{"id":26257,"date":"2026-07-16T08:30:00","date_gmt":"2026-07-16T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2026\/07\/entre-projet-davenir-et-activite-quotidienne\/"},"modified":"2026-07-20T15:38:15","modified_gmt":"2026-07-20T13:38:15","slug":"entre-projet-davenir-et-activite-quotidienne","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/fr\/2026\/07\/entre-projet-davenir-et-activite-quotidienne\/","title":{"rendered":"Entre projet d’avenir et activit\u00e9 quotidienne"},"content":{"rendered":"\n

La construction de la nouvelle usine de m\u00e9lange brut sur le site de Weinheim compte parmi les plus grands projets d’investissement actuels de Freudenberg Sealing Technologies. Un d\u00e9veloppement d’\u00e9quipe sur mesure, assorti de formations cibl\u00e9es, aide l’\u00e9quipe de projet \u00e0 mener \u00e0 bien cette t\u00e2che titanesque. <\/strong><\/p>\n\n

\u00c0 Weinheim, une nouvelle centrale de malaxage est en cours de construction sur une superficie d’environ 37 000 m\u00e8tres carr\u00e9s, qui regroupera la production et le stockage. Pour les collaborateurs de l’\u00e9quipe de projet, cela signifie depuis des mois qu’ils doivent assumer une double charge de travail : alors que leur quotidien professionnel se d\u00e9roule comme d’habitude, ils m\u00e8nent en parall\u00e8le un projet d’investissement majeur qui marquera durablement le site. Cons\u00e9quence : les concertations, d\u00e9cisions et planifications suppl\u00e9mentaires alourdissent encore la charge de travail d\u00e9j\u00e0 existante. <\/p>\n\n

Pour Claudia Kropp, directrice du Centre de comp\u00e9tences Mixing Europe & India, il \u00e9tait clair d\u00e8s le d\u00e9part que ces exigences suppl\u00e9mentaires ne pourraient pas \u00eatre compens\u00e9es uniquement par l\u2019engagement et la motivation : \u00ab Nous \u00e9tions conscients que les exigences ne diminueraient pas dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. C\u2019est pourquoi nous avons cherch\u00e9 de mani\u00e8re cibl\u00e9e un partenaire capable de nous aider \u00e0 d\u00e9velopper ensemble des solutions adapt\u00e9es \u00e0 notre situation concr\u00e8te. \u00bb<\/p>\n\n

Kropp s’est adress\u00e9 \u00e0 Vera Steinke et Melanie L\u00f6sch, membres de l’\u00e9quipe People & Organizational Development. Plut\u00f4t que de choisir directement un programme de formation existant, les participants ont d’abord analys\u00e9 la situation initiale et les besoins sp\u00e9cifiques de l’\u00e9quipe de projet. <\/p>\n\n

L’un des \u00e9l\u00e9ments cl\u00e9s de l’accompagnement mis en place a \u00e9t\u00e9 un atelier anim\u00e9 par un intervenant externe. \u00c0 l’aide de m\u00e9thodes telles que le \u00ab cercle d’influence \u00bb, les participants ont r\u00e9fl\u00e9chi \u00e0 leur fa\u00e7on de g\u00e9rer le stress, \u00e0 leurs possibilit\u00e9s d’influence et \u00e0 leur marge de man\u0153uvre personnelle. Le travail en petits groupes et des suivis r\u00e9guliers ont permis de s’assurer que les id\u00e9es abord\u00e9es ne se limitent pas \u00e0 l’atelier, mais puissent \u00eatre mises en pratique dans le quotidien professionnel. <\/p>\n\n

Pour Vera Steinke, c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que r\u00e9side la mission du d\u00e9partement People & Organizational Development : \u00ab Nous ne proposons pas avant tout des formations. Nous nous consid\u00e9rons comme des partenaires d\u2019accompagnement pour les \u00e9quipes et les dirigeants. Ensemble, nous analysons la situation concr\u00e8te, \u00e9laborons des solutions d\u2019accompagnement adapt\u00e9es et accompagnons nos coll\u00e8gues tout au long du processus. \u00bb<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Dans cette optique, la collaboration se poursuivra \u00e0 l’automne. L’accent sera alors mis sur la future collaboration au sein de l’\u00e9quipe : quelles r\u00e8gles communes favorisent la collaboration ? Quels comportements s’av\u00e8rent utiles au quotidien ? Et comment les valeurs peuvent-elles transpara\u00eetre dans les interactions quotidiennes ? <\/p>\n\n

L’exemple tir\u00e9 de l’usine de malaxage le montre : les grands projets de changement ne se con\u00e7oivent pas seulement sur le papier ou sur le chantier, mais aussi dans la collaboration entre les personnes impliqu\u00e9es. Le service \u00ab People & Organizational Development \u00bb vous accompagne dans cette d\u00e9marche en tant que partenaire de r\u00e9flexion \u2013 et apporte \u00e9galement son soutien \u00e0 d’autres services confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e9matiques similaires. Les personnes int\u00e9ress\u00e9es peuvent s’adresser \u00e0 : vera.steinke@fst.com<\/a> ou Melanie.Loesch@fst.com<\/a>. <\/p>\n

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