{"id":22756,"date":"2025-11-11T11:03:42","date_gmt":"2025-11-11T10:03:42","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2025\/11\/due-partner-formano-un-team-sotto-lo-stesso-tetto\/"},"modified":"2025-11-17T15:25:54","modified_gmt":"2025-11-17T14:25:54","slug":"due-partner-formano-un-team-sotto-lo-stesso-tetto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/it\/2025\/11\/due-partner-formano-un-team-sotto-lo-stesso-tetto\/","title":{"rendered":"Due partner formano un team sotto lo stesso tetto"},"content":{"rendered":"\n

Nel nuovo magazzino centrale europeo di Corteco a Weinheim, i Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar si occupano delle attivit\u00e0 di kitting manuale.<\/strong><\/p>\n\n

Condividono spogliatoi e aree sociali e siedono fianco a fianco durante le pause. Lavorano insieme sotto lo stesso tetto con lo stesso obiettivo: soddisfare al meglio i desideri e le esigenze dei clienti Corteco in tutta Europa. Da ottobre, i dipendenti Corteco lavorano fianco a fianco con i dipendenti di Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar nel nuovo magazzino centrale europeo di Weinheim. “Siamo colleghi, formiamo una squadra, indipendentemente dall’azienda di provenienza”, afferma Jan Mittelst\u00e4dt, riassumendo la filosofia alla base di questa partnership. Il Direttore Global Operations Project Management \u00e8 il responsabile generale del progetto per il trasferimento del magazzino da Hirschberg a Weinheim e per l’avvio della nuova sede. <\/p>\n\n

La partnership di Corteco con Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar ha sia una strategia commerciale che un background sociale. Nella precedente sede di Hirschberg, Corteco aveva affidato il kitting a fornitori di servizi esterni. Nel nuovo magazzino, in futuro lo specialista dell’aftermarket indipendente assembler\u00e0 e confezioner\u00e0 i propri prodotti in loco, realizzando internamente cartoni, scatole, sacchetti e confezioni blister pronti per la spedizione. “Ci sono mille buoni motivi per farlo. In poche parole, ci permette di essere ancora pi\u00f9 flessibili, pi\u00f9 veloci e pi\u00f9 reattivi alle richieste dei clienti”, spiega Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

Il kitting comprende anche la creazione di set di ricambi per i meccanici di autofficine indipendenti. Ci\u00f2 significa che ricevono da un’unica fonte tutti i componenti necessari, ad esempio, per un cambio d’olio o una revisione del cambio. Oltre alle guarnizioni, questi set possono includere anche le viti. Servizio a valore aggiunto \u00e8 il termine tecnico per questo tipo di “aggiornamento dei pezzi”. <\/p>\n\n

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Un partner efficiente con esperienza<\/strong>“Gestiamo molti imballaggi e volumi diversi. In queste circostanze non \u00e8 possibile automatizzare completamente il processo di kitting”, spiega David Cable. Il Quality Manager Europe \u00e8 responsabile del relativo sottoprogetto – internamente: workstream kitting – nella nuova sede. A volte i numeri dei pezzi o gli emblemi dei produttori devono essere neutralizzati, altre volte i pezzi sono troppo grandi o troppo pesanti per essere lavorati a macchina. In breve, sono regolarmente necessarie attivit\u00e0 di confezionamento manuali oltre a quelle automatizzate. “Eravamo alla ricerca di un partner efficiente con una grande esperienza con cui affrontare il kitting e svilupparlo ulteriormente insieme”, spiega Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

La scelta \u00e8 caduta su Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar. La societ\u00e0 collabora anche con altre unit\u00e0 aziendali di Freudenberg e gestisce una filiale nel parco industriale di Weinheim, che ora ospita anche Corteco. “I servizi di cui abbiamo bisogno fanno parte dell’attivit\u00e0 quotidiana di Diakoniewerkst\u00e4tten da anni”, afferma Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

Le officine Diakonie di Corteco hanno potuto dimostrare la loro esperienza mesi prima del trasferimento del magazzino a Weinheim. Per far fronte all’aumento della domanda di pezzi durante la fase di trasferimento, in primavera hanno assunto temporaneamente il ruolo di fornitore di servizi e hanno eseguito i primi lavori di imballaggio, all’epoca ancora in una delle officine Diakonie. Questo “pallone di prova” ha “volato”. “Diakonie ha immediatamente apportato molte delle sue idee alla nostra collaborazione e ha attuato i nostri desideri in modo flessibile. Stiamo gi\u00e0 lavorando bene insieme”, riferisce Cable. Imparare l’uno dall’altro e trarre vantaggio l’uno dall’altro: questa \u00e8 la base di questa partnership funzionante. <\/p>\n\n

Assunzione di responsabilit\u00e0 sociale<\/strong><\/p>\n\n

“Freudenberg \u00e8 un gruppo tecnologico orientato al valore che si sente responsabile nei confronti dei propri clienti e della societ\u00e0. Per Freudenberg, successo significa avere successo finanziario e prendere sul serio la propria responsabilit\u00e0 nei confronti delle persone e dell’ambiente. Questi obiettivi sono indissolubilmente legati e ancorati ai principi guida dell’azienda”. Queste sono le parole dell’attuale Rapporto annuale del Gruppo Freudenberg. <\/p>\n\n

Corteco d\u00e0 vita a questa affermazione e adempie alla sua responsabilit\u00e0 sociale. “La collaborazione con i laboratori di Diakonie ci arricchisce e ci ispira. Offre alle persone che lavorano presso Diakonie l’opportunit\u00e0 di un impiego significativo e soddisfacente. Quando parliamo di questo tipo di occupazione interna, non parliamo di inclusione, ma di vera integrazione. Diakonie non lavora per noi, ma con noi. Diventa un anello importante nella nostra catena di processi interni”, spiega Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

Entrambi i partner stanno prendendo tempo e stanno gradualmente sviluppando ed espandendo la loro collaborazione sotto lo stesso tetto. Nella nuova sede del magazzino sono disponibili cinque tavoli di imballaggio, ciascuno per quattro-sei dipendenti di Diakonie. L’avvio del processo di utilizzo a pieno regime della capacit\u00e0 produttiva, previsto per la prossima primavera, \u00e8 iniziato in ottobre. “Solo quando un processo \u00e8 funzionante al cento per cento, iniziamo quello successivo”, spiega Cable, descrivendo l’approccio. <\/p>\n\n

Gi\u00e0 in estate, poco prima dell’apertura del nuovo magazzino, i dipendenti di Diakonie hanno avuto l’opportunit\u00e0 di dare un’occhiata al loro futuro posto di lavoro e di scegliere, ad esempio, i loro armadietti. “Gi\u00e0 allora potevo percepire l’enorme gratitudine, la motivazione e l’orgoglio con cui le persone affrontano i loro compiti qui. Si sentono parte della nostra squadra. Ed \u00e8 esattamente quello che sono”, sottolinea Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n

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