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<\/figure><\/div>\n\n\n\nVicky Jandreau<\/h2>\n\n\n\n
. . . est Senior Vice President Lean\/GROWTTH & Sustainability chez Freudenberg Sealing Technologies (FST). Elle a plus de 30 ans d\u2019ex- p\u00e9rience dans le domaine de la production, et s\u2019est sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019int\u00e9gration de sys- t\u00e8mes Lean et l\u2019am\u00e9lioration continue. Vicky Jandreau dirige depuis plusieurs ann\u00e9es la Lean\/GROWTTH Community de FST, et est \u00e9galement, depuis septembre 2021, respon- sable du domaine de la durabilit\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Madame Jandreau, pour atteindre ses objectifs, ambitieux, de r\u00e9duction du CO2, le Groupe Freudenberg vise cinq champs d\u2019action diff\u00e9rents : les mat\u00e9riaux, l\u2019\u00e9nergie, les \u00e9missions, les d\u00e9chets, l\u2019eau. Comment FST veut-il r\u00e9ussir \u00e0 r\u00e9duire de 30 % ses propres \u00e9missions de CO2 d\u2019ici 2025 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nous mettons l\u2019accent sur plusieurs points : nous essayons par exemple d\u2019utiliser moins d\u2019\u00e9nergies fossiles. Nous identifions les processus les plus \u00ab \u00e9nergivores \u00bb et g\u00e9n\u00e9rant des \u00e9missions afin de r\u00e9duire la consommation \u00e0 ce niveau. Nous proc\u00e9dons \u00e0 des audits internes et, \u00e0 l\u2019aide du projet \u00ab Be Energy Efficient \u00bb, abr\u00e9g\u00e9 BEE, nous augmentons notre efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique. De plus, nous \u00e9tudions les domaines dans lesquels nous pourrions \u00e9lectrifier davantage et utiliser moins de combustibles fossiles comme le mazout ou le gaz pour le chauffage ou dans la production. Il nous faut aussi nous servir plus consciemment de l\u2019eau : c\u2019est-\u00e0-dire d\u2019une part en consommer moins, d\u2019autre part veiller \u00e0 ne pas la polluer. Et que se passe-t-il si cela ne suffit pas ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si nous avons \u00e9puis\u00e9 tous ces moyens, il nous faudrait en tout dernier recours acheter des certificats. Mais nous avons d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019heure actuelle \u00e9lectrifi\u00e9 85 % de nos lignes de production et de nos processus, et nous nous orientons actuellement \u2013 \u00e9galement avec le soutien de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Freudenberg & Co. \u2013, afin de pouvoir acheter pour une grande part de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 verte. Maintenant, il ne nous reste \u00ab plus qu\u2019\u00e0 \u00bb continuer de r\u00e9duire notre consommation.<\/p>\n\n\n\n Pensez-vous que l\u2019objectif de \u00ab 30 % d\u2019ici 2025 \u00bb est trop ambitieux ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n C\u2019est un objectif audacieux, mais je pense qu\u2019il est faisable.<\/p>\n\n\n\n Comment ces chiffres sont-ils calcul\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nous nous basons actuellement sur nos factures d\u2019\u00e9nergie. Nous voyons ainsi ce que nous avons consomm\u00e9 l\u2019ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence 2020, de quelle source cette \u00e9nergie provenait et quel \u00e9tait son prix. Bien entendu, il est important que nous puissions avoir acc\u00e8s, \u00e0 tous nos sites, \u00e0 des donn\u00e9es de base de qualit\u00e9 pour pouvoir faire des comparaisons \u00ab avant\/apr\u00e8s \u00bb. Ce n\u2019est pas encore le cas partout. Et il nous faut d\u00e9finir des chiffres cl\u00e9s pour les cinq \u00e9l\u00e9ments de la durabilit\u00e9, pour que nous puissions \u00e9tablir des comparaisons. Il nous faut, d\u2019ici 2025, r\u00e9duire de 30 % les chiffres de 2020. Nous esp\u00e9rons r\u00e9aliser les plus grandes \u00e9conomies d\u2019une part en r\u00e9duisant notre consommation et d\u2019autre part en achetant de l\u2019\u00e9nergie verte. Nous avons encore beaucoup \u00e0 faire ici.<\/p>\n\n\n\n Faut-il calculer tout cela \u00e0 la main ou existe-t-il des programmes pour cela ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Freudenberg & Co. est en train d\u2019installer le programme Enablon, qui permet de produire un rapport sur le CO2. \u00c0 partir de f\u00e9vrier, l\u2019ensemble de nos usines utiliseront ce programme et mesureront et feront le suivi de leurs consommations.