{"id":24981,"date":"2026-03-25T17:53:10","date_gmt":"2026-03-25T16:53:10","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2026\/03\/precision-priorites-et-esprit-de-pionnier-la-construction-doutils-repensee\/"},"modified":"2026-03-30T14:48:47","modified_gmt":"2026-03-30T12:48:47","slug":"precision-priorites-et-esprit-de-pionnier-la-construction-doutils-repensee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/fr\/2026\/03\/precision-priorites-et-esprit-de-pionnier-la-construction-doutils-repensee\/","title":{"rendered":"Pr\u00e9cision, priorit\u00e9s et esprit de pionnier : La construction d’outils repens\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n

Un an en tant que Director Global Tool Centers de Freudenberg Sealing Technologies (FST), deux sites sur deux continents : Dr. Philipp Stein parle de ses d\u00e9buts dans un tout nouvel environnement, de la transformation de la fabrication d’outils et du r\u00f4le de la num\u00e9risation et de l’int\u00e9gration verticale pour l’avenir de FST. Un entretien sur les d\u00e9fis, les opportunit\u00e9s et l’art de p\u00e9renniser le savoir-faire. <\/strong><\/p>\n\n

Philipp, tu es responsable depuis un an de la fonction Director Global Tool Centers et donc des sites de Laudenbach (D) et Northfield (USA). Quels ont \u00e9t\u00e9 pour toi les plus grands d\u00e9fis de ta premi\u00e8re ann\u00e9e \u00e0 ce poste ? <\/strong><\/p>\n\n

Au d\u00e9but, c’\u00e9tait un environnement compl\u00e8tement nouveau pour moi. Outre les nouvelles \u00e9quipes r\u00e9parties sur deux continents, les processus de fabrication \u00e9taient totalement nouveaux pour moi. Alors qu’auparavant, au Lead Center Metals, j’avais affaire \u00e0 de grandes presses pour la fabrication de pi\u00e8ces m\u00e9talliques, nous travaillons d\u00e9sormais avec des processus d’usinage et de traitement thermique parfois tr\u00e8s d\u00e9licats. Ma client\u00e8le et la gamme de produits qui y est li\u00e9e se sont \u00e9galement consid\u00e9rablement \u00e9largies. Ainsi, les premiers temps ont \u00e9t\u00e9 fortement marqu\u00e9s par la connaissance, l’\u00e9coute et la compr\u00e9hension. Mais en m\u00eame temps, la situation \u00e9conomique g\u00e9n\u00e9rale nous a plac\u00e9s devant de grands d\u00e9fis. Ainsi, nous avons certes pu r\u00e9aliser une augmentation de la productivit\u00e9 de l’ordre de sept chiffres, mais l’effet positif sur le r\u00e9sultat qui en a d\u00e9coul\u00e9 a \u00e9t\u00e9 fortement att\u00e9nu\u00e9 par une faible entr\u00e9e de commandes. <\/p>\n\n

Quelles technologies et quels services les Tool Centers proposent-ils actuellement aux clients internes et qu’est-ce qui est pr\u00e9vu pour l’avenir ?<\/strong><\/p>\n\n

D’un point de vue technologique, nous proposons \u00e0 nos clients toute la gamme d’une construction d’outils. En commen\u00e7ant par l’usinage de pi\u00e8ces par tournage et fraisage, en passant par l’\u00e9rosion de haute pr\u00e9cision et la rectification cylindrique, jusqu’aux processus de trempe sp\u00e9cifiques aux clients. Notre portefeuille est compl\u00e9t\u00e9 par notre d\u00e9partement de construction et de d\u00e9veloppement. Gr\u00e2ce \u00e0 la combinaison d’une conception optimis\u00e9e pour la fabrication et d’une exp\u00e9rience de plusieurs d\u00e9cennies dans le domaine du fa\u00e7onnage, FST peut proposer \u00e0 ses clients finaux des produits du plus haut niveau de qualit\u00e9. Pour ce faire, nous compl\u00e9tons l’exp\u00e9rience de nos collaborateurs par des simulations avanc\u00e9es afin de pr\u00e9dire le comportement du mat\u00e9riau pendant et apr\u00e8s le formage et de l’int\u00e9grer dans la conception des outils. <\/p>\n\n

\u00c0 l’avenir, nous allons nous concentrer encore plus sur la num\u00e9risation de nos processus. Nous avons d\u00e9j\u00e0 lanc\u00e9 les premiers projets visant \u00e0 mettre en \u0153uvre l’intelligence artificielle dans la programmation des machines ainsi que des outils de planification automatis\u00e9s. En outre, nous adaptons en permanence notre parc de machines aux besoins actuels de nos clients. Actuellement, nous constatons que les demandes de petits composants de haute pr\u00e9cision augmentent. Parall\u00e8lement, les demandes d’outils de moulage de grande taille se multiplient. Ceux-ci sont souvent destin\u00e9s \u00e0 des applications dans le domaine de l’\u00e9lectromobilit\u00e9 ou servent \u00e0 augmenter la productivit\u00e9 en permettant de fabriquer davantage de joints en un seul cycle. <\/p>\n\n

