{"id":16535,"date":"2023-12-01T11:50:00","date_gmt":"2023-12-01T10:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2025\/07\/wola-zmiany\/"},"modified":"2025-07-30T16:12:04","modified_gmt":"2025-07-30T14:12:04","slug":"wola-zmiany","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/2023\/12\/wola-zmiany\/","title":{"rendered":"Wola zmiany"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>
\n

Pytania do Ludgera Neuwingera-Heimesa, Dyrektora Finansowego (CFO), Freudenberg Sealing Technologies (FST).<\/p>\n<\/div><\/div>\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n

Panie Neuwinger-Heimes, projekt SAIL sprawia\u0142, \u017ce organizacja by\u0142a zaj\u0119ta przez 16 lat. Jakie by\u0142y g\u0142\u00f3wne wyzwania, kt\u00f3rym trzeba by\u0142o sprosta\u0107? <\/strong><\/p>\n\n

Proces ten, kt\u00f3ry trwa\u0142 ponad 16 lat, by\u0142 ogromnym wysi\u0142kiem ca\u0142ej organizacji, wyczynem wszystkich. Wszyscy wykazali si\u0119 ogromn\u0105 gotowo\u015bci\u0105 do zmian. Ta gotowo\u015b\u0107 do zmian sta\u0142a si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 naszego DNA na przestrzeni lat, nawet poza krajobrazem systemu IT.Przede wszystkim musieli\u015bmy wytrwa\u0107 i utrzyma\u0107 nasz\u0105 wytrzyma\u0142o\u015b\u0107. Stary \u015bwiat Freudenberg Dichtungs- und Schwingungstechnik (FDS) – poprzednika FST – by\u0142 bardzo rozdrobniony. Na prze\u0142omie tysi\u0105cleci FDS zosta\u0142 podzielony na wiele niezale\u017cnych jednostek prawnych w ramach projektu Focus 2. Mia\u0142o to na celu promowanie ducha przedsi\u0119biorczo\u015bci jednostek. Osoby odpowiedzialne mia\u0142y r\u00f3wnie\u017c nadziej\u0119, \u017ce procesy stan\u0105 si\u0119 prostsze, szybsze i bardziej przyjazne dla rynku. Nadzieje te nie zosta\u0142y jednak spe\u0142nione. W niekt\u00f3rych obszarach – takich jak administracja – decentralizacja sprawi\u0142a, \u017ce stali\u015bmy si\u0119 bardziej nieefektywni i spowodowa\u0142a wysokie koszty. Na przyk\u0142ad ka\u017cda jednostka prawna korzysta\u0142a z w\u0142asnego systemu SAP lub nawet ca\u0142kowicie niezale\u017cnego systemu informatycznego, co prowadzi\u0142o do wielu interfejs\u00f3w i braku przejrzysto\u015bci. <\/p>\n\n

Co gorsza, globalny kryzys gospodarczy i p\u00f3\u017aniejsza recesja w 2009 r. wstrz\u0105sn\u0119\u0142y rynkami i postawi\u0142y niekt\u00f3re firmy przed wyzwaniami egzystencjalnymi. W 2011 roku po\u0142\u0105czyli\u015bmy FDS z jej p\u00f3\u0142nocnoameryka\u0144sk\u0105 siostrzan\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0105 Freudenberg-NOK General Partnership (FNGP) pod parasolem FST. Dzia\u0142 technologii kontroli drga\u0144 w motoryzacji zosta\u0142 w\u0142\u0105czony do Vibracoustic Group, a NOK-Freudenberg China (NFC) i Dichtomatik zosta\u0142y zintegrowane z FST – ta ostatnia z zupe\u0142nie innymi systemami informatycznymi. Mieli\u015bmy wi\u0119c do czynienia z wieloma r\u00f3\u017cnymi podmiotami prawnymi i r\u00f3\u017cnymi systemami. <\/p>\n\n

