![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0005_corporate-social-responsibility.png\")
<\/figure>\n\n\n\nResponsabilit\u00e9 sociale d\u2019entreprise<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0004_environmental-protection.png\")
<\/figure>\n\n\n\nProtection de l\u2019environnement, efficience mat\u00e9rielle et efficacit\u00e9 des ressources<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0003_health-management.png\")
<\/figure>\n\n\n\nGestion de la sant\u00e9 au travail<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0002_work-safety.png\")
<\/figure>\n\n\n\nS\u00e9curit\u00e9 au travail<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0001_risk-emergency.png\")
<\/figure>\n\n\n\nRisques des sites et gestion des urgences<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nEnsemble contre le cancer chez les enfants<\/h2>\n\n\n\n
CUAUTLA | MEXIQUE<\/p>\n\n\n\n
Lorsqu\u2019un enfant est atteint du cancer, c\u2019est une trag\u00e9die pour lui-m\u00eame et toute sa famille. Celle-ci se complique plus encore si des difficult\u00e9s financi\u00e8res viennent s\u2019y ajouter. Au Mexique, l\u2019organisation \u00e0 but non lucratif Banco de Tapitas collecte et recycle tous types de couvercles et bouchons en plastique, et met au profit des enfants malades du cancer les recettes ainsi r\u00e9alis\u00e9es. Le personnel de Freudenberg Sealing Technologies (FST) \u00e0 Cuautla a trouv\u00e9 cette id\u00e9e formidable et collect\u00e9 lui aussi des \u00ab tapitas \u00bb ou \u00ab petits couvercles \u00bb. Il s\u2019agit dans ce cas pr\u00e9cis de bouchons en plastique recyclable, par exemple de bouchons de bouteilles.<\/p>\n\n\n\n
La Banco de Tapitas apporte son soutien aux patients dans le cadre de leur traitement. Il peut s\u2019agir de dons de produits alimentaires ou de v\u00eatements, du financement de m\u00e9dicaments ou de la chimioth\u00e9rapie, de possibilit\u00e9s de transport, ou de r\u00e9aliser un souhait particulier. De plus, l\u2019objectif \u00e9tait de mettre \u00e0 disposition 200 perruques pour les patients ayant perdu leurs cheveux de par la chimioth\u00e9rapie, et de cr\u00e9er des h\u00e9bergements pour les enfants malades.<\/p>\n\n\n\n
Les responsables de FST \u00e0 Cuautla form\u00e8rent une \u00e9quipe qui coordonna la participation au projet. Les employ\u00e9s ayant confirm\u00e9 lors d\u2019un sondage leur d\u00e9sir de soutenir cette initiative, des conteneurs dans lesquels ils pouvaient jeter leur \u00ab tapitas \u00bb furent mis en place. La participation fut \u00e9norme : 1.000 kilos de capsules en plastique furent collect\u00e9s et remis \u00e0 l\u2019association.<\/p>\n\n\n\n
Le r\u00e9sultat est calcul\u00e9 en kilogrammes : ainsi, 100 kilos de \u00ab tapitas \u00bb permettent d\u2019acheter trois doses de m\u00e9thotrexate, produit de chimioth\u00e9rapie. Outre des m\u00e9dicaments, les patients peuvent recevoir \u00e9galement des compl\u00e9ments d\u2019alimentation, des tickets de bus pour le trajet \u00e0 l\u2019h\u00f4pital ou des possibilit\u00e9s d\u2019h\u00e9bergement.<\/p>\n\n\n\n
Mais ce ne fut pas tout : les responsables de FST \u00e0 Cuautla firent un don en argent pour l\u2019achat d\u2019autres m\u00e9dicaments de chimioth\u00e9rapie, et 15 employ\u00e9es et leurs familles sacrifi\u00e8rent leurs cheveux pour la r\u00e9alisation de perruques oncologiques. Une campagne suppl\u00e9mentaire avait pour but de motiver les employ\u00e9s \u00e0 se faire inscrire \u00e0 une base de donn\u00e9es pour pouvoir le cas \u00e9ch\u00e9ant faire un don de cellules souches \u00e0 un enfant atteint d\u2019un cancer.