<\/p>\n\n\n\n Utilisez-vous les m\u00e9thodes Lean pour am\u00e9liorer les consommations d\u2019\u00e9nergie ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Oui, nous encourageons les sites \u00e0 avoir recours pour cela \u00e0 tout l\u2019\u00e9ventail des m\u00e9thodes Lean. Plus simplement : le gaspillage est du gaspillage, et si nous le r\u00e9duisons et parvenons ainsi \u00e0 des progr\u00e8s en mati\u00e8re d\u2019efficience dans les processus op\u00e9rationnels et administratifs, ceci aura aussi un impact positif sur notre empreinte CO2. L\u00e0 encore, il est tr\u00e8s important que nous disposions de donn\u00e9es, de chiffres et de faits auxquels nous puissions acc\u00e9der. Nous ne pouvons am\u00e9liorer que ce que nous pouvons mesurer.<\/p>\n\n\n\n Existe-t-il des sites de FST particuli\u00e8rement en avance d\u00e9j\u00e0 sur le plan de la durabilit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Les \u00e9quipes de GROWTTH ont men\u00e9 des entretiens \u00e0 de nombreux sites dans le monde entier afin de comprendre les priorit\u00e9s et les projets pass\u00e9s et actuels des sites. L\u2019\u00e9cho a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement positif. De par la l\u00e9gislation europ\u00e9enne, les sites allemands ont fait de tr\u00e8s grands progr\u00e8s dans ce domaine au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Des sites tels qu\u2019Oberwihl et Reichelsheim se sont maintenant fix\u00e9 pour objectif de devenir carboneutres au cours des prochaines ann\u00e9es. Aux \u00c9.U., de m\u00eame, nombre de nos sites se sont concentr\u00e9s sur la r\u00e9duction de la consommation d\u2019\u00e9nergie et des d\u00e9chets. Le Manufacturing Technology Center de Northfield, dans le New Hampshire, dispose par exemple de sp\u00e9cialistes tr\u00e8s engag\u00e9s qui sont pr\u00e8s \u00e0 apporter leur soutien \u00e9galement \u00e0 d\u2019autres sites. Quels sont les projets d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9s par FST pour atteindre son objectif de 30 % d\u2019ici 2025 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Nous avons en tout une liste de 150 projets, 15 d\u2019entre eux sont plus \u00e9tendus que les autres. La mise en place d\u2019Enablon en fait partie. De m\u00eame que de futurs audits \u00e9nerg\u00e9tiques. Pour mieux r\u00e9ussir ici, nous devons d\u00e9finir des normes HSE et de qualit\u00e9 correspondantes. Cela signifie que nos efforts pour parvenir \u00e0 une plus grande durabilit\u00e9 seront durables aussi au sens de \u00ab permanents \u00bb ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Absolument. Nous visons un d\u00e9veloppement durable continu. C\u2019est important si nous voulons prot\u00e9ger les g\u00e9n\u00e9rations suivantes et leur laisser une plan\u00e8te o\u00f9 il fait bon vivre. Des catastrophes naturelles d\u00e9vastatrices \u2013 inondations, incendies de for\u00eats, tornades \u2013 ont attir\u00e9 plus fortement l\u2019attention sur le changement climatique et fait changer ainsi dans de nombreux cas les mani\u00e8res de voir.<\/p>\n\n\n\n Compte tenu de l\u2019importance croissante que prend ce sujet, Freudenberg tient\u00e0 suivre une d\u00e9marche syst\u00e9matique \u2013 non seulement pour r\u00e9ussir sur le march\u00e9, mais aussi pour r\u00e9pondre de mani\u00e8re ad\u00e9quate aux exigences des r\u00e8glements, aux attentes des clients et aux attentes adress\u00e9es \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des produits. Ind\u00e9pen- damment de cela, un portefeuille \u00ab durable \u00bb est pertinent si l\u2019entreprise veut acc\u00e9der \u00e0 de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Le Groupe Freudenberg s\u2019est fix\u00e9 comme objectif pour 2025 de r\u00e9duire de 25 % ses \u00e9missions de CO2 par rapport \u00e0 2020, pour Freudenberg Sealing Technologies (FST) m\u00eame de 30 %. Le groupe veut atteindre la neutralit\u00e9 climatique d\u2019ici 2045. FST souhaite, par tous ses efforts, r\u00e9duire d\u2019une part sa propre empreinte CO2, d\u2019autre part, par des solutions et des produits appropri\u00e9s, apporter son soutien \u00e0 ses clients pour la r\u00e9duction de leur propre empreinte CO2.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n MAT\u00c9RIAUX <\/strong> D\u00c9CHETS<\/strong> EAU<\/strong>
Nous examinons de plus o\u00f9 et dans quelle mesure nous pouvons acheter des formes d\u2019\u00e9nergie verte suppl\u00e9mentaires, donc aupr\u00e8s de producteurs misant sur des technologies r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratives propres. En font partie l\u2019\u00e9nergie hydraulique, l\u2019\u00e9nergie \u00e9olienne et l\u2019\u00e9nergie solaire. En m\u00eame temps, nous r\u00e9duisons activement notre consommation d\u2019\u00e9nergie dans son ensemble.
