz wi\u0119kszym stopniu dotycz\u0105 szybko\u015bci i wydajno\u015bci. Dlatego b\u0119dziemy jeszcze intensywniej koncentrowa\u0107 si\u0119 na temacie cyfryzacji w rozwoju materia\u0142\u00f3w. Jak mo\u017cemy jeszcze lepiej wykorzysta\u0107 istniej\u0105c\u0105 wiedz\u0119? Jak mo\u017cemy inteligentnie \u0142\u0105czy\u0107 dane i ludzi? Metody takie jak sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe mog\u0105 pom\u00f3c nam skr\u00f3ci\u0107 cykle rozwoju. <\/p>\n\n
Na przyk\u0142ad potrzebujemy inteligentniejszych test\u00f3w, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, co charakteryzuje dany materia\u0142 w mniejszej liczbie test\u00f3w w kr\u00f3tszym czasie. Idealnie by\u0142oby, gdyby\u015bmy byli w stanie przewidzie\u0107 w\u0142a\u015bciwo\u015bci preparat\u00f3w przy u\u017cyciu du\u017cej ilo\u015bci danych z istniej\u0105cej wiedzy. Je\u015bli komputer wypluje kilka przyk\u0142adowych mieszanek jako punkt wyj\u015bcia dla naszego rozwoju w oparciu o wprowadzone przez nas wymagania i parametry, zyskamy ogromn\u0105 szybko\u015b\u0107. <\/p>\n\n
Symulacje komputerowe, takie jak te, kt\u00f3rych u\u017cywamy w rozwoju produktu lub procesu, na przyk\u0142ad do symulacji zachowania przep\u0142ywu materia\u0142u w gnie\u017adzie narz\u0119dzia, niestety nie s\u0105 jeszcze dost\u0119pne dla nas przy wyborze najlepszego mo\u017cliwego materia\u0142u. Jest to r\u00f3wnie\u017c jeden z g\u0142\u00f3wnych temat\u00f3w na przysz\u0142o\u015b\u0107. Dzi\u0119ki naszym kolegom z dzia\u0142u bada\u0144 centralnych (RTI) mamy ju\u017c dost\u0119p do symulacji, kt\u00f3re przewiduj\u0105 \u017cywotno\u015b\u0107 materia\u0142u w konkretnym zastosowaniu. Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, zar\u00f3wno cyfryzacja, jak i symulacja maj\u0105 na celu zmniejszenie czasoch\u0142onnych p\u0119tli rozwoju, kt\u00f3re wymagaj\u0105 du\u017co pracy laboratoryjnej”. <\/p>\n\n
Dwa standardy: Procesy rozwoju TIP i PDP<\/h2>\n\n
„Aby skutecznie opracowywa\u0107 innowacyjne rozwi\u0105zania dla nowych temat\u00f3w, od elektromobilno\u015bci po gospodark\u0119 wodorow\u0105, potrzebujemy jasno zdefiniowanych, globalnie znormalizowanych proces\u00f3w. Ze wzgl\u0119du na nadrz\u0119dny charakter nowych zagadnie\u0144, podej\u015bcie zarz\u0105dzane centralnie jest bardziej obiecuj\u0105ce ni\u017c podej\u015bcie zdecentralizowane. <\/p>\n\n
Wsp\u00f3lnie z dzia\u0142ami, T&I opracowa\u0142o dwa ustrukturyzowane standardy proces\u00f3w, kt\u00f3re FST wykorzystuje do rozwoju produkt\u00f3w. Oba s\u0105 procesami etapowymi. Oznacza to, \u017ce ca\u0142y proces rozwoju jest podzielony na etapy. Po ka\u017cdym etapie przeprowadzana jest ocena projektu i podejmowana jest decyzja, czy projekt powinien zosta\u0107 anulowany, czy kontynuowany. <\/p>\n\n
Jednym z dw\u00f3ch standard\u00f3w procesowych FST jest bardziej przyrostowy proces rozwoju produktu, w skr\u00f3cie PDP. Obejmuje on przede wszystkim dalszy rozw\u00f3j istniej\u0105cych produkt\u00f3w lub rozw\u00f3j w obszarach, w kt\u00f3rych FST jest ju\u017c bardzo dobrze zorientowana. PDP przebiega g\u0142\u00f3wnie w dzia\u0142ach. <\/p>\n\n
W ostatnich latach zreorganizowali\u015bmy Proces Innowacji Technologicznych, w skr\u00f3cie TIP. Dzi\u0119ki TIP w T&I zajmujemy si\u0119 du\u017cymi, nowymi tematami, z kt\u00f3rymi cz\u0119sto nawet nie wiemy, jak sobie poradzi\u0107 na pocz\u0105tku. TIP zaczyna si\u0119 znacznie wcze\u015bniej ni\u017c PDP: najpierw musimy ustali\u0107, gdzie zaczynaj\u0105 si\u0119 nasze prace rozwojowe, od czego zaczynamy. W takich przypadkach og\u00f3lna odpowiedzialno\u015b\u0107 w ramach T&I cz\u0119sto spoczywa na dziale rozwoju produktu. Rozw\u00f3j materia\u0142\u00f3w jest wtedy – podobnie jak rozw\u00f3j proces\u00f3w – w mniejszym lub wi\u0119kszym stopniu ich dostawc\u0105. Po osi\u0105gni\u0119ciu pewnego poziomu dojrza\u0142o\u015bci, proces rozwoju zaawansowanego TIP jest nast\u0119pnie przenoszony do normalnego procesu rozwoju produktu PDP. Cz\u0119sto towarzyszy temu przeniesienie tematu do dzia\u0142u, w kt\u00f3rym innowacja znajduje sw\u00f3j port macierzysty. <\/p>\n\n
Zawsze staramy si\u0119 zaanga\u017cowa\u0107 jednego lub dw\u00f3ch wiod\u0105cych klient\u00f3w na wczesnym etapie, nawet w przypadku zaawansowanych rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re nie s\u0105 oparte na konkretnej pro\u015bbie klienta na pocz\u0105tku. Daje nam to natychmiastow\u0105 informacj\u0119 zwrotn\u0105 od klienta i m\u00f3wi nam, czy zmierzamy we w\u0142a\u015bciwym kierunku”. <\/p>\n\n
S\u0142owo kluczowe: niedob\u00f3r surowc\u00f3w<\/h2>\n\n
„Po powa\u017cnych w\u0105skich gard\u0142ach w niedawnej przesz\u0142o\u015bci, sytuacja na rynkach surowc\u00f3w nieco si\u0119 poprawi\u0142a. Niemniej jednak chcemy zmniejszy\u0107 nasz\u0105 zale\u017cno\u015b\u0107 od poszczeg\u00f3lnych kraj\u00f3w lub dostawc\u00f3w. Podczas gdy wahad\u0142o w FST przesuwa si\u0119 w kierunku centralizacji rozwoju materia\u0142\u00f3w w \u015bwietle g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 i nadrz\u0119dnych kwestii, zakupy surowc\u00f3w zmierzaj\u0105 w kierunku skr\u00f3cenia \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw zgodnie z maksym\u0105 „lokalnie za lokalnie”. W\u0142a\u015bnie nad tym pracuj\u0105 obecnie nasi koledzy z dzia\u0142u zakup\u00f3w i zarz\u0105dzania \u0142a\u0144cuchem dostaw”.<\/p>\n\n
S\u0142owo kluczowe: Zarz\u0105dzanie surowcami<\/h2>\n\n
„W FST korzystamy z bardzo du\u017cego portfolio surowc\u00f3w, co wi\u0105\u017ce si\u0119 z odpowiednio du\u017cym obci\u0105\u017ceniem administracyjnym. Dlatego zastanawiamy si\u0119, w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy w wi\u0119kszym stopniu ustandaryzowa\u0107 nasze surowce. Chcemy zapobiec sytuacji, w kt\u00f3rej portfolio surowc\u00f3w wymknie si\u0119 spod kontroli i stanie si\u0119 zbyt skomplikowane w zarz\u0105dzaniu. Rozwi\u0105zaniem jest zmniejszenie z\u0142o\u017cono\u015bci poprzez ograniczenie r\u00f3\u017cnorodno\u015bci mieszanek. Istnieje potrzeba podj\u0119cia dzia\u0142a\u0144 w tym okresie strategicznym. <\/p>\n\n
Temat podw\u00f3jnego zaopatrzenia\/kwalifikacji surowc\u00f3w jest r\u00f3wnie\u017c w naszym programie: Jak mo\u017cemy bardziej elastycznie przygotowa\u0107 si\u0119 na przysz\u0142e kryzysy, w\u0105skie gard\u0142a w dostawach lub podwy\u017cki cen od dostawcy? Jak mo\u017cemy zapewni\u0107 wi\u0119ksz\u0105 elastyczno\u015b\u0107 w doborze surowc\u00f3w? Je\u015bli jednego surowca zabraknie lub b\u0119dzie on wyj\u0105tkowo drogi, czy mo\u017cemy u\u017cy\u0107 innego? Chcemy sta\u0107 si\u0119 bardziej solidni i elastyczni pod tym wzgl\u0119dem”. <\/p>\n\n
S\u0142owo kluczowe: PFAS<\/h2>\n\n
„Unia Europejska planuje ograniczy\u0107 lub zakaza\u0107 stosowania substancji perfluoroalkilowych i polifluoroalkilowych (PFAS), kt\u00f3re obejmuj\u0105 fluoropolimery FKM i PTFE.<\/p>\n\n
Ten temat b\u0119dzie ogromnym placem budowy w nadchodz\u0105cych latach i musimy nim dobrze zarz\u0105dza\u0107 na szczeblu centralnym. Znaczn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 naszej sprzeda\u017cy generujemy dzi\u0119ki produktom zawieraj\u0105cym fluoropolimery, kt\u00f3re s\u0105 PFAS. <\/p>\n\n
Kwestia ta ma kilka wymiar\u00f3w dla FST. W najgorszym przypadku korzystanie z grupy substancji zostanie ograniczone. By\u0142oby to destrukcyjne, ogromne wyzwanie. Musieliby\u015bmy wtedy znale\u017a\u0107 rozwi\u0105zania, kt\u00f3re je zast\u0105pi\u0105. Czas poka\u017ce, czy tak si\u0119 rzeczywi\u015bcie stanie. Na przyk\u0142ad PTFE jako taki nie jest toksyczny. Jest stosowany jako pow\u0142oka patelni w gotowaniu, a nawet w implantologii w ludzkim ciele. <\/p>\n\n
Moim zdaniem obecnie znacznie bardziej pal\u0105cym problemem jest to, \u017ce nasi dostawcy PTFE i FKM musz\u0105 zorganizowa\u0107 swoj\u0105 produkcj\u0119 bez szkodliwych dla \u015brodowiska emisji chemikali\u00f3w zawieraj\u0105cych fluor w perspektywie kr\u00f3tkoterminowej. Wszyscy nasi dostawcy pracuj\u0105 obecnie nad odpowiedni\u0105 reorganizacj\u0105 swoich proces\u00f3w. W rezultacie zmieniaj\u0105 oni rodzaje materia\u0142\u00f3w. W przysz\u0142o\u015bci nie b\u0119d\u0105 ju\u017c dostarcza\u0107 nam dok\u0142adnie tych samych materia\u0142\u00f3w, kt\u00f3re otrzymujemy obecnie. Mo\u017ce to mie\u0107 daleko id\u0105ce skutki dla naszych proces\u00f3w, receptur, produkt\u00f3w ko\u0144cowych i ich wydajno\u015bci. <\/p>\n\n
Zmiany dotycz\u0105ce naszych dostawc\u00f3w surowc\u00f3w oznaczaj\u0105 dla nas ogromn\u0105 ilo\u015b\u0107 pracy. Musimy przeanalizowa\u0107 ca\u0142e portfolio, kt\u00f3rego to dotyczy. Zdajemy sobie r\u00f3wnie\u017c spraw\u0119, \u017ce nasi dostawcy nie tylko zmieniaj\u0105 swoje portfolio pod wzgl\u0119dem w\u0142a\u015bciwo\u015bci materia\u0142\u00f3w, ale tak\u017ce usprawniaj\u0105 je w tym samym czasie. Niekt\u00f3re typy s\u0105 porzucane bez zast\u0119powania ich innymi. W zwi\u0105zku z tym b\u0119dziemy musieli dostosowa\u0107 receptury. <\/p>\n\n
Przyk\u0142ad ilustruj\u0105cy zakres tych oczekiwanych kr\u00f3tkoterminowych zmian: gatunek polimeru od jednego producenta trafia do czterech zak\u0142ad\u00f3w FST, w kt\u00f3rych produkujemy mieszanki. Przekszta\u0142camy go w 34 r\u00f3\u017cne mieszanki. Mieszanki te s\u0105 wysy\u0142ane do 17 zak\u0142ad\u00f3w produkcyjnych FST na ca\u0142ym \u015bwiecie. Za tym stoi 87 klient\u00f3w, kt\u00f3rzy kupuj\u0105 290 produkt\u00f3w w ilo\u015bci 90 milion\u00f3w sztuk rocznie. Nie mamy tylko jednego dostawcy, ale kilku, i nie kupujemy tylko jednego rodzaju polimeru od ka\u017cdego z nich, ale wielu, z kt\u00f3rych ka\u017cdy ma podobn\u0105 sytuacj\u0119. Musimy sprawdza\u0107 receptury dla ka\u017cdego z tych typ\u00f3w! Czasami musimy zmieni\u0107 receptur\u0119, czasami proces. Nast\u0119pnie musimy porozmawia\u0107 z klientami i pokaza\u0107 im zmiany. Nast\u0119pnie klienci musz\u0105 j\u0105 zatwierdzi\u0107. To wi\u0105\u017ce zasoby. <\/p>\n\n
By\u0107 mo\u017ce b\u0119dziemy musieli r\u00f3wnie\u017c zastanowi\u0107 si\u0119, co stanie si\u0119 z odpadami z uszczelnienia wykonanego z fluoropolimer\u00f3w po zako\u0144czeniu jego eksploatacji. W jaki spos\u00f3b nasze produkty mog\u0105 by\u0107 utylizowane w spos\u00f3b bezemisyjny? Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, PFAS to kwestia, kt\u00f3ra dotyczy ca\u0142ej organizacji, od rozwoju po sprzeda\u017c – nawet je\u015bli b\u0119dziemy mogli nadal u\u017cywa\u0107 fluoropolimer\u00f3w”. <\/p>\n\n
S\u0142owo kluczowe: Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j<\/h2>\n\n
„Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j nie by\u0142 jeszcze decyduj\u0105cym kryterium, kt\u00f3rym kierowali si\u0119 klienci przy wyborze naszych uszczelek. Obecnie nasze produkty s\u0105 kupowane g\u0142\u00f3wnie dlatego, \u017ce oferuj\u0105 dobr\u0105 wydajno\u015b\u0107 i cen\u0119 odpowiadaj\u0105c\u0105 tej wydajno\u015bci. Jednak coraz wi\u0119cej klient\u00f3w pyta o \u015blad w\u0119glowy naszych uszczelek. Opr\u00f3cz ceny i wydajno\u015bci, zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j b\u0119dzie w przysz\u0142o\u015bci trzecim kryterium sprzeda\u017cy. <\/p>\n\n
Jeden z naszych wewn\u0119trznych projekt\u00f3w ma na celu uczynienie naszego portfolio surowc\u00f3w bardziej zr\u00f3wnowa\u017conym. Obejmuje to mi\u0119dzy innymi ocen\u0119 naszych surowc\u00f3w pod k\u0105tem zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Wdro\u017cyli\u015bmy ju\u017c te warto\u015bci w naszych bazach receptur i przypisali\u015bmy dane do niekt\u00f3rych grup surowc\u00f3w, kt\u00f3re zaczerpn\u0119li\u015bmy z zewn\u0119trznych baz danych. Nie mamy jednak jeszcze \u017cadnych danych dotycz\u0105cych poszczeg\u00f3lnych dostawc\u00f3w. W przysz\u0142o\u015bci b\u0119dziemy r\u00f3wnie\u017c chcieli dowiedzie\u0107 si\u0119 od naszych dostawc\u00f3w, jaki plecak dwutlenku w\u0119gla zawiera dany surowiec. Poszukujemy r\u00f3wnie\u017c materia\u0142\u00f3w o niskim \u015bladzie w\u0119glowym pochodz\u0105cych z surowc\u00f3w odnawialnych lub z recyklingu. <\/p>\n\n
Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j uszczelnienia zale\u017cy jednak nie tylko od materia\u0142u, ale tak\u017ce w du\u017cej mierze od energii potrzebnej w procesie produkcyjnym. Moim zdaniem wydajno\u015b\u0107 tych proces\u00f3w jest najwi\u0119ksz\u0105 d\u017awigni\u0105 w kierunku zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Unikanie odpad\u00f3w r\u00f3wnie\u017c odgrywa wa\u017cn\u0105 rol\u0119”. <\/p>\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/43_16_Bild18_BO2I6011_gelaengt-1160x1338.jpg\")
<\/figure>Dr Ruth Bieringer …<\/h2>\n\n\n\n
… jest wiceprezesem ds. technologii materia\u0142owych w dziale technologii i innowacji Freudenberg Sealing Technologies (FST) od 2020 roku. Posiada tytu\u0142 doktora w dziedzinie chemii polimer\u00f3w i ponosi globaln\u0105 odpowiedzialno\u015b\u0107 za rozw\u00f3j materia\u0142\u00f3w i zaawansowany rozw\u00f3j w FST. Jest r\u00f3wnie\u017c odpowiedzialna za zgodno\u015b\u0107, tj. przestrzeganie przepis\u00f3w i regulacji prawnych, takich jak rozporz\u0105dzenie Unii Europejskiej w sprawie chemikali\u00f3w REACH. Oko\u0142o trzech pi\u0105tych jej zespo\u0142u licz\u0105cego prawie 50 os\u00f3b znajduje si\u0119 w Weinheim, a dwie pi\u0105te w Plymouth. <\/p>\n\n\n\n
Na poziomie Grupy Ruth Bieringer kieruje platform\u0105 technologiczn\u0105 Freudenberg Polymers. Rol\u0119 t\u0119 obj\u0119\u0142a ju\u017c wcze\u015bniej, podczas pracy w Freudenberg Technology Innovation (FTI). Pocz\u0105tkowo do\u0142\u0105czy\u0142a do FTI, centralnej organizacji badawczo-rozwojowej Grupy Freudenberg, jako kierownik projektu w 2003 r., a nast\u0119pnie kierowa\u0142a kilkoma dzia\u0142ami. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n