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019usine de Cuautla, cette initiative suscita un vif int\u00e9r\u00eat parmi le personnel, enthousiasm\u00e9 par l\u2019engagement social de l\u2019entreprise, et qui participa volontiers.<\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0000_exclamation-mark-white.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\nCe projet \u00ab We all take care ! \u00bb repr\u00e9senta FST en mai au concours global du Groupe Freudenberg \u2013 et en sortit vainqueur.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Inondations \u00e0 Remagen<\/h2>\n\n\n\n
REMAGEN | ALLEMAGNE<\/p>\n\n\n\n
Dans la vall\u00e9e de l\u2019Ahr, en juillet dernier, ce fut vraiment la fin du monde. Apr\u00e8s des pluies d\u00e9vastatrices, plus rien n\u2019\u00e9tait comme avant. En un rien de temps, 100 litres d\u2019eau par m2<\/sup> s\u2019abattirent sur la r\u00e9gion, transformant de petits ruisseaux inoffensifs en torrents imp\u00e9tueux qui balay\u00e8rent tout sur leur passage. 130 personnes moururent dans les masses d\u2019eau et de boues, de nombreuses habitations furent enti\u00e8rement d\u00e9truites. 60 employ\u00e9s de FST furent touch\u00e9s directement ou indirectement par cette catastrophe naturelle, 35 d\u2019entre eux se retrouv\u00e8rent sans rien. Aucun des employ\u00e9s ne trouva la mort, mais pour douze habitants et un soignant d\u2019une institution pour personnes handicap\u00e9es qui travaille en sous-traitance pour FST, les secours arriv\u00e8rent trop tard.<\/p>\n\n\n\n L\u2019usine de FST \u00e0 Remagen fut \u00e9pargn\u00e9e par les eaux et ne fut touch\u00e9e qu\u2019indirectement par une coupure de courant de cinq semaines dans la r\u00e9gion. Les employ\u00e9s travaill\u00e8rent sans rel\u00e2che pour remettre l\u2019usine en marche \u00e0 l\u2019aide de groupes \u00e9lectrog\u00e8nes. Sept jours plus tard, la production red\u00e9marrait ! Les responsables de l\u2019usine constitu\u00e8rent en une journ\u00e9e un groupe d\u2019intervention. Certains de ses membres se rendirent sur place pour se faire une id\u00e9e de la situation et des constater les dommages, car, durant les premiers jours suivant les intemp\u00e9ries, ni le t\u00e9l\u00e9phone ni les mobiles ne fonctionnaient, et pratiquement toutes les routes et tous les ponts \u00e9taient d\u00e9truits ou coup\u00e9s. D\u2019autres s\u2019employ\u00e8rent des journ\u00e9es enti\u00e8res \u00e0 faire des recherches pour savoir si les employ\u00e9s et leurs familles, dont certains \u00e9taient coup\u00e9s du monde ext\u00e9rieur, \u00e9taient sains et saufs.<\/p>\n\n\n\n Ensuite, un m\u00e9canisme fut mis en route pour apporter une aide rapide et non bureaucratique aux collaborateurs touch\u00e9s, et aux voisins de l\u2019entreprise. En tr\u00e8s peu de temps, une aide humanitaire fut organis\u00e9e, les employ\u00e9s de FST \u00e0 Remagen qui n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s personnellement vinrent donner un coup de main. Ni l\u2019entreprise ni le personnel ne fit la diff\u00e9rence entre leurs \u00ab propres \u00bb vic- times et d\u2019autres habitants de la r\u00e9gion : l\u2019aide fut apport\u00e9e partout o\u00f9 elle \u00e9tait n\u00e9cessaire \u2013 bien dans l\u2019esprit des Principes Directeurs de Freudenberg, qui pr\u00f4nent la prise de responsabilit\u00e9s et l\u2019engagement social.<\/p>\n\n\n\n Pour les survivants de l\u2019organisme caritatif, FST a ouvert \u00e0 Remagen une perspective : depuis le mois d\u2019ao\u00fbt, un grand nombre de ces personnes handicap\u00e9es travaille sur le site dans des locaux mis \u00e0 disposition \u00e0 cet effet, ce qui leur permet de retrouver un certain niveau de normalit\u00e9 et de structure.