Quelles sont, selon toi, les t\u00e2ches centrales d’un atelier d’outillage moderne au sein d’une entreprise active au niveau mondial ?<\/strong><\/p>\n\n

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Dr. Philipp Stein<\/figcaption><\/figure>\n\n

La t\u00e2che centrale de notre atelier d’outillage sur les sites de Laudenbach et de Northfield consiste \u00e0 mettre \u00e0 disposition en interne les capacit\u00e9s de fabrication appropri\u00e9es. Nous pouvons ainsi faire avancer les d\u00e9veloppements de mani\u00e8re autonome au sein de FST tout en prot\u00e9geant au mieux notre savoir-faire. <\/p>\n\n

Cette possibilit\u00e9 est mise en avant non seulement par nos clients internes, mais aussi par des clients externes qui sont souvent surpris par la profondeur de fabrication de FST, mais qui y voient une grande valeur ajout\u00e9e.La minimisation des risques repr\u00e9sente une autre t\u00e2che centrale. La construction g\u00e9n\u00e9rale d’outils est soumise \u00e0 une \u00e9norme pression sur les co\u00fbts, les faillites de petites entreprises ne sont malheureusement pas exceptionnelles. Une construction d’outils interne forte et efficace offre ici une s\u00e9curit\u00e9 de planification. Un autre aspect souvent sous-estim\u00e9 dans la minimisation des risques est la d\u00e9finition des priorit\u00e9s. Nous sommes FST, nous donnerons toujours la priorit\u00e9 aux commandes en accord avec nos clients pour le bien de FST. Les fournisseurs externes ont des clients tr\u00e8s diff\u00e9rents, dont aucun ne veut se mettre en retrait pour l’autre. <\/p>\n\n

De plus, le r\u00f4le d’un atelier d’outillage central est de piloter les d\u00e9veloppements au sein de l’organisation, de les regrouper et de les mettre \u00e0 la disposition de tous. En effet, outre les ateliers d’outillage centraux, les ateliers d’outillage locaux sont indispensables pour les r\u00e9parations et les prototypes rapides. Un \u00e9change continu de technologies, une standardisation et une conception optimis\u00e9e de la fabrication sont donc essentiels pour atteindre l’excellence op\u00e9rationnelle dans la construction d’outils \u00e9galement. <\/p>\n\n

Quels sont les diff\u00e9rents outils fabriqu\u00e9s dans les Tool Centers et comment ceux-ci contribuent-ils \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur dans l’entreprise ?<\/strong><\/p>\n\n

Dans les deux Tool Centers, nous avons la possibilit\u00e9 de fabriquer presque tous les outils n\u00e9cessaires chez FST. Cela commence par tous les types d’outils d’estampage (Compound, Transfer, Progressive), se poursuit par les outils de moulage (Injection, Compression, Transfer Molding) et se termine par les outils d’incubation, comme ceux utilis\u00e9s pour les antennes \u00e0 guide d’ondes. Tous ces outils constituent l’\u00e9pine dorsale de la cha\u00eene de cr\u00e9ation de valeur de FST. D’ailleurs, nous ne devons sous-traiter des outils que lorsque les dimensions des outils sont sup\u00e9rieures aux capacit\u00e9s de nos installations. Dans ce cas, un contact \u00e9troit avec le client est n\u00e9cessaire pour \u00e9valuer s’il est judicieux, d’un point de vue \u00e9conomique et dans l’optique de la protection de notre savoir-faire, de se procurer de nouveaux \u00e9quipements. <\/p>\n\n

La situation \u00e9conomique actuelle n’\u00e9pargne pas nos clients externes. Dans quelle mesure cela se r\u00e9percute-t-il sur le carnet de commandes des Tool Shops ? <\/strong><\/p>\n\n

Malheureusement, nous en ressentons clairement les effets \u00e9conomiques. Les clients finaux retiennent les nouveaux d\u00e9marrages et continuent d’utiliser les produits existants. Ainsi, nos clients internes peuvent certes voir leur volume augmenter, mais ils n’ont pas forc\u00e9ment besoin de nouveaux outils. En ces temps difficiles, nous devons nous pr\u00e9parer pour l’avenir. J’entends par l\u00e0 que nous devons adapter nos possibilit\u00e9s de fabrication en temps de crise, mais aussi utiliser nos capacit\u00e9s existantes. Car les outilleurs sont des sp\u00e9cialistes. Une fois que nous les avons perdus, le chemin est long et tr\u00e8s sem\u00e9 d’emb\u00fbches pour reconstruire le savoir-faire qui m\u00e9rite d’\u00eatre prot\u00e9g\u00e9. <\/p>\n\n

Impressions de la fabrication d’outils \u00e0 Laudenbach :<\/em><\/strong><\/p>\n\n

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