Aby poradzi\u0107 sobie ze wszystkimi tymi cechami, FST podj\u0119\u0142o w 2007 roku decyzj\u0119 o ponownej centralizacji niekt\u00f3rych zada\u0144, takich jak technologia informacyjna. Tak wi\u0119c rozpocz\u0119cie projektu SAIL zwiastowa\u0142o zmian\u0119 paradygmatu. Nagle na pierwszy plan wysun\u0119\u0142y si\u0119 procesy, a nie funkcje. Dzi\u015b mamy dobr\u0105 przejrzysto\u015b\u0107, je\u015bli chodzi o liczby. Osi\u0105gn\u0119li\u015bmy poziom przejrzysto\u015bci, o kt\u00f3rym wcze\u015bniej nie my\u015bleli\u015bmy, \u017ce jest mo\u017cliwy. Pozwala nam to podejmowa\u0107 decyzje oparte na dowodach. <\/p>\n\n

Czy dzi\u0119ki usprawnieniom proces\u00f3w i standaryzacji opracowanej w ramach SAIL mo\u017cliwe b\u0119dzie w przysz\u0142o\u015bci integrowanie nowych lokalizacji za naci\u015bni\u0119ciem jednego przycisku?<\/strong><\/p>\n\n

Nie, integracja za naci\u015bni\u0119ciem przycisku nigdy nie zadzia\u0142a w IT. Procesy s\u0105 na to zbyt z\u0142o\u017cone. Ale dzi\u015b sta\u0142o si\u0119 to znacznie \u0142atwiejsze, istnieje teraz plan, kt\u00f3ry s\u0142u\u017cy jako standard. Wiemy, czego chcemy. Zdefiniowali\u015bmy procesy i posiadamy wewn\u0119trzn\u0105 wiedz\u0119, aby zarz\u0105dza\u0107 transformacj\u0105 do nowej organizacji. Na przyk\u0142ad, mo\u017cemy szybko zintegrowa\u0107 nowo nabyte firmy. Od momentu za\u0142o\u017cenia Freudenberg FST GmbH w ka\u017cdym kraju istnieje tylko jeden podmiot prawny, a nie wiele r\u00f3\u017cnych. Obecnie istnieje tylko jeden ustandaryzowany system SAP. <\/p>\n\n

Trzech bohater\u00f3w spogl\u0105da wstecz na projekt Sail:<\/h2>\n\n
\n
\"\"<\/figure>
\n

George Molchan<\/strong>Starszy wiceprezesTechnologia informacyjna<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

„W 2004 roku do\u0142\u0105czy\u0142em do Freudenberg-NOK General Partnership (FNGP) jako CIO. Byli\u015bmy zaj\u0119ci naszym w\u0142asnym wdro\u017ceniem systemu ERP QAD. Kiedy w 2011 r. powsta\u0142a firma FST, zako\u0144czyli\u015bmy wdra\u017canie systemu QAD i w du\u017cej mierze nie byli\u015bmy ju\u017c zaanga\u017cowani w dzia\u0142ania SAP w Europie w ramach dawnego FDS. W 2012 roku przej\u0105\u0142em odpowiedzialno\u015b\u0107 za globaln\u0105 organizacj\u0119 FST\/FNST jako CIO i szybko zda\u0142em sobie spraw\u0119 z ogromnego zakresu i znaczenia projektu FST-SAIL. Trzy lata p\u00f3\u017aniej rozpocz\u0119li\u015bmy nasz\u0105 podr\u00f3\u017c SAIL w FNST i zako\u0144czyli\u015bmy roll-out w czerwcu 2023 r. To by\u0142o wspania\u0142e do\u015bwiadczenie by\u0107 otoczonym przez tak wielu oddanych i kompetentnych ludzi podczas tej podr\u00f3\u017cy”.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

\n
\"\"<\/figure>
\n

Heike Br\u00fcggemann<\/strong>Wiceprezes ds. proces\u00f3w biznesowychi zarz\u0105dzania projektami<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

„Mia\u0142em to szcz\u0119\u015bcie, \u017ce od samego pocz\u0105tku by\u0142em zaanga\u017cowany w tak rozleg\u0142y projekt jak SAIL. Oznacza to, \u017ce by\u0142em zaanga\u017cowany w tworzenie szablonu w obszarze zakup\u00f3w i zarz\u0105dza\u0142em w\u0142asnymi projektami wdro\u017ceniowymi, a tak\u017ce wsparciem SAP dla lokalizacji. By\u0142o to wspania\u0142e do\u015bwiadczenie, kt\u00f3re rozwin\u0119\u0142o mnie jako osob\u0119 i da\u0142o mi doskona\u0142y wgl\u0105d w r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 FST. Pozna\u0142em wielu wspania\u0142ych koleg\u00f3w z r\u00f3\u017cnych kontynent\u00f3w i doceni\u0142em ich ogromn\u0105 wiedz\u0119 i ducha pracy zespo\u0142owej. Mocno wierz\u0119, \u017ce wyzwania, kt\u00f3re pokonali\u015bmy w zakresie r\u00f3\u017cnych metod pracy, specyfiki kulturowej i wymog\u00f3w prawnych, pozwoli\u0142y nam zbli\u017cy\u0107 si\u0119 do siebie jako FST!”<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n

\n
\"\"<\/figure>
\n

Johann Paulhuber<\/strong>Wiceprezes CPIM Enterprise & Business Platform Management<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

„Opr\u00f3cz naszych codziennych operacji, musieli\u015bmy zrealizowa\u0107 do pi\u0119ciu r\u00f3wnoleg\u0142ych projekt\u00f3w wdro\u017cenia SAIL w r\u00f3\u017cnych regionach i strefach czasowych na ca\u0142ym \u015bwiecie. Musieli\u015bmy na przyk\u0142ad mapowa\u0107 i wdra\u017ca\u0107 specyficzne dla FST procesy magazynowe i automatyzacj\u0119 proces\u00f3w w naszych centrach dystrybucyjnych lub integrowa\u0107 inne aplikacje za po\u015brednictwem interfejs\u00f3w jako dodatkowe modu\u0142y w ramach odpowiednich projekt\u00f3w. Du\u017cym wyzwaniem w ostatnich latach by\u0142o z pewno\u015bci\u0105 tak\u017ce znalezienie na otwartym rynku dodatkowego potencja\u0142u w postaci elastycznych i przede wszystkim do\u015bwiadczonych specjalist\u00f3w SAP, kt\u00f3rzy mogliby wesprze\u0107 naszych w\u0142asnych ekspert\u00f3w FST, przynajmniej tymczasowo. <\/p>\n\n\n\n

Jestem cz\u0119\u015bci\u0105 programu SAIL od pierwszego dnia. I mog\u0119 spojrze\u0107 wstecz na niezliczone wra\u017cenia, spotkania i indywidualne historie, zdj\u0119cia i wra\u017cenia, a tak\u017ce konstruktywne dyskusje i do\u015bwiadczenia. Musieli\u015bmy nauczy\u0107 si\u0119 radzi\u0107 sobie z r\u00f3\u017cnymi j\u0119zykami i osobliwo\u015bciami kulturowymi. Jednak szczeg\u00f3lne wra\u017cenie wywar\u0142a na mnie ogromna motywacja i duch pracy zespo\u0142owej wszystkich os\u00f3b zaanga\u017cowanych w program SAIL. To oraz fakt, \u017ce ponad 5500 pracownik\u00f3w korzysta obecnie na co dzie\u0144 z centralnego systemu SAP ze zharmonizowanymi i ustandaryzowanymi procesami biznesowymi obejmuj\u0105cymi ca\u0142y FST, z pewno\u015bci\u0105 mog\u0142yby zape\u0142ni\u0107 wiele stron w dzienniku po\u015bwi\u0119conym historii sukcesu SAIL”. <\/p>\n<\/div><\/div>\n

\r\n
\r\n \r\n <\/i>\r\n <\/a>\r\n <\/span>\r\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pytania do Ludgera Neuwingera-Heimesa, Dyrektora Finansowego (CFO), Freudenberg Sealing Technologies (FST). Panie Neuwinger-Heimes, projekt SAIL sprawia\u0142, \u017ce organizacja by\u0142a zaj\u0119ta przez 16 lat. Jakie by\u0142y g\u0142\u00f3wne wyzwania, kt\u00f3rym trzeba by\u0142o…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":16541,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[734,1304],"tags":[1470],"powerkit_post_featured":[],"class_list":["post-16535","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-weinheim-pl","category-wywiad","tag-wydanie-01_2024-d"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16535"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16535\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16543,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16535\/revisions\/16543"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16535"},{"taxonomy":"powerkit_post_featured","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/powerkit_post_featured?post=16535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}