<\/p>\n\n\n\n Contrairement \u00e0 l\u2019usine, les services d\u2019informatique, administratifs, des Achats et des Ventes et les fonctions de d\u00e9veloppement purent reprendre leur travail au bout de deux jours seulement gr\u00e2ce aux groupes \u00e9lectrog\u00e8nes. Les employ\u00e9s prirent contact avec les clients pour les informer de la situation, fixer leurs priorit\u00e9s et \u00e9viter au maximum l\u2019immobilisation des lignes de production. Consolation pour le personnel de Remagen : les clients se montr\u00e8rent presque sans excep- tion compr\u00e9hensifs et manifest\u00e8rent leur soutien.<\/p>\n\n\n\n Le courant revenu, il y avait beaucoup \u00e0 faire. Pour faire face au surplus de travail, le site avait engag\u00e9 temporairement du personnel suppl\u00e9mentaire. L\u00e0 aussi, l\u2019entraide au sein de la \u00ab famille FST \u00bb a parfaitement fonctionn\u00e9 : outre du personnel externe, des coll\u00e8gues des sites de Reichelsheim, Emmerich et Berlin sont venus renforcer l\u2019usine d\u2019accumulateurs.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n CHENNAI | INDE<\/p>\n\n\n\n L\u2019usine de Freudenberg-NOK (Inde) qui appartient \u00e0 Freudenberg Sealing Technologies (FST) est situ\u00e9e \u00e0 Chennai, dans le sud de l\u2019Inde, o\u00f9 r\u00e8gne un climat tropical. La r\u00e9gion est enti\u00e8rement d\u00e9pendante des pluies apport\u00e9es par la mousson, l\u2019eau y est, plus encore que dans d\u2019autres r\u00e9gions du monde, un bien extr\u00eamement pr\u00e9cieux.<\/p>\n\n\n\n Freudenberg-NOK dispose \u00e0 Chennai d\u2019une installation d\u2019\u00e9puration traitant les eaux industrielles utilis\u00e9es pour la phosphatation. Ceci contribue \u00e0 \u00e9conomiser de l\u2019eau et \u00e0 prot\u00e9ger l\u2019environnement. L\u2019entreprise \u00e9cologique Eco Care Engineering a attest\u00e9 au site que l\u2019eau ainsi \u00e9pur\u00e9e a la qualit\u00e9 d\u2019une eau potable.<\/p>\n\n\n\n Depuis quelque temps d\u00e9j\u00e0, une \u00e9quipe du site indien se consacre \u00e0 la responsabilit\u00e9 sociale (Corporate Social Responsibility) de l\u2019entreprise. Ce principe inclut la protection de l\u2019environnement et des ressources naturelles et leur maintien pour les g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 venir. Le travail de cette \u00e9quipe implique aussi la sensibilisation du personnel aux dangers relevant du r\u00e9chauffement de la plan\u00e8te et \u00e0 la mani\u00e8re d\u2019y rem\u00e9dier, ensemble. Pour ses membres, l\u2019important est ici de cr\u00e9er tout autour de l\u2019usine un environnement \u00e9cologiquement sain. La plantation d\u2019arbres, de buissons, de plantes utiles am\u00e9liore la qualit\u00e9 de l\u2019air, cr\u00e9e un habitat naturel pour les insectes et les oiseaux, prot\u00e8ge les sols de l\u2019\u00e9rosion \u2013 et offre au personnel un environnement d\u2019un aspect plus agr\u00e9able et plus vert.<\/p>\n\n\n\n Plus de 500 jeunes plants d\u2019arbres fruitiers et de l\u00e9gumes d\u00e9j\u00e0 ont eu un effet positif sur la qualit\u00e9 du sol. Et le personnel dispose d\u00e9sormais d\u2019un potager et d\u2019un verger. La culture d\u2019aubergines, de bananiers et de gombos vient parfaire le projet. Avantage suppl\u00e9mentaire pour le personnel : la v\u00e9g\u00e9talisation du terrain permet d\u2019abaisser de deux de- gr\u00e9s les temp\u00e9ratures dans les usines pendant les mois d\u2019\u00e9t\u00e9, rendant les conditions de travail plus agr\u00e9ables.<\/p>\n\n\n\n La joie fut grande lorsque la premi\u00e8re r\u00e9colte fut pes\u00e9e : deux kilos de petits pois, 126 portions d\u2019\u00e9pinard, 600 bananes, 20 kilos d\u2019aubergines, 20 kilos de gombos, deux kilos de haricots verts, dix kilos de tomates et trois kilos de chili vert pour le personnel.<\/p>\n\n\n\n Tout ceci fut cr\u00e9\u00e9 par les \u00e9quipes de Chennai elles-m\u00eames, qui entretiennent et cultivent ces surfaces et la v\u00e9g\u00e9tation. Ces activit\u00e9s ne g\u00e9n\u00e8rent pas de frais de personnel suppl\u00e9mentaire. L\u2019eau trait\u00e9e dans l\u2019installation d\u2019\u00e9puration sert \u00e0 arroser les plantes, les d\u00e9chets biologiques sont utilis\u00e9s en engrais. En d\u2019autres termes : le personnel restitue ainsi \u00e0 la nature ce qu\u2019elle lui donne.<\/p>\n\n\n\n LUSERNA | ITALIE<\/p>\n\n\n\n La fabrication de nombreux produits de FST requiert l\u2019utilisation d\u2019acier, dont la production implique un grand besoin d\u2019\u00e9nergie et cause des \u00e9missions de CO2 extr\u00eamement importantes, \u00e0 moins d\u2019utiliser de l\u2019acier \u00ab vert \u00bb. De plus, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, les prix de l\u2019acier n\u2019ont cess\u00e9 d\u2019augmenter. Et comme beaucoup de composants initiaux, l\u2019acier conna\u00eet lui aussi des p\u00e9riodes de p\u00e9nurie. Autant de bonnes raisons, donc, d\u2019utiliser cette ressource de mani\u00e8re consciente et \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n L\u2019Application Center Stamping de Luserna s\u2019est pench\u00e9 sur ce probl\u00e8me et a une bonne id\u00e9e qui change beaucoup de choses. Dans le processus de fabrication traditionnel, des pi\u00e8ces m\u00e9talliques sont d\u00e9coup\u00e9es \u00e0 partir d\u2019une bande d\u2019acier, puis, \u00e0 partir de celles-ci, ce que l\u2019on appelle des flancs circulaires. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les tomb\u00e9es autour des bagues et des flancs circulaires allaient \u00e0 la poubelle. Ces r\u00e9sidus \u00e9taient certes recycl\u00e9s, mais ceci implique un processus n\u00e9cessitant lui aussi beaucoup d\u2019\u00e9nergie. La quantit\u00e9 de d\u00e9chets s\u2019\u00e9levait ainsi \u00e0 59 % de l\u2019acier utilis\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 un nouveau processus, les disques d\u00e9coup\u00e9s sont reconduits vers la fabrication, pour en faire des pi\u00e8ces de plus petite taille. Ceci permet de r\u00e9duire nettement la quantit\u00e9 de d\u00e9chets, le mat\u00e9riau de base est utilis\u00e9 avec une plus grande efficience. Dans les seuls quatre premiers mois qui ont suivi le lancement du projet, le site a r\u00e9utilis\u00e9 ainsi 250.000 flans d\u00e9coup\u00e9s. Les \u00e9missions de CO2 r\u00e9sultant de la production d\u2019acier baiss\u00e8rent de 230 tonnes par an, contre un investissement de quelques dix milles euros seulement dans un dispositif d\u2019alimentation de la machine, amorti dans les six mois.<\/p>\n\n\n\n D\u2019autres pi\u00e8ces doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 ce nouveau concept, l\u2019objectif \u00e9tant de fabriquer ainsi \u00e0 l\u2019avenir 1,5 millions de t\u00f4les par an et d\u2019\u00e9conomiser 350 tonnes de CO2. D\u2019ici 2030, l\u2019usine pourra par suite r\u00e9duire de 3.100 de tonnes ses \u00e9missions de CO2.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9quipe interdisciplinaire qui s\u2019est consacr\u00e9e \u00e0 cette mission ne s\u2019arr\u00eata pas \u00e0 une solution purement technique. Les m\u00e9thodes du Lean Manufacturing permirent, outre l\u2019\u00e9conomie de ressources, d\u2019am\u00e9liorer les temps d\u2019\u00e9quipement : les presses sont d\u00e9sormais op\u00e9rationnelles en 25 minutes au lieu d\u20191 heure.<\/p>\n\n\n\n Aujourd\u2019hui, onze articles diff\u00e9rents sont fabriqu\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 ce nouveau proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 partir de ce qui \u00e9tait autrefois des d\u00e9chets, soit un million de pi\u00e8ces \u00e0 ce jour, et d\u2019autres produits viendront s\u2019y ajouter. De plus : ce proc\u00e9d\u00e9 pourra \u00eatre \u00e9galement mis en \u0153uvre par d\u2019autres usines de FST, d\u2019o\u00f9 une plus grande \u00e9conomie de d\u00e9chets et donc de CO2 encore.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Ce projet s\u2019imposa dans la cat\u00e9gorie WEINHEIM | ALLEMAGNE<\/p>\n\n\n\n Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, il s\u2019est pass\u00e9 beaucoup de choses en mati\u00e8re de num\u00e9risation \u00e0 l\u2019atelier de Mixing Facility de Freudenberg Sealing Technologies (FST) \u00e0 Weinheim \u2013 par exemple pour identifier les risques ergonomiques li\u00e9s aux postes de travail et contribuer ainsi \u00e0 r\u00e9duire les sollicitations physiques et \u00e0 pr\u00e9venir les troubles musculo-squelettiques pour le personnel, pour une sant\u00e9 et une mobilit\u00e9 plus durables. Une situation gagnant-gagnant pour l\u2019entreprise et ses salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Les arr\u00eats-maladies sont souvent caus\u00e9s par l\u2019appareil locomoteur. Aussi, l\u2019atelier de Mixing Facility de Weinheim mit en place, dans le cadre d\u2019un projet pilote, des capteurs permettant de mesurer et d\u2019analyser sur le corps l\u2019ergonomie de certains mouvements. Les donn\u00e9es collect\u00e9es ainsi par l\u2019\u00e9quipe de projet devaient permettre de d\u00e9gager l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019une telle analyse.<\/p>\n\n\n\n Pour cela, les employ\u00e9s accept\u00e8rent d\u2019\u00eatre \u00e9quip\u00e9s de capteurs enregistrant leurs mouvements \u00e0 quatre postes de travail diff\u00e9rents. Ces donn\u00e9es furent transpos\u00e9es \u00e0 un avatar, chaque mouvement \u00e9tant enregistr\u00e9 sous forme d\u2019une multitude d\u2019images, permettant un examen et une \u00e9valuation d\u00e9taill\u00e9e dans chacune des postures n\u00e9cessaires et sous des angles diff\u00e9rents. \u00ab Cet outil est un soutien pour nos sp\u00e9cialistes de la s\u00e9curit\u00e9 au travail \u00bb, explique Bianca Altenkirch, qui dirige ce projet. \u00ab La comparabilit\u00e9 et la reproductibilit\u00e9 des donn\u00e9es assurent une objectivit\u00e9 maximale et nous aident \u00e0 identifier les sch\u00e9mas de sollicitation excessive et \u00e0 en tirer des enseignements pour la conception des postes de travail. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Les premiers r\u00e9sultats de cette \u00e9tude ont \u00e9t\u00e9 pris en compte d\u00e9j\u00e0 lors du remaniement de la ligne B \u00e0 Weinheim. Ainsi, d\u00e9sormais, les \u00e9crans n\u00e9cessaires au processus ne sont plus les uns au-dessus des autres, mais les uns \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres, ce qui est meilleur pour la nuque. Pour la pes\u00e9e des polym\u00e8res \u00e9galement, la planification a lieu selon les points de vue strictement ergonomiques. De plus, le syst\u00e8me aide \u00e0 d\u00e9terminer les mouvements optimaux et \u00e0 \u00e9duquer les ouvriers en cons\u00e9quence.