{"id":6067,"date":"2022-12-01T10:30:00","date_gmt":"2022-12-01T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=6067"},"modified":"2022-12-05T23:06:25","modified_gmt":"2022-12-05T22:06:25","slug":"tutelare-i-valori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/it\/2022\/12\/tutelare-i-valori\/","title":{"rendered":"Tutelare i\u00a0valori"},"content":{"rendered":"\n

Gli uffici per le questioni etiche di Freudenberg offrono ai dipendenti la possibilit\u00e0 di segnalare in modo confidenziale le violazioni della compliance.<\/p>\n\n\n\n

In un\u2019azienda, il termine compliance significa conformit\u00e0 alle normative, vale a dire l\u2019osservanza delle disposizioni di legge ma anche dei valori e delle linee guida aziendali. Carl Johann Freudenberg, fondatore dell\u2019azienda, aveva formulato i principi di politica e gestione aziendale gi\u00e0 nel 1887. Su questa base, il Gruppo Freudenberg ha sviluppato dieci policy aziendali dalle quali sono derivati sei principi guida \u2013 i Guiding Principles \u2013 che costituiscono il fondamento dei valori dell\u2019impresa.<\/p>\n\n\n\n

La lista delle possibili violazioni della compliance \u00e8 lunga, va da tangenti e corruzione all\u2019inosservanza premeditata delle normative ambientali e di sicurezza sul lavoro, alla diffamazione personale e alla discriminazione, ad esempio attraverso bullismo e molestie.<\/p>\n\n\n\n

Come possono comportarsi i singoli per prevenire e contrastare tali trasgressioni all\u2019interno del loro ambiente professionale e proteggere i valori e i principi di Freudenberg? La procedura abituale consiste nell\u2019informare il supervisore, la direzione, l\u2019ufficio risorse umane o il Consiglio aziendale di qualsiasi violazione dei principi guida di Freudenberg, che sia essa commessa, presunta o palesemente imminente.<\/p>\n\n\n\n

Chi, per qualsiasi motivo, non desideri seguire questo percorso, in alternativa pu\u00f2 contattare in via confidenziale gli uffici per le questioni etiche di Freudenberg. A Weinheim \u00e8 istituito un punto di contatto centralizzato e ci sono quattro uffici per le questioni etiche regionali per il Nordamerica, il Sudamerica, l\u2019India e l\u2019Asia. Le segnalazioni possono avvenire in qualsiasi lingua.<\/p>\n\n\n\n

I comitati sono composti da esperti interni ed esterni che sono autorizzati ad agire liberamente e non sono tenuti a riferire le informazioni personalizzate a nessun altro organismo del gruppo imprenditoriale. Questo significa che tutte le richieste di informazioni e le segnalazioni sono trattate in modo strettamente confidenziale. L\u2019identit\u00e0 di chi segnala non viene rivelata a terze parti senza una previa approvazione esplicita. Per la segnalazione di eventi sospetti o fattispecie agli uffici per le questioni etiche, i dipendenti sono esentati dai loro obblighi di riservatezza. Se i denuncianti acconsentono alla menzione del proprio nome, il Gruppo Freudenberg si accerta che le loro azioni non siano causa di svantaggi di alcun tipo.<\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Strettamente confidenziale!<\/h2>\n\n\n\n

Richieste e\u00a0comunicazioni a\u00a0questi indirizzi e-mail saranno mantenute strettamente riservate in conformit\u00e0 alle normative sulla protezione dei dati:<\/p>\n\n\n\n

Ufficio Questioni Etiche di Weinheim (Corporate ed Europa):<\/strong>
CorporateEthicsOffice@freudenberg-compliance.com<\/p>\n\n\n\n

Ufficio Questioni Etiche regionale per il Nord America:<\/strong>
EthicsOfficeNorthAmerica@freudenberg-compliance.com<\/p>\n\n\n\n

Ufficio Questioni Etiche regionale per il Sudamerica:<\/strong>
EthicsOfficeSouthAmerica@freudenberg-compliance.com<\/p>\n\n\n\n

Ufficio Questioni Etiche regionale per l\u2019India:<\/strong>
EthicsOfficeIndia@freudenberg-compliance.com<\/p>\n\n\n\n

Ufficio Questioni Etiche regionale per l\u2019Asia:<\/strong>
EthicsOfficeAsia@freudenberg-compliance.com<\/p>\n\n\n\n

Gli indirizzi postali e\u00a0ulteriori \u00adinformazioni sono disponibili sul \u00adportale Freudenberg al sito web https:\/\/on.fst.com\/3eCfURI<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n

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