![\"Nicole](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/20_28_DSC04596k_4c_ret-1160x1282.jpg\")
<\/figure>Point de mire sur l\u2019industrie de transformation<\/h2>\n\n\n\n
\u00ab\u202fPlusieurs entreprises en une seule\u202f\u00bb, tel \u00e9tait le titre d\u2019un portrait de FPS dans \u00ab\u202fMarktplatz\u202f\u00bb, le journal du site Freudenberg de Weinheim, en 2004. Le projet : se concentrer sur l\u2019industrie de transformation, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019alimentaire et les boissons, la pharmacie, la chimie, et au d\u00e9part \u00e9galement le p\u00e9trole et le gaz. 2\u00e8ment : allier la comp\u00e9tence dans la fabrication de joints \u00e0 l\u2019orientation logistique, une grande disponibilit\u00e9 des marchandises, et la souplesse d\u2019un revendeur. 3\u00e8ment : proposer des prestations de service sp\u00e9cifiques pour ce march\u00e9 et ces clients \u2013 du volume de fabrication une pi\u00e8ce et de l\u2019emballage individuel et la mise en kits aux tests sur un banc d\u2019essai CIP\/SIP* propre. 4\u00e8ment : \u00e9laborer un savoir-faire technique r\u00e9solument orient\u00e9 sur cette branche et en faire une comp\u00e9tence conseil unique sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
\u00ab\u202fIl y a toujours beaucoup \u00e0 faire ! Mais je trouve que chaque journ\u00e9e vaut la peine de relever ces d\u00e9fis et de trouver ensemble une solution\u202f\u00bb, racontent des membres du personnel en 2005 dans une publication interne \u00e0 l\u2019occasion des 1.000 jours de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Photo : Nicole Schneider pr\u00e9sente le g\u00e2teau d\u2019anniversaire pour les 20 ans de FPS.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Si l\u2019on demande aujourd\u2019hui \u00e0 des employ\u00e9s de longue date de FPS de raconter leurs souvenirs, ils parlent d\u2019ambiance de pionniers, de motivation, d\u2019enthousiasme, d\u2019\u00e9nergie p\u00e9tulante, d\u2019engagement, de plaisir, d\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe et de coop\u00e9ration, m\u00eame en dehors du travail au quotidien. Aujourd\u2019hui encore, les f\u00eates d\u2019\u00e9t\u00e9 et les manifestations de FPS font preuve de beaucoup d\u2019originalit\u00e9 et d\u2019imagination et sont tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9es par le personnel \u2013 du hockey sur glace, foot ou cano\u00eb \u00e0 l\u2019enregistrement de chansons dans un studio ou la f\u00eate d\u2019\u00e9t\u00e9 de cette ann\u00e9e dans le parc du ch\u00e2teau de Schwetzingen. M\u00eame \u00e0 20 ans d\u2019\u00e2ge, FPS sait garder cet \u00e9lan juv\u00e9nile un peu \u00ab\u202fdiff\u00e9rent\u202f\u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Cette bonne ambiance qui transpara\u00eet dans tous les t\u00e9moignages du personnel est aussi li\u00e9e au succ\u00e8s de l\u2019entreprise\u00a0\u2013 fruit d\u2019un travail intense \u2013. La jeune pousse fond\u00e9e en 2002 s\u2019est parfaitement \u00e9tablie sur le march\u00e9. La concentration initiale sur l\u2019Allemagne a\u00a0fait place depuis longtemps \u00e0\u00a0une orientation mondiale. \u00ab\u202fNous plongeons le gros orteil vers l\u2019Inde et l\u2019Australie\u202f\u00bb, annonce Nicole Schneider, Vice President Global Process Industry, au printemps<\/a>, d\u00e9crivant une d\u00e9marche qui va bien au-del\u00e0 de l\u2019Europe, des \u00c9.-U. et de la Chine. \u00ab\u202fDe plus, ce segment est extr\u00eamement profitable. Nous voyons d\u2019autres potentiels de croissance\u202f\u00bb, ajoute-t-elle. Depuis les d\u00e9buts, le chiffre d\u2019affaires de FPS s\u2019est plus que multipli\u00e9 par dix. \u00ab\u202fUn grand merci ici \u00e0\u00a0tous les membres du personnel, qui s\u2019engagent chaque jour pour nos clients et qui, par leur formidable esprit d\u2019\u00e9quipe, rendent notre succ\u00e8s possible\u202f\u00bb, compl\u00e8te Nicole Schneider.<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s des d\u00e9buts \u00e0 l\u2019ancien site \u00adCorteco de Viernheim, FPS s\u2019est install\u00e9 en 2008 \u00e0 Weinheim, dans un b\u00e2timent neuf compos\u00e9 d\u2019une unit\u00e9 administrative et d\u2019un entrep\u00f4t, avec vue sur le parc technologique, le site de Viernheim \u00e9tant devenu trop petit pour la croissance vertigineuse des affaires. Depuis 2017, l\u2019entreprise est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 Freudenberg Industrial Services. Comptant une douzaine d\u2019employ\u00e9s au d\u00e9part en 2002, les effectifs, vingt ans plus tard, s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 pr\u00e8s de 70 personnes.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n *CIP\/SIP![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0000_exclamation-mark-white.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nFreudenberg Process Seals<\/h2>\n\n\n\n
CIP: Clean-In-Place (NEP : nettoyage en place)
SIP: Sterilization-In-Place (SEP : st\u00e9rilisation en place)<\/p>\n