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Il est tout \u00e0 fait imaginable de faire une utilisation g\u00e9n\u00e9rale de ces capteurs \u00e0 l\u2019avenir, et d\u2019impliquer aussi dans cette d\u00e9marche des kin\u00e9sith\u00e9rapeutes ou des centres sant\u00e9 \u00bb, poursuit Bianca Altenkirch. \u00ab Ceci permet de pr\u00e9venir les troubles musculo-squelettiques ou de traiter si n\u00e9cessaire les maux existants. \u00bb<\/p>\n\n\n\n WEINHEIM | ALLEMAGNE<\/p>\n\n\n\n Selon des \u00e9tudes de l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS), 85 % des raisons qui poussent des personnes \u00e0 consulter sont le fait, directement ou indirectement, de sympt\u00f4mes dus au stress. 79 % des actifs souffrent de stress caus\u00e9 par leur travail. Pour les entreprises, ceci se traduit en termes de pertes de production de par les arr\u00eats-maladies qui en r\u00e9sultent. La FST Academy propose des initiatives holistiques, telles que \u00ab Science of Health \u00bb et des cours de gestion du stress et de pr\u00e9vention des \u00e9puisements professionnels.<\/p>\n\n\n\n Anja Tunjic et Jason Kohn, qui travaillent tous deux \u00e0 la FST Academy de Freudenberg Sealing Technologies (FST), ont commenc\u00e9 en 2016 \u00e0 \u00e9laborer un r\u00e9seau interne de gestion du stress et de pr\u00e9vention sant\u00e9. Ils souhaitent donner ainsi aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de prendre conscience des aspects des maladies psychiques et psychosociales et de dialoguer sur ce sujet. La FST Academy propose ici par l\u2019interm\u00e9diaire du Learning Management System (LMS) des documents, cours, m\u00e9thodes, vid\u00e9os d\u2019information et des cours en ligne. Les employ\u00e9s int\u00e9ress\u00e9s et les sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques peuvent ainsi apprendre \u00e0 identifier les signaux d\u2019alarme et les sympt\u00f4mes de maladies psychiques et \u00e0 agir en cons\u00e9quence. \u00ab Par exemple, des signes certains d\u2019un risque d\u2019\u00e9puisement professionnel sont des insomnies, des d\u00e9- pressions, des troubles musculo-squelettiques, des maux de t\u00eate ou des contractures \u00bb, explique Jason Kohn.<\/p>\n\n\n\n En 2021, Jason Kohn et Anja Tunjic ont lanc\u00e9 l\u2019initiative \u00ab Science of Health \u00bb, qui permet aux employ\u00e9s de d\u00e9couvrir comment pr\u00e9server leur sant\u00e9 psychique et physique. Ils apprennent \u00e0 \u00eatre attentifs aux signaux d\u2019alerte du corps et de l\u2019esprit, \u00e0 y r\u00e9agir \u00e0 temps et \u00e0 garder leur \u00e9nergie. Des cours sur ce sujet sont propos\u00e9s d\u00e9j\u00e0 par la FST Academy en Allemagne, en Italie, en Autriche, en Su\u00e8de, en R\u00e9publique tch\u00e8que, aux \u00c9.-U. et au Br\u00e9sil. \u00c0 l\u2019avenir, la pr\u00e9sence en ligne doit \u00eatre \u00e9largie pour atteindre de plus en plus de pays. \u00c0 ce jour, plus de 1.000 personnes ont suivi d\u00e9j\u00e0 des cours de pr\u00e9vention du stress, plus de 100 sup\u00e9rieurs hi\u00e9rarchiques ont appris comment identifier un \u00e9puisement professionnel. Des plaquettes avec des conseils suppl\u00e9mentaires seront disponibles prochainement \u2013 \u00ab dont divers modules d\u2019apprentissage, par exemple sur le stress, l\u2019alimentation, le yoga, la m\u00e9ditation et le soin de soi. Nous projetons de plus la mise en place d\u2019un r\u00e9seau d\u2019accompagnement sant\u00e9 \u00bb, annonce Anja Tunjic. \u00ab Nous voulons que les personnes qui, pour des raisons de sant\u00e9, ne peuvent pas toujours fonctionner \u00e0 100 % au travail, sachent qu\u2019il n\u2019y a pas de mal \u00e0 \u00e7a. La maladie ne doit en aucun cas \u00eatre un sujet tabou. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Depuis 2018 d\u00e9j\u00e0, la FST Academy a propos\u00e9 des cours d\u2019encadrement et de pr\u00e9vention de l\u2019\u00e9puisement professionnel. 