{"id":6754,"date":"2023-03-07T06:50:00","date_gmt":"2023-03-07T05:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=6754"},"modified":"2023-03-20T17:46:40","modified_gmt":"2023-03-20T16:46:40","slug":"donne-nella-distribuzione-ne-favorite-ne-svantaggiate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/it\/2023\/03\/donne-nella-distribuzione-ne-favorite-ne-svantaggiate\/","title":{"rendered":"Donne nella distribuzione: n\u00e9 favorite n\u00e9 svantaggiate"},"content":{"rendered":"\n
\u201cNella nostra generazione, non \u00e8 strano che donne e ragazze si interessino alla tecnologia, scelgano corsi di studio tecnici e si dedichino a professioni tecniche\u201d, afferma Jasmin M\u00fccke. Laura Loebnitz sottolinea: \u201cNel nostro corso di laurea in ingegneria industriale alla DHBW di Mannheim, per la prima volta met\u00e0 degli studenti erano donne. Prima, probabilmente, erano solo una manciata, ma le cose sono cambiate, sia nelle universit\u00e0 che nel mondo del lavoro. Le donne devono solo avere una mente aperta e mostrare coraggio, poi anche loro avranno ottime possibilit\u00e0 nelle professioni tecniche\u201d. In un corso di studi duale dal 2018 al 2021, le due donne hanno lavorato presso Freudenberg Sealing Technologies (FST) e studiato ingegneria industriale alla Duale Hochschule Baden-W\u00fcrttemberg (DHBW). Oggi sono responsabili da pi\u00f9 di un anno della distribuzione presso General Industry (GI).<\/p>\n\n\n\n
Laura Loebnitz<\/h2>\n\n\n\n
Capire come funziona la tecnica<\/h3>\n\n\n\n
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\u201cUno studio puramente economico sarebbe stato troppo arido per me. Per\u00f2 non volevo nemmeno studiare solo ingegneria meccanica, perch\u00e9 non volevo lavorare n\u00e9 nello sviluppo n\u00e9 in produzione. Il mio obiettivo fin dall\u2019inizio era quello di coordinare i processi con le giuste conoscenze tecniche\u201d, racconta Laura Loebnitz, spiegando perch\u00e9 ha deciso di studiare e di lavorare proprio nell\u2019interfaccia tra ingegneria e scienze economiche.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Dopo uno studio piuttosto \u201ctosto\u201d, come lo definisce lei, ha assunto subito due compiti in GI non appena iniziata la carriera. Per uno lavora in Inside Sales, dove \u00e8 responsabile della gestione commerciale di un gruppo di clienti definito in collaborazione con gli account manager e coordina le richieste di informazioni e i processi riguardanti i campioni in stretto contatto con i Lead Center. \u201cQui imparo a conoscere bene i processi e i sistemi della distribuzione, anche SAP 1) e CRM2), e sono anche a contatto con i clienti\u201d, spiega.<\/p>\n\n\n\n
Su questo lavoro basa la sua seconda area lavorativa, ossia il Phone Selling (vendita telefonica). Qui il lavoro consiste nel perfezionare la gestione di clienti abituali pi\u00f9 piccoli e acquisire clienti nuovi per segmenti selezionati per telefono. Sales GI ha creato Phone Selling e Inside Sales come complemento al classico account manager per essere all\u2019altezza della crescente importanza della vendita telefonica. Gi\u00e0 nella sua tesi di laurea, Laura aveva analizzato un vademecum che descriveva i contenuti e l\u2019orientamento della vendita telefonica nonch\u00e9 le mansioni delle persone incaricate.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMi piace conoscere le persone da vicino, \u00e8 nella mia natura\u201d, dice, e potrebbe immaginarsi benissimo di passare al servizio esterno di GI nel medio termine. In questa organizzazione commerciale di FST si sente a suo agio e in buone mani. \u201c\u00c8 bello vedere che il mio lavoro pu\u00f2 fare la differenza. Se riesco a chiarire le cose oggi, domani i clienti potranno ricevere i loro campioni in loco e dare il via al loro nuovo progetto\u201d.<\/p>\n\n\n\n
I partner commerciali dei suoi clienti sono spesso donne senza il bench\u00e9 minimo background tecnico. \u201cCon le mie conoscenze, per\u00f2, riesco a descrivere i dettagli tecnici e a spiegarglieli in modo semplice. A quel punto riescono a capire le nostre motivazioni. Questo spesso mi aiuta nel lavoro di tutti i giorni. Negli uffici tecnici dei clienti, invece, comunico quasi esclusivamente con uomini. In queste conversazioni, faccio confluire deliberatamente le mie conoscenze tecniche. Qui si tratta di fatti e vorrei che capissero che non sono l\u00ec solo a svolgere un lavoretto, ma che capisco anche benissimo di cosa stiamo parlando. Nel complesso, come donna non mi sento n\u00e9 favorita n\u00e9 svantaggiata nel mio lavoro. Qui in Freudenberg \u00e8 un bel modo di lavorare in un clima lavorativo ottimo\u201d, continua.<\/p>\n\n\n\n