Dernier point, mais non le moindre, nous travaillons \u00e0 \u00e9viter ou tout au moins \u00e0 limiter les d\u00e9chets, et ce \u00e0 travers l\u2019ensemble de nos cha\u00eenes de processus. \u00c0 commencer par les mat\u00e9riaux, en profitant de technologies nouvelles ou de proc\u00e9d\u00e9s de fabrication plus efficients afin de ne pas devoir jeter des mati\u00e8res premi\u00e8res pr\u00e9cieuses. Ceci est \u00e9galement le cas pour les emballages ou les produits chimiques, comme ceux que nous utilisons par exemple dans nos installations de phosphatation. L\u00e0 aussi, des technologies intelligentes comme l\u2019\u00e9vaporateur permettent tout au moins de r\u00e9duire la quantit\u00e9 de d\u00e9chets.<\/p>\n\n\n\n
Avec GROWTTH et d\u2019autres m\u00e9thodes d\u2019am\u00e9lioration continue, nous nous concentrons depuis 30 ans sur la suppression des gaspillages. Ceci, et notre esprit d\u2019innovation sont des \u00e9l\u00e9ments importants qui nous permettent d\u2019int\u00e9grer la durabilit\u00e9 dans notre culture existante. Et c\u2019est exactement ce que nous faisons avancer avec un grand engagement.<\/p>\n\n\n\n
Un autre sujet important est la coop\u00e9ration avec l\u2019\u00e9quipe des Ventes. Il nous faut conna\u00eetre et comprendre les attentes de nos clients, pour lesquels la r\u00e9duction de leur empreinte \u00e9cologique n\u00e9gative est aussi un sujet d\u2019un grand int\u00e9r\u00eat. De plus, il est tr\u00e8s important d\u2019am\u00e9liorer notre communication et de nous positionner comme un pr\u00e9curseur sur la voie de la neutralit\u00e9 carbone.<\/p>\n\n\n\n
Afin d\u2019\u00eatre s\u00fbrs d\u2019atteindre notre objectif sur la voie de la neutralit\u00e9 climatique, nous d\u00e9veloppons, en collaboration avec notre personnel, des mesures nous permettant de r\u00e9duire notre consommation d\u2019\u00e9nergie et nos \u00e9missions de CO2 et de produire moins de d\u00e9chets. Nous formerons l\u2019ensemble de nos collaborateurs, afin que chacun et chacune soit motiv\u00e9(e), agisse de mani\u00e8re responsable et s\u2019engage activement. Pour ce faire, nous appliquons, pas exclusivement, mais aussi, comme je l\u2019ai d\u00e9crit auparavant, nos m\u00e9thodes d\u2019am\u00e9lioration continue GROWTTH \u00e9prouv\u00e9es \u2013 \u00e9galement en mati\u00e8re de durabilit\u00e9.
Nous \u00e9laborons de m\u00eame une collaboration \u00e9troite et partenariale avec le domaine Technology & Innovation. Nous voulons ainsi assurer que tous nos produits et processus, existants et nouveaux, soient con\u00e7us pour maintenir notre propre empreinte carbone \u00e0 un niveau bas, et que nos produits aident \u00e9galement nos clients \u00e0 avoir une empreinte carbone aussi faible que possible.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/fst-footstep-w-icon.png\"){kind=icon}
LES CINQ CHAMPS D\u2019ACTION DE FST SUR LA VOIE DE LA NEUTRALIT\u00c9 CARBONE<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/fst-fields-five-climate-neutrality-1160x355.png\")
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\u2022 efficience mat\u00e9riaux
\u2022 mat\u00e9riauxrecycl\u00e9s, renouvelableset de substitution<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\u2022 gestion des d\u00e9chets<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n
\u2022 pollution de l\u2019eau \u2022 consommation d\u2019eau<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n