di materiali nell\u2019intera catena di approvvigionamento. Il Materials Management \u00adOperations Guideline\/Logistics Evaluation (MMOG\/LE) \u00e8 lo standard globale per la valutazione dei processi di gestione della supply chain, conosciuto e consolidato in FST da diversi anni. Il \u00adsecondo pilastro si chiama \u00adMaterial \u00adPlanning & Logistics, e questo per FST \u00e8 un ambito inedito.<\/p>\n\n\n\n
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Award indispensabile per nuove attivit\u00e0 future<\/h2>\n\n\n\n
Secondo Schork, il Q1-Award di Ford non \u00e8 solo un riconoscimento per i fornitori che riforniscono l\u2019azienda con produzioni su larga scala, bens\u00ec molto di pi\u00f9, ossia un prerequisito indispensabile per nuove attivit\u00e0 future. Con la certificazione, Ford intende far s\u00ec che tutti i processi e le applicazioni portale definiti dal produttore automobilistico siano compresi appieno dai fornitori e siano integrati e consolidati nei loro processi in modo tale da soddisfare le elevate esigenze del cliente. Per FST, questo significa che la strada verso nuove attivit\u00e0 commerciali con Ford adesso \u00e8 appianata, in quanto l\u2019azienda conferisce ordini di grandi dimensioni unicamente a fornitori certificati Q1. Un altro vantaggio extra: \u201cSiamo in grado di autocertificare i nostri processi e le prove di produzione senza bisogno di verifiche da parte di Ford. Si tratta di un\u2019enorme dimostrazione di fiducia\u201d, ha \u00adaffermato Schork.<\/p>\n\n\n\n \u201cAlla cerimonia di premiazione, il primo responsabile del piano di sviluppo dei fornitori di Ford \u00e8 stato ricco di elogi nei confronti del team di Reichelsheim e di tutti coloro che in FST hanno contribuito alla riuscita del progetto. Da parecchio tempo non certificava un fornitore capace di gestire il processo con la nostra stessa bravura\u201d, afferma \u00adDaniel Uhl, Marketing Manager del Lead \u00adCenter \u00adDiaphragms & Boots. I dipendenti di FST hanno impiegato solo due anni per ottenere la certificazione. \u201cAltri impiegano fino a cinque anni, e poi alla fine spesso falliscono\u201d, afferma Schork.<\/p>\n\n\n\n Il successo \u00e8\u00a0attribuibile a\u00a0varie discipline che vanno oltre i\u00a0confini del Lead Center Diaphragms & Boots di Reichelsheim e\u00a0di \u00adSpecial Sealing Automotive. Alla certificazione hanno contribuito in modo significativo colleghe e\u00a0colleghi del commerciale, del Customer Service e\u00a0del Corporate EDI (Electronic Data Interchange). \u201cIl premio di Ford \u00e8\u00a0una testimonianza dell\u2019impegno e\u00a0della disponibilit\u00e0 dei nostri dipendenti a\u00a0concentrarsi esattamente su quello di cui i\u00a0clienti hanno bisogno e\u00a0che si aspettano, per poi addirittura andare oltre queste aspettative dove possibile\u201d, afferma Uhl.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/fst-sw-2022-01-icon_strategie-01-color.png\"){kind=icon}
<\/figure>\n\n\n\nCertificazione in tempi record<\/h2>\n\n\n\n