{"id":3003,"date":"2021-12-06T17:30:32","date_gmt":"2021-12-06T16:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=3003"},"modified":"2022-03-15T14:59:26","modified_gmt":"2022-03-15T13:59:26","slug":"graines-de-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/fr\/2021\/12\/graines-de-culture\/","title":{"rendered":"Graines de culture"},"content":{"rendered":"\n

Le travail d\u2019\u00e9quipe a une grande influence sur le succ\u00e8s commercial. Dans une entreprise travaillant \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale comme FST, il faut aussi concilier beaucoup de choses : des r\u00e9gions, des cultures, des langues, des zones horaires, des produits et des priorit\u00e9s diff\u00e9rents peuvent compliquer la communication et la collaboration au quotidien.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Il existe dans la division Oil Seals Powertrain and Driveline (OSPD) un groupe appel\u00e9 \u00ab One Team Leading Together \u00bb (OTLT), compos\u00e9 d\u2019un repr\u00e9sentant de chacun des douze sites OSPD et d\u2019un comit\u00e9 directeur de trois membres. Sa mission est de renforcer le travail d\u2019\u00e9quipe et la communication.<\/p>\n\n\n\n

Ainsi par exemple, l\u2019\u00e9quipe OTLT organisa en septembre \u00e0 ses sites une semaine mondiale de la culture. \u00ab Les membres d\u2019OTLT ont un objectif premier \u00bb, explique Connie Sandros, Vice President of Learning and Engagement, Human Resources. \u00ab Nous voulons que notre personnel soit satisfait et vienne volontiers au travail, et nous faisons avancer les besoins de l\u2019entreprise au niveau mondial et local, d\u2019un point de vue culturel et humain. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

La semaine de la culture fut ax\u00e9e sur les Principes directeurs de Freudenberg. Chaque jour, l\u2019un de ces principes \u2013 innovation, \u00e9coute du client, responsabilit\u00e9, personnes et orientation \u00e0 long terme \u2013 fut consid\u00e9r\u00e9 du point de vue du site et de la division.<\/p>\n\n\n\n

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Des employ\u00e9s de la division mondiale Oil Seals Powertrain and Driveline ont particip\u00e9 \u00e0 une manifestation virtuelle d\u2019une semaine. Sur la photo : Paolo Fervier, chef du service de recherche et de d\u00e9veloppement de Pinerolo, qui f\u00eatait \u00e0 cette occasion ses 15 ans de travail chez FST.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Les employ\u00e9s de l\u2019OSPD d\u2019Inde, du Mexique, d\u2019Allemagne, de France, de Hongrie, d\u2019Italie, de Turquie et des \u00c9.-U. particip\u00e8rent \u00e0 ces activit\u00e9s, qui comprenaient en particulier des vid\u00e9os et des pr\u00e9sentations des meilleurs projets et processus. Ensuite, ils pr\u00e9sent\u00e8rent leurs r\u00e9sultats via Microsoft Teams. Le sujet du Leadership fut le fil rouge de toute la semaine. Des vid\u00e9os permirent d\u2019expliquer pourquoi le travail de chacun est important dans ce domaine, et comment faire preuve de qualit\u00e9s de leadership dans une \u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Cette ann\u00e9e, nous nous sommes beaucoup concentr\u00e9s sur le fait que nous venons de vivre une phase tr\u00e8s difficile de la pand\u00e9mie. Ce fut notre mani\u00e8re de remercier nos employ\u00e9s de tout ce qu\u2019ils ont fait \u00bb, d\u00e9clare Connie Sandros. Avec succ\u00e8s : cette semaine de la culture a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s bien accueillie par le personnel.<\/p>\n\n\n\n

Sommaire de la semaine d\u2019action<\/h2>\n\n\n\n

Le lundi fut consacr\u00e9 au sujet des innovations, et centr\u00e9 sur un concours vid\u00e9o, dans le cadre duquel les sites pr\u00e9sent\u00e8rent leurs meilleures innovations de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Ces vid\u00e9os furent diffus\u00e9es sur les \u00e9crans des cantines des diff\u00e9rents sites.<\/p>\n\n\n\n

Le mardi se pla\u00e7a sous le signe des personnes. Fut pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 cette occasion le calendrier 2022 de la division, compos\u00e9 de photos de membres du personnel. Le mercredi reprit le slogan \u00ab Value for Customer \u00bb. Des vid\u00e9os montr\u00e8rent les divers produits fabriqu\u00e9s aux sites OSPD et comment ils sont mont\u00e9s dans des v\u00e9hicules. \u00ab Il s\u2019agissait de faire voir aux employ\u00e9s ce que devient leur travail \u00bb, explique Connie Sandros.<\/p>\n\n\n\n

Le jeudi fut ax\u00e9 sur \u00ab l\u2019orientation \u00e0 long terme \u00bb. Un mur \u00e0 l\u2019honneur des employ\u00e9s travaillant dans l\u2019entreprise depuis cinq, dix, 15 et 20 ans fut d\u00e9voil\u00e9 dans chacun des sites.<\/p>\n\n\n\n

Ce fut le principe de la responsabilit\u00e9 qui pr\u00e9sida au vendredi. Chaque employ\u00e9 re\u00e7ut un sachet de semences adapt\u00e9es au climat local et \u00e0 la saison. \u00ab Ils doivent emporter ses graines chez eux, les semer avec leurs familles, et en faire des photos \u00bb, conclut Connie Sandros. \u00ab Nous voulons contribuer \u00e0 rendre la plan\u00e8te un peu plus verte. \u00bb<\/p>\n

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