40 employ\u00e9s de FST en ont profit\u00e9 \u00e0 ce jour.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n MILAN | \u00c9.-U.<\/p>\n\n\n\n Corteco, sp\u00e9cialiste des pi\u00e8ces de rechange de Freudenberg Sealing Technologies (FST), dispose \u00e0 son site dans l\u2019\u00c9tat am\u00e9ricain de l\u2019Ohio un gigantesque entrep\u00f4t, et propose entre autres la confection de kits de pi\u00e8ces. Il se distingue en ceci nettement des usines de production typiques de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Milan compte plus de 20 rampes de chargement. Quelque 35 engins de manutention y sont en service chaque jour, en plusieurs postes, pour charger et d\u00e9charger les poids lourds ou transporter la marchandise dans les zones de stockage, et jusqu\u2019\u00e0 35 v\u00e9hicules arrivent chaque jour \u00e0 Milan.<\/p>\n\n\n\n Cette activit\u00e9 permanente de man\u0153uvres, de blocages des remorques et de manipulation des engins de manutention engendre des risques diff\u00e9rents de ceux existant par exemple dans les halles de production traditionnelles, dont les chariots \u00e0 fourche sont pratiquement exclus aujourd\u2019hui. Une \u00e9valuation de ces risques mit \u00e0 jour des dangers potentiels divers, pour lesquels des solutions furent imm\u00e9diatement \u00e9labor\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Nombre des chargements arrivant ou partant de Milan ne sont que des chargements partiels. Il est donc souvent in\u00e9vitable que les conducteurs soient pr\u00e9sents lors du d\u00e9chargement, afin d\u2019assurer que ce soit bien la marchandise voulue qui soit sortie du poids lourd. Pour qu\u2019ils ne soient pas \u00e9cras\u00e9s par un chariot \u00e0 fourche et soient de plus nettement identifiables en tant que visiteurs, un gilet jaune leur est remis \u00e0 l\u2019entr\u00e9e du b\u00e2timent. S\u2019il n\u2019est pas n\u00e9cessaire qu\u2019ils participent au chargement ou d\u00e9chargement, ils sont tenus de se rendre dans la zone de s\u00e9curit\u00e9 o\u00f9 les chariots ne circulent pas et d\u2019y rester. Autre aspect s\u00e9curit\u00e9 : les hivers \u00e0 Milan peuvent \u00eatre tr\u00e8s froids et il y a souvent du verglas. Ceci rend difficile le blocage des remorques \u00e0 l\u2019aide des dispositifs de s\u00e9curit\u00e9 ancr\u00e9s dans le sol. Une cale sp\u00e9cialement d\u00e9velopp\u00e9e pour cela est int\u00e9gr\u00e9e dans le plateau de la rampe, emp\u00eachant que les remorques ne puissent rouler.<\/p>\n\n\n\n Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les poids lourds arrivant \u00e0 Milan pouvaient se diriger vers le quai de leur choix. Toutefois, tous les quais n\u2019ayant pas le m\u00eame \u00e9quipement technique, certaines remorques ne se trouvaient pas alors au poste de d\u00e9chargement id\u00e9al. Les responsables de Milan avaient identifi\u00e9 \u00e0 certains endroits la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une solution technique pour exclure au mieux tous les risques. Ils firent l\u2019acquisition d\u2019appareils \u00e9lectroniques de blocage et d\u00e9termin\u00e8rent les quais pour lesquels des cales \u00e0 verrouillage \u00e9lectronique \u00e9taient n\u00e9cessaires. Les quais ainsi \u00e9quip\u00e9s sont signalis\u00e9s par une signalisation particuli\u00e8re, facilitant le choix aux conducteurs des poids lourds. De plus, des coordinateurs guident les v\u00e9hicules vers les quais appropri\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Le personnel de Milan fut form\u00e9 en cons\u00e9quence, afin que chacun puisse se familiariser avec ces nouveaux instruments et ces nouveaux processus, plus s\u00fbrs gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9valuation permanente des risques, et \u00e0 l\u2019application des m\u00e9thodes GROWTTH.