![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/27_14_Lea-Back_bearb_4c-1160x2025.jpg\")
<\/figure>\u00ab\u2009J\u2019ai os\u00e9 postuler \u00e0 ce poste bien que n\u2019ayant pas suivi, pendant mes \u00e9tudes, la fili\u00e8re standard habituelle \u2013 \u00e0 caract\u00e8re essentiellement technique \u2013 et alors que je ne satisfaisais pas \u00e0 tous les crit\u00e8res classiques du profil.\u202f\u00bb C\u2019est ainsi que Lea Back, Manager Strategic Projects\/Board Assistent, d\u00e9crit sa d\u00e9marche, qui pourrait aussi encourager d\u2019autres femmes. Jusqu\u2019au 1er octobre, elle \u00e9tait l\u2019une des rares femmes Gestionnaires Grands Comptes \u00e0 Automotive Sales.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 Automotive Sales, sa d\u00e9termination enfon\u00e7ait des portes ouvertes. Ce canal de vente a formul\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es d\u00e9j\u00e0 sa vision et a \u00e9labor\u00e9 une trame de valeurs qui repose sur l\u2019ouverture, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion, selon le credo : \u00ab\u202fAutomotive Sales is an amazing place to work, where people and their ideas come first\u202f\u00bb. L\u2019objectif : une \u00e9quipe travaillant dans une atmosph\u00e8re dans laquelle les employ\u00e9s se sentent bien, accept\u00e9s, compris et appr\u00e9ci\u00e9s \u2013 qui qu\u2019ils soient et quels qu\u2019ils soient \u2013 jeunes ou vieux, femmes ou hommes, Indiens ou Am\u00e9ricains \u2026 \u2013 et quel que soit leur projet de vie.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
C\u2019est sur la base de cette conception fondamentale que de nombreuses initiatives \u00ab\u202fDiversity & Inclusion\u202f\u00bb, centr\u00e9es sur la \u00ab\u202fGender Diversity\u202f\u00bb, ont vu le jour, r\u00e9unissant deux objectifs : attirer les talents de tous sexes pour Automotive Sales, et les retenir. \u00ab\u202fPour r\u00e9ussir, il nous faut avoir dans nos rangs des personnes aux exp\u00e9riences, aux perspectives et aux mani\u00e8res de voir diff\u00e9rentes. Si tout le monde pense de la m\u00eame fa\u00e7on, nous parviendrons toujours aux m\u00eames r\u00e9sultats. Finalement, nous ferons toujours les m\u00eames choses. Dans un monde qui \u00e9volue aussi vite, ne pas progresser, c\u2019est r\u00e9gresser\u202f\u00bb, explique Lea Back.<\/p>\n\n\n\n
Le langage utilis\u00e9 dans les offres d\u2019emploi refl\u00e8te-t-il la culture de valeurs d\u2019Automotive Sales ? Ou comporte-t-il des termes qui \u2013 selon des \u00e9tudes scientifiques \u2013 pourraient dissuader les femmes de postuler ? C\u2019est l\u00e0 l\u2019une de questions abord\u00e9es par Automotive Sales . Un atelier de travail de femmes donna l\u2019impulsion \u00e0 la cr\u00e9ation des \u00ab\u202fTech Ladies\u202f\u00bb, un r\u00e9seau de femmes de formation technique ou travaillant dans un contexte technique, qui s\u2019\u00e9tend \u00e0 l\u2019ensemble de FST.<\/p>\n\n\n\n
Faire prendre conscience des \u00addiff\u00e9rences culturelles<\/h2>\n\n\n\n
Un autre exemple de mesures favorisant \u00ab\u202fl\u2019esprit One Team\u202f\u00bb \u00e0 Automotive Sales sont les \u00ab\u202fCulture Trainings\u202f\u00bb, dont l\u2019objectif est de faire comprendre les diff\u00e9rences dans les modes de pens\u00e9e, les approches et les comportements de personnes provenant de r\u00e9gions et de cultures diff\u00e9rentes. \u00ab\u202fLe premier pas vers l\u2019inclusion est de faire prendre conscience de ces diff\u00e9rences. C\u2019est ainsi que l\u2019on parvient \u00e0 accepter des perspectives diff\u00e9rentes\u202f\u00bb, d\u00e9clare Lea Back.<\/p>\n\n\n\n
Elle collabore au \u00ab\u202fDiversity & Inclusion Committee\u202f\u00bb de FST et y apporte ses id\u00e9es. \u00c0 l\u2019inverse, elle refl\u00e8te, dans son domaine de travail propre, les sujets discut\u00e9s dans le comit\u00e9. \u00ab\u202f\u201eDiversity & Inclusion\u201c exige du leadership et est donc tout particuli\u00e8rement pertinent pour nos cadres. Ils doivent donner le bon exemple eux-m\u00eames.\u202f\u00bb<\/p>\n