1) SAP \u00e8 l\u2019acronimo della pianificazione delle risorse d\u2019impresa (ERP) utilizzata da FST che comprende sistemi software per tutte le attivit\u00e0 chiave, quali l\u2019approvvigionamento, la produzione, la gestione dei materiali, le vendite, il marketing, le finanze e le risorse umane. 2) Il termine Customer Relationship Management, abbreviato CRM, si riferisce alla pianificazione, alla manutenzione e alla documentazione informatica sistematiche e alla gestione delle relazioni con i clienti.<\/p>\n\n\n\n
Jasmin M\u00fccke<\/h2>\n\n\n\n
Nessuna reticenza<\/h3>\n\n\n\n
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Come si trasforma una porta di passaggio rettangolare in una ad arco rotondo? Quando, qualche anno fa, Jasmin M\u00fccke si \u00e8 posta questa domanda insieme al padre nell\u2019appartamento dei genitori, aveva appena imparato durante le lezioni di matematica come si calcola il vertice di una parabola. \u201cA quell\u2019epoca, ho semplicemente calcolato l\u2019arco creando un\u2019equazione funzionale. Ed \u00e8 proprio cos\u00ec che l\u2019abbiamo realizzata\u201d, racconta.<\/p>\n<\/div><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Jasmin ha cominciato molto presto a interessarsi alla matematica e alla fisica, almeno nella teoria, ma anche nella pratica, sotto forma di \u201cpiccoli progetti di artigianato e costruzione con componenti matematiche\u201d, come racconta lei. \u201cLa tecnica non \u00e8 solo per gli uomini o i ragazzi, ci sono altrettante donne e ragazze con elevate capacit\u00e0 e interesse per la tecnica. Nella nostra generazione \u00e8 raro che ci sia una distinzione univoca tra i gruppi di genere\u201d, chiarisce.<\/p>\n\n\n\n
Il suo primo incarico in GI allo \u201cStrategy & Business Support\u201d \u00e8 di natura pi\u00f9 che altro economico-strategica. In parole povere, attraverso analisi e consolidamenti dei dati Jasmin fornisce alla direzione di GI il database necessario a implementare alternative, opzioni strategiche e decisioni aziendali. In particolare, affianca i processi centrali come la pianificazione annuale, coordina il processo strategico e supporta le attivit\u00e0 di formazione del prezzo. La sua propensione per la matematica e i numeri la avvantaggia. Ma \u00e8 stata capace di imparare in fretta anche i programmi informatici necessari.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPer i processi di cui mi occupo, devo sviluppare dei modelli standardizzati che possano essere utilizzati da tutti i segmenti GI. Questo ci rende pi\u00f9 efficienti\u201d, spiega. Gi\u00e0 in occasione della sua tesi di laurea, aveva sviluppato uno strumento di Excel per le cosiddette \u201cStrategy Implementation Reviews\u201d. Questo strumento mira, da un lato, a mantenere il carico di lavoro e le tempistiche necessari il pi\u00f9 ridotti possibile per i segmenti e, dall\u2019altro, a garantire una rappresentazione unificata. Il grande vantaggio di tutte queste attivit\u00e0: \u201cImparo a conoscere i processi e tutto il gruppo della distribuzione. \u00c8 un ottimo punto di partenza per tantissime posizioni nelle quali potrei lavorare in un secondo momento\u201d, afferma Jasmin.<\/p>\n\n\n\n
S\u00ec, \u00e8 vero, oggi la distribuzione \u00e8 ancora un dominio prettamente maschile. \u201cIn Freudenberg, per\u00f2, come donna non percepisco nessuna reticenza nei miei confronti\u201d. Essere una donna che lavora in distribuzione non ha alcuna importanza nel mio lavoro di tutti i giorni. Generalmente, ci sono ottime possibilit\u00e0 in azienda per tutti, sia per le donne che per gli uomini. Freudenberg \u00e8 gi\u00e0 abbastanza diversificata\u201d, cos\u00ec descrive la sua percezione. Allo stesso tempo, Jasmin vorrebbe che le donne creassero le proprie reti in azienda per scambiarsi idee e sostenersi a vicenda e si compiace del fatto che, quando si tratta di concorsi per posti di lavoro in professioni tecniche e sui poster, Freudenberg stia prestando sempre pi\u00f9 attenzione a raffigurare donne, e non solo uomini. \u201cPenso che le donne inconsciamente se ne accorgano e ci facciano caso\u201d.<\/p>\n\n\n\n
E qual \u00e8 la situazione del work-lifebalance, ossia dell\u2019equilibrio tra vita e lavoro, dopo un anno di professione? \u201cNon ci ho messo molto a imparare a staccare la spina la sera e a occuparmi di varie cose il giorno dopo con pi\u00f9 energia. Da allora, gestisco bene il mio equilibrio senza trascurare la mia vita privata\u201d.<\/p>\n
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