<\/p>\n\n\n\n CHENNAI | INDE<\/p>\n\n\n\n Chaque membre du personnel doit conna\u00eetre par c\u0153ur l\u2019ensemble des gestes pertinents sur le plan de la s\u00e9curit\u00e9 au travail. Aussi, Freudenberg-NOK Private Limited a ouvert \u00e0 la mi-d\u00e9cembre 2021, dans son usine indienne de Chennai, un centre d\u2019entra\u00eenement propre \u2013 appel\u00e9 dojo \u2013. Des cycles de formation doivent donner \u00e0 l\u2019ensemble des employ\u00e9s la possibilit\u00e9 d\u2019acqu\u00e9rir des connaissances fondamentales sur les sujets de la sant\u00e9, de la s\u00e9curit\u00e9 au travail et de la protection de l\u2019environnement (HSE : Health, Safety, Environment).<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit notamment de sensibiliser au fait que le port d\u2019\u00e9quipements de protection individuelle n\u2019est non seulement important, mais obligatoire. \u00c0 l\u2019aide de mannequins de vitrines, le concept illustre de mani\u00e8re parlante ce qui peut se passer en cas d\u2019accident si les em- ploy\u00e9s ne portent pas leur \u00e9quipement de protection individuelle (EPI).<\/p>\n\n\n\n L\u2019objectif du dojo est de former le personnel de telle sorte qu\u2019il prenne conscience des dangers possibles associ\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation des machines, chariots \u00e0 fourche et substances dangereuses, les identifie et sache \u00e9viter des accidents. Les participants sont familiaris\u00e9s avec les normes de s\u00e9curit\u00e9 de Freudenberg et apprennent \u00e0 les appliquer correctement. L\u2019appli FST Care, qui permet de signaler rapidement et sans formulaires complexes les accidents et les presque-accidents, est \u00e9galement utilis\u00e9e \u00e0 Chennai.<\/p>\n\n\n\n Un point important du programme de formation est de rendre plus attentif \u00e0 la protection de l\u2019environnement, par exemple en pr\u00e9servant la puret\u00e9 de l\u2019eau. Un autre aspect est la r\u00e9duction des d\u00e9chets, ainsi que le triage s\u00fbr et structur\u00e9 et le recyclage des d\u00e9chets de production.<\/p>\n\n\n\n Le dojo permet aux employ\u00e9s non seulement de recevoir des informations et de suivre des cours, mais aussi de prouver ensuite qu\u2019ils ont bien tout assimil\u00e9. Ils doivent pour cela remplir un questionnaire en ligne de 15 questions, 13 de leurs r\u00e9ponses doivent \u00eatre correctes. Dans le cas contraire, ils doivent r\u00e9p\u00e9ter le cours.<\/p>\n\n\n\n Selon les responsables, l\u2019entra\u00eenement au dojo pr\u00e9sente de nombreux avantages par rapport aux formations traditionnelles : il est plus interactif, les participants sont plus attentifs et deviennent plus s\u00fbrs d\u2019eux. Le succ\u00e8s est probant : depuis la mise en place du dojo, il n\u2019y a plus eu d\u2019accident \u00e0 Chennai.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\nDonner quelque chose \u00e0 la nature en retour<\/h2>\n\n\n\n
Des pi\u00e8ces nouvelles n\u00e9es de d\u00e9chets<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\u00ab Gestion de la sant\u00e9 dans l\u2019entreprise \u00bb et est le second projet gagnant de FST au concours global du Groupe Freudenberg.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\nDes avatars et des hommes<\/h2>\n\n\n\n
\u00ab It\u2019s ok not to be ok ! \u00bb<\/h2>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nChargement et d\u00e9chargement en toute s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Une plus grande s\u00e9curit\u00e9 gr\u00e2ce au dojo<\/h2>\n\n\n\n