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\u00c9viter le travail double<\/h2>\n\n\n\n
L\u2019avantage du syst\u00e8me PLM est qu\u2019il apporte une grande transparence et permet de retracer m\u00eame des d\u00e9tails de l\u2019histoire de la naissance et de la vie du produit, pour ainsi dire \u00ab\u202fdu berceau \u00e0 la tombe\u202f\u00bb. Ceci est utile par exemple pour des audits, mais aussi si les ing\u00e9nieurs re\u00e7oivent un cahier des charges semblable \u00e0 l\u2019un de ceux d\u00e9j\u00e0 archiv\u00e9s dans le syst\u00e8me. Ce savoir-faire est disponible pour toutes les unit\u00e9s de l\u2019organisation, qui peuvent donc s\u2019appuyer sur le savoir existant, ce qui permet d\u2019\u00e9viter un travail double. Il en est de m\u00eame si des probl\u00e8mes similaires se posent dans deux ou trois services de l\u2019entreprise. Ceci permet de cr\u00e9er des synergies. De plus, le logiciel guide les d\u00e9veloppeurs \u00e0 travers toutes les t\u00e2ches du processus de d\u00e9veloppement, et ce de mani\u00e8re standardis\u00e9e. Ceci permet de ne rien oublier. Des jeux de donn\u00e9es peuvent \u00eatre \u00e9chang\u00e9s avec le syst\u00e8me de gestion des stocks (SAP) ou le syst\u00e8me de gestion des relations clients (CRM). Ceci \u00e9vite du travail suppl\u00e9mentaire et augmente l\u2019efficience.<\/p>\n\n\n\n
Un autre projet actuel de Digital Engineering est l\u2019Intellectual Property (IP) Management. Il s\u2019agit l\u00e0 de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, entre autre de la question de savoir si FST veut renouveler certains brevets ou les laisser expirer. Le syst\u00e8me extrait de SAP les donn\u00e9es relatives par exemple au chiffre d\u2019affaires et aux co\u00fbts, les met en relation avec des chiffres cl\u00e9s pertinents, ce qui permet une d\u00e9cision qualifi\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Collecte et \u00e9valuation de donn\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n
Les deux autres initiatives de num\u00e9risation dans le domaine strat\u00e9gique de l\u2019innovation avancent elles aussi. Dans Connected Products & Materials, il s\u2019agit d\u2019\u00e9quiper de plus en plus de produits et de mat\u00e9riaux avec des capteurs. La surveillance permanente de l\u2019\u00e9tat du produit doit d\u2019une part permettre aux clients de FST une maintenance pr\u00e9cise (\u00ab\u202fCondition Monitoring\u202f\u00bb) ; d\u2019autre part, FST peut utiliser les donn\u00e9es en temps r\u00e9el pour poursuivre l\u2019am\u00e9lioration de ses produits. Les donn\u00e9es issues de l\u2019utilisation dans la pratique viennent compl\u00e9ter celles collect\u00e9es lors de tests et de simulations.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019Initiative Advanced Analytics se consacre elle aussi \u00e0 l\u2019\u00e9valuation de donn\u00e9es. Il s\u2019agit ici d\u2019exploiter des donn\u00e9es \u00ab\u202fenfouies\u202f\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire enregistr\u00e9es, mais rest\u00e9es inutilis\u00e9es jusque-l\u00e0, mais aussi de collecter des donn\u00e9es nouvelles. \u00ab\u202fNous voulons ensuite exploiter pour des analyses, \u00e0 l\u2019aide d\u2019algorithmes intelligents, ces donn\u00e9es et les valeurs empiriques\u202f\u00bb, d\u00e9clare Philipp Oestringer. L\u2019objectif : de moins en moins de \u00ab\u202ftrial and error\u202f\u00bb dans le d\u00e9veloppement, de plus en plus de pr\u00e9visions intelligentes sur la base de donn\u00e9es fiables. \u00ab\u202fNous pourrions ainsi, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019Intelligence Artificielle\u202f\u00bb, assister le d\u00e9veloppement d\u2019un m\u00e9lange.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n
La qualit\u00e9 croissante des donn\u00e9es et des pr\u00e9visions permet par exemple de limiter les tests de prototypes aux solutions jug\u00e9es les meilleures lors des simulations. Ceci permet des \u00e9conomies tant de temps que de frais, et d\u2019augmenter en m\u00eame temps la qualit\u00e9 de l\u2019ing\u00e9nierie dans le d\u00e9veloppement, ce qui est extr\u00eamement important. En effet, si l\u2019orientation prise au d\u00e9part est mauvaise, il revient bien plus cher, aux \u00e9tapes suivantes, de corriger ces erreurs. Il se peut alors que les prototypes d\u2019outils soient d\u00e9j\u00e0 fabriqu\u00e9s, que des machines aient \u00e9t\u00e9 command\u00e9es, ou m\u00eame que des probl\u00e8mes de qualit\u00e9 surviennent chez le client.<\/p>\n\n\n\n
Ces tr\u00e9sors de donn\u00e9es de plus en plus importants pourraient aussi bient\u00f4t, selon Philipp Oestringer, g\u00e9n\u00e9rer de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales. \u00ab\u202fNous allons pouvoir d\u00e9velopper des solutions pour des exigences dont, par manque de donn\u00e9es, nous ne savons pas aujourd\u2019hui qu\u2019elles existent.\u202f\u00bb \u00c0 ce propos : les d\u00e9veloppeurs de Technology & Innovation accueillent toujours volontiers les id\u00e9es venues des unit\u00e9s commerciales.<\/p>\n