Non c\u2019\u00e8 da sorprendersi, quindi, che FST e NOK stiano lavorando attivamente a questo processo. La situazione \u00e8 simile anche per la joint venture NFC in Cina. Tutte e tre le aziende stanno concentrando l\u2019attenzione da un lato sulla produzione di idrogeno con gli elettrolizzatori e, dall\u2019altro, sul suo utilizzo per la produzione di elettricit\u00e0 nelle celle a combustibile.<\/p>\n\n\n\n
Ma c\u2019\u00e8 dell\u2019altro: \u201cStiamo analizzando l\u2019argomento con una visione olistica lungo tutta la catena del valore\u201d, afferma Marcel Schreiner che, insieme al suo team centrale guidato dalla dottoressa Britta Mayerh\u00f6fer, Artur M\u00e4hne e\u00a0J\u00fcrgen Emig, dirige il progetto centralizzato FST-H2<\/sub> creato nel settembre 2023. Non occorre sigillare solo le celle impilate in stack delle \u201cpiccole centrali elettriche\u201d, ma anche i\u00a0compressori, le pompe e\u00a0le valvole, durante il trasporto e\u00a0la distribuzione, ad esempio per la trasformazione dell\u2019idrogeno in ammoniaca trasportabile e\u00a0immagazzinabile ed e-metanolo, o\u00a0ancora per la combustione diretta dell\u2019idrogeno nei motori alimentati a\u00a0H2<\/sub>.<\/p>\n\n\n\n Durante la riunione tenutasi a Monaco di \u00adBaviera agli inizi di giugno, i vertici dei partner FST, NOK e NFC hanno avuto la possibilit\u00e0 di analizzare le tendenze di oggi e di scambiarsi opinioni sui requisiti e sulle procedure nelle singole regioni della joint venture nonch\u00e9 di esaminare le opportunit\u00e0 per ulteriori attivit\u00e0 di sviluppo congiunte.<\/p>\n\n\n\n Dalle relazioni presentate \u00e8 emerso chiaramente che le priorit\u00e0 concernenti lo sviluppo nelle regioni mondiali sono diverse ma complementari. Due esempi: a differenza di FST, NOK produce piastre bipolari complete, componenti chiave per le tecnologie a idrogeno, interamente al suo interno. NOK, per\u00f2, potrebbe trarre enorme vantaggio dalle competenze di FST in materia di materiali e ingegneria di processo.<\/p>\n\n\n\n Il segnale inviato dalla conferenza \u00e8\u00a0che i\u00a0partner intendono intensificare la loro collaborazione circa le tecnologie a\u00a0idrogeno e\u00a0creare una rete globale a\u00a0livello progettuale. A\u00a0tal fine, le tre le aziende hanno incaricato cosiddette \u201cWindow Persons\u201d che si dedicheranno ai temi dello sviluppo aziendale (Business \u00adDevelopment), delle vendite (Sales) e\u00a0della tecnologia (Technology). Queste fungono da interlocutori e\u00a0apriporta nei loro rispettivi campi specializzati. Dietro tutto ci\u00f2 c\u2019\u00e8 la convinzione che per raggiungere congiuntamente una posizione di leadership nel settore dell\u2019idrogeno, siano necessarie una cooperazione e\u00a0una comunicazione intense a\u00a0tutti i\u00a0livelli. La Conference H2<\/sub> \u00e8\u00a0stata una prima tappa importante lungo questo percorso a\u00a0lungo termine.<\/p>\n\n\n\n I top manager, inoltre, hanno concordato la strategia che sar\u00e0 implementata in futuro in Cina. NFC, ad esempio, ha gi\u00e0 formato un nuovo team tecnico H2<\/sub> dedicato esclusivamente alle esigenze della clientela e\u00a0alle peculiarit\u00e0 del mercato locali. \u201cLocal for local\u201d, ossia la produzione in loco, \u00e8\u00a0di vitale importanza per avere successo in Cina.<\/p>\n\n\n\n Dopo un intenso scambio di idee e informazioni, i partecipanti alla conferenza hanno potuto farsi un\u2019idea pratica di come Freudenberg e-Power Systems, la loro consociata di Monaco di Baviera, si stia preparando a lanciare la produzione in serie di celle a combustibile.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/64_07_Wasserstoffkonferenz_4c-1160x894.jpg\")
Priorit\u00e0 regionali diverse<\/h2>\n\n\n\n