Freudenberg Sealing Technologies (FST) avaldab iga kolme aasta tagant uue strateegia, mis kehtib kolm aastat. Praegune strateegiaperiood algas 2024. aasta jaanuaris. See keskendub sisuliselt kuuele erinevale valdkonnale. Täpsemad selgitused allpool esitatud graafiku kohta leiate järgmistelt lehekülgedelt.
01 Projekti “Ovid” elluviimine
“Ovid” ümberkujundamisprojekti rakendamine, et võita uut äritegevust ja kompenseerida ICE äritegevuse langust, kohandudes samal ajal turgude struktuurimuutustega.
02 Operatiivne tipptase
FST läbivaadatud operatiivse tipptaseme strateegia rakendamine, näiteks: Kuue Sigma disain, tagatud materjalide kättesaadavus, automatiseeritud visioonisüsteemid, läbivad protsessid, halduskulude vähendamine.
03. Teenindusettevõtete laiendamine
Teenindusettevõtte laiendamine ülemaailmse ühinemis- ja ülevõtmisstrateegia kaudu, mis keskendub töötlevale tööstusele, turustajatele ja autotööstuse järelturule.
04 Piirkondlik tasakaal
Kagu-Aasia piirkondliku strateegia konsolideerimine, keskendudes esialgu tööstuslikele turustajatele ja autotööstuse järelturule.
05. jätkusuutlikkus
CO2-jalajälje, energiatarbimise ja tehniliste jäätmete vähendamine.
06. materjaliteadus
Keskendumine materjalide arendamisel PFASi alternatiividele ja materjalidele uute energiaallikate/mobiilsuse valdkonnas (Quantix® ULTRA, TIM, elektrijuhtiv materjal, EMI jne), oluliste koostisainete vahetatavus.
Mis on uue strateegiaperioodi 2024-26 kuue põhialgatuse taga?
Kuni 01. Projekti “Ovid” elluviimine
Ovid strateegia ja ümberkujundamise projektis on analüüsitud Freudenberg Sealing Technologies (FST) põhiturgusid ja tööstusharusid kuni aastani 2035. Eesmärk: määratleda, kuidas saab ettevõtte tooteportfelli, protsesse ja struktuure ümber kujundada, pidades silmas oodatavaid turumuutusi. Elektromobiilsusele üleminekul on suur mõju FST-le ja selle peamistele tööstusharudele. Põlemismootoritele mõeldud toodete müük väheneb järsult. Selle kompenseerimiseks on ette nähtud uued arendused, nagu näiteks soojuspiirdeid, vooluahelaid, kärged ja andureid lainejuhtantennide jaoks.
Et 02. Operatiivne tipptase
Selleks, et saavutada tipptasemel toimimine kõikidel tasanditel, tuleb keerata paljusid kruvisid. Nende hulka kuuluvad uued meetodid pidevaks täiustamiseks, materjalide usaldusväärne kättesaadavus, automaatsed visuaalsed kontrollisüsteemid, vähendatud halduskulud ja täiustatud läbivad protsessid. See viitab protsessile, mis koosneb kõigist üksteisele järgnevatest alamprotsessidest, mis on vajalikud konkreetse kliendipäringu täitmiseks. Teisisõnu, alates tellimuse vastuvõtmisest kuni maksmiseni ja toote elutsükli haldamiseni.
03-le. Teenindusettevõtete laiendamine
FST on seadnud endale eesmärgiks laiendada oma teenindusäri. See hõlmab ka oma ülemaailmse kohaloleku tugevdamist ülevõtmiste kaudu. Praegu keskendutakse töötlevale tööstusele, edasimüüjate ja sõltumatute autode järelturule.
To 04. Piirkondlik tasakaal
FST on uue strateegiaperioodi jooksul keskendunud Kagu-Aasiale. Lisaks juba tugevale kