![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/fst-sw-2024_3_08_Icon_Micro_b0a69d.png\"){kind=icon}
<\/figure>\n<\/div>\nPani Borrs, nie jest Pani nowa we Freudenberg. Gdzie pracowa\u0142a Pani przed do\u0142\u0105czeniem do FST? <\/strong><\/p>\n\n Prac\u0119 w Freudenberg Home and Cleaning Solutions rozpocz\u0105\u0142em w 2018 roku. Pracowa\u0142em tam do ko\u0144ca 2023 roku, zanim przenios\u0142em si\u0119 do FST. Przed do\u0142\u0105czeniem do Freudenberg przez 25 lat pracowa\u0142em w handlu detalicznym i przemy\u015ble d\u00f3br konsumpcyjnych w firmach Mars, Mondelez – dawniej Kraft Foods – i REWE Zentral AG. <\/p>\n\n Pracujesz w FST od pocz\u0105tku roku, a od kwietnia jeste\u015b dyrektorem finansowym. Co najbardziej zaskoczy\u0142o Ci\u0119 w ci\u0105gu ostatnich kilku miesi\u0119cy? <\/strong><\/p>\n\n Najbardziej zaskoczy\u0142a mnie innowacyjno\u015b\u0107 naszej grupy biznesowej. Jestem pod wra\u017ceniem tego, jak aktywnie i z zaanga\u017cowaniem nasi pracownicy podejmuj\u0105 wyzwania zwi\u0105zane z transformacj\u0105 konwencjonalnych system\u00f3w nap\u0119dowych w kierunku elektromobilno\u015bci. Sama liczba obiecuj\u0105cych innowacji, z kt\u00f3rych niekt\u00f3re ju\u017c dzi\u015b generuj\u0105 now\u0105 sprzeda\u017c, jest imponuj\u0105ca. Wierz\u0119, \u017ce z jednej strony nasza dog\u0142\u0119bna wiedza specjalistyczna w zakresie materia\u0142\u00f3w, a z drugiej bliskie i oparte na wsp\u00f3\u0142pracy partnerstwo zar\u00f3wno wewn\u0119trzne, jak i z naszymi klientami, stanowi\u0105 podstaw\u0119 naszego sukcesu. <\/p>\n\n Czy obecna sytuacja r\u00f3\u017cni si\u0119 od Twoich oczekiwa\u0144?<\/strong><\/p>\n\n Moje oczekiwania by\u0142y bardzo wysokie, poniewa\u017c FST jest uznawane za pioniera w wielu inicjatywach i projektach w ramach Grupy Freudenberg. Po kilku pierwszych miesi\u0105cach pracy tutaj mog\u0119 potwierdzi\u0107, \u017ce mamy bardzo dobr\u0105 pozycj\u0119. Na przyk\u0142ad pod wzgl\u0119dem wiedzy specjalistycznej w zakresie rozwoju; mo\u017cemy zaoferowa\u0107 odpowiednie rozwi\u0105zanie dla ka\u017cdego klienta i ka\u017cdego rynku. Jeste\u015bmy r\u00f3wnie\u017c dobrzy w zarz\u0105dzaniu z\u0142o\u017cono\u015bci\u0105, co jest niezb\u0119dne, bior\u0105c pod uwag\u0119 r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 naszych produkt\u00f3w i klient\u00f3w. <\/p>\n\n Jaki jest Twoim zdaniem obecny stan innowacji, krajobraz\u00f3w systemowych i proces\u00f3w?<\/strong><\/p>\n\n Je\u015bli chodzi o innowacje i badania, dzia\u0142amy na najwy\u017cszym poziomie. Stale i konsekwentnie inwestujemy w tym obszarze, aby zapewni\u0107, \u017ce pozostaniemy wysoce innowacyjni w przysz\u0142o\u015bci. <\/p>\n\n Mamy wysokie standardy jako\u015bci i ka\u017cdego dnia d\u0105\u017cymy do perfekcji w produkcji. Mog\u0142em si\u0119 o tym przekona\u0107 osobi\u015bcie, odwiedzaj\u0105c r\u00f3\u017cne zak\u0142ady produkcyjne. <\/p>\n\n W ostatnich latach firma FST nieustannie inwestowa\u0142a w systemy i procesy, co przyczyni\u0142o si\u0119 do dalszego rozwoju. Obejmuje to inwestycje w nowe systemy i ich rozw\u00f3j, a tak\u017ce szkolenia pracownik\u00f3w i efektywn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 mi\u0119dzynarodow\u0105. Mo\u017cemy by\u0107 z tego dumni. Jednocze\u015bnie te sukcesy powinny zach\u0119ca\u0107 nas do kontynuowania obranej przez nas drogi i pracy nad ci\u0105g\u0142ym doskonaleniem naszych proces\u00f3w i procedur. <\/p>\n\n Na czym b\u0119dziesz si\u0119 skupia\u0107 w przysz\u0142o\u015bci?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Pierwsze trzy miesi\u0105ce wykorzysta\u0142em na zapoznanie si\u0119 ze strategi\u0105, organizacj\u0105, strukturami, metodami pracy i kultur\u0105 korporacyjn\u0105. Wa\u017cne jest dla mnie, aby dobrze pozna\u0107 histori\u0119 firmy i nasze \u015brodowisko, aby podejmowa\u0107 najlepsze decyzje na przysz\u0142o\u015b\u0107. <\/p>\n\n\n\n Jako dyrektor finansowy jestem odpowiedzialny za sukces naszej firmy wraz z moimi dwoma kolegami z zarz\u0105du FST. Obejmuje to opracowywanie i wdra\u017canie strategii biznesowej. M\u00f3wi\u0105c konkretnie: W bie\u017c\u0105cym okresie strategicznym od 2024 do 2026 roku postanowili\u015bmy sta\u0107 si\u0119 bardziej aktywni w obszarze fuzji i przej\u0119\u0107 – innymi s\u0142owy, nabywa\u0107 firmy i wiedz\u0119 specjalistyczn\u0105 w zale\u017cno\u015bci od potrzeb i integrowa\u0107 je z nasz\u0105 firm\u0105. B\u0119dzie to g\u0142\u00f3wny cel moich dzia\u0142a\u0144. <\/p>\n\n\n\n Jestem r\u00f3wnie\u017c odpowiedzialny za zapewnienie, \u017ce pracujemy z efektywnymi i wydajnymi procesami biznesowymi w celu odpowiedniej analizy odpowiednich danych. Tylko w ten spos\u00f3b mo\u017cemy podejmowa\u0107 uzasadnione decyzje. Po moich pierwszych kilku miesi\u0105cach na stanowisku dyrektora finansowego w FST mog\u0119 powiedzie\u0107, \u017ce dzi\u0119ki wielu dobrym inicjatywom mamy tu dobr\u0105 pozycj\u0119. Ale moje motto brzmi: zawsze jest miejsce na popraw\u0119. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n Czy uda\u0142o Ci si\u0119 pozna\u0107 wszystkie lokalizacje FST?<\/strong><\/p>\n\n Jeszcze nie wszystkie, ale planuj\u0119 odwiedzi\u0107 inne lokalizacje, aby uzyska\u0107 kompleksowy obraz naszej produkcji, naszych pracownik\u00f3w, produkt\u00f3w, struktur i proces\u00f3w.<\/p>\n\n W niedawnym wywiadzie nasz CEO Claus M\u00f6hlenkamp podkre\u015bli\u0142 ogromn\u0105 si\u0142\u0119 finansow\u0105, z jak\u0105 FST zarz\u0105dza transformacj\u0105 w nowe obszary biznesowe. Jak zapewnicie t\u0119 si\u0142\u0119 finansow\u0105 w przysz\u0142o\u015bci? <\/strong><\/p>\n\n W ostatnich latach firmie FST udawa\u0142o si\u0119 stale zwi\u0119ksza\u0107 swoj\u0105 si\u0142\u0119 finansow\u0105. G\u0142\u00f3wnymi czynnikami nap\u0119dzaj\u0105cymi ten proces by\u0142y udane produkty, podwy\u017cki cen wprowadzone na rynku w celu przeniesienia rosn\u0105cych koszt\u00f3w materia\u0142\u00f3w, a tak\u017ce wydajne i stale ulepszane procesy, w szczeg\u00f3lno\u015bci w odniesieniu do \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw i zarz\u0105dzania kapita\u0142em obrotowym. To ostatnie oznacza, \u017ce utrzymujemy nasze zapasy na optymalnym poziomie i uwa\u017cnie \u015bledzimy nale\u017cno\u015bci i zobowi\u0105zania handlowe. Jest to wa\u017cne dla naszej p\u0142ynno\u015bci finansowej. Wszystko to razem doprowadzi\u0142o do sta\u0142ego wzrostu naszej rentowno\u015bci i si\u0142y finansowej. <\/p>\n\n Musimy broni\u0107 i budowa\u0107 na tej sile, aby\u015bmy byli w stanie sfinansowa\u0107 nasz\u0105 w\u0142asn\u0105 transformacj\u0119 przez ca\u0142y okres transformacji: z jednej strony inwestuj\u0105c w badania i rozw\u00f3j, a z drugiej w nasze fabryki. W ko\u0144cu nowe produkty wymagaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c nowych technologii produkcji. Nie mo\u017cemy r\u00f3wnie\u017c zapomina\u0107 o naszych istniej\u0105cych produktach, na kt\u00f3rych ju\u017c dzi\u015b zarabiamy pieni\u0105dze. Musz\u0105 one by\u0107 nadal produkowane w niezmiennie wysokiej jako\u015bci i na stale ulepszanych maszynach. <\/p>\n\n FST chce przygotowa\u0107 si\u0119 na przysz\u0142o\u015b\u0107, oszcz\u0119dzaj\u0105c na sprzeda\u017cy i kosztach administracyjnych: Ile FST chce zaoszcz\u0119dzi\u0107 i za pomoc\u0105 jakich \u015brodk\u00f3w?<\/strong><\/p>\n\n W analizie por\u00f3wnawczej z naszymi bezpo\u015brednimi konkurentami stwierdzili\u015bmy, \u017ce nasze og\u00f3lne koszty administracyjne – obejmuj\u0105ce badania, rozw\u00f3j, sprzeda\u017c, magazynowanie i logistyk\u0119 – s\u0105 o oko\u0142o cztery punkty procentowe wy\u017csze ni\u017c u naszych konkurent\u00f3w. Aby wype\u0142ni\u0107 t\u0119 luk\u0119, a tym samym sta\u0107 si\u0119 konkurencyjnym w zakresie funkcji pomocniczych, koncentrujemy si\u0119 na strukturach organizacyjnych, wydajno\u015bci proces\u00f3w i zam\u00f3wieniach us\u0142ug. <\/p>\n\n Nasza organizacja w obszarze po\u015brednim stale si\u0119 rozwija i sta\u0142a si\u0119 bardzo z\u0142o\u017cona. Aby pozosta\u0107 konkurencyjnym w naszym szybko zmieniaj\u0105cym si\u0119 otoczeniu rynkowym, dokonujemy obecnie przegl\u0105du tego, co jest naprawd\u0119 niezb\u0119dne, co mo\u017cna zoptymalizowa\u0107 i gdzie mo\u017cemy dokona\u0107 trwa\u0142ych oszcz\u0119dno\u015bci koszt\u00f3w. Mo\u017ce to mie\u0107 wp\u0142yw na decyzje dotycz\u0105ce obsadzania wakat\u00f3w. Musimy r\u00f3wnie\u017c opracowa\u0107 koncepcje dotycz\u0105ce tego, czy i w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy zaoferowa\u0107 naszym pracownikom dobre opcje i alternatywne zadania, je\u015bli ich obecna praca ulegnie zmianie lub przestanie istnie\u0107 z powodu dostosowa\u0144 strukturalnych. <\/p>\n\n Chcemy ulepszy\u0107 nasze procesy, uczyni\u0107 je bardziej cyfrowymi, nowoczesnymi i usprawnionymi oraz po\u017cegna\u0107 si\u0119 z przestarza\u0142ymi metodami i procesami pracy. Nasz ujednolicony system ERP stanowi do tego doskona\u0142\u0105 podstaw\u0119. <\/p>\n\n Analizujemy r\u00f3wnie\u017c zakup us\u0142ug: innymi s\u0142owy, zastanawiamy si\u0119, czy nadal potrzebujemy ich w ca\u0142o\u015bci i po tych samych kosztach. Albo czy istniej\u0105 alternatywni dostawcy. <\/p>\n\n Czy FST wykorzystuje sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 (AI) w swoich procesach finansowych?<\/strong><\/p>\n\n Mamy ju\u017c bardzo dobre do\u015bwiadczenia z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w zarz\u0105dzaniu relacjami z klientami dzi\u0119ki SALLY, naszej wirtualnej asystentce przygotowuj\u0105cej wizyty klient\u00f3w. Obecnie analizujemy, w jaki spos\u00f3b mo\u017cemy wykorzysta\u0107 sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 w ca\u0142ej naszej administracji. <\/p>\n\n Dobrym przyk\u0142adem jest nasz pilota\u017cowy projekt „Microsoft Co-Pilot”. Grupa testowa pracownik\u00f3w FST testuje aplikacj\u0119. Chc\u0105 dowiedzie\u0107 si\u0119, w jaki spos\u00f3b osobisty Co-Pilot mo\u017ce wspiera\u0107 nas w analizie danych. Albo co mo\u017ce zrobi\u0107 podczas spotka\u0144 i sporz\u0105dzania protoko\u0142\u00f3w oraz jak mo\u017cna zautomatyzowa\u0107 rutynowe zadania. <\/p>\n\n Istniej\u0105 r\u00f3wnie\u017c inne obszary zastosowa\u0144 sztucznej inteligencji w sektorze finansowym. W szczeg\u00f3lno\u015bci kontroling mo\u017ce skorzysta\u0107 ze sztucznej inteligencji w planowaniu i analizie finansowej, a tym samym stworzy\u0107 warto\u015b\u0107 dodan\u0105 dla firmy. Mo\u017ce to oznacza\u0107 na przyk\u0142ad: Sztuczna inteligencja tworzy spersonalizowane analizy wspieraj\u0105ce podejmowanie decyzji. Mo\u017cna tworzy\u0107 ulepszone raporty w czasie rzeczywistym, zwi\u0119ksza\u0107 dok\u0142adno\u015b\u0107 prognoz, generowa\u0107 prognozy predykcyjne i symulacje oraz automatyzowa\u0107 procesy zgodno\u015bci. <\/p>\n\n Przyjrzyjmy si\u0119 Twojemu czasowi poza prac\u0105: jak rekompensujesz sobie stres codziennego \u017cycia?<\/strong><\/p>\n\n Potrafi\u0119 naprawd\u0119 dobrze si\u0119 wy\u0142\u0105czy\u0107 w drodze z pracy do domu. W przeciwnym razie pomaga mi wieczorny spacer, a tak\u017ce regularne \u0107wiczenia. P\u0142ywanie i \u0107wiczenia na plecy s\u0105 moimi ulubionymi. Moja osobista „skrzynka z narz\u0119dziami” obejmuje r\u00f3wnie\u017c uwa\u017cno\u015b\u0107 i medytacj\u0119, i to ju\u017c od ponad 30 lat. Moja pasja do tak zwanych „zaj\u0119\u0107 mindfulness” zacz\u0119\u0142a si\u0119 od kursu Tai Chi w centrum edukacji dla doros\u0142ych. Lubi\u0119 te\u017c spotyka\u0107 si\u0119 z przyjaci\u00f3\u0142mi lub odwiedza\u0107 rodzin\u0119 – wsp\u00f3lnie gotujemy i jemy, rozmawiaj\u0105c o sprawach osobistych i zawodowych, kt\u00f3re nas poruszaj\u0105. <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/47_04_Bild18_BO2I0036_hoeher-4c-1160x1437.jpg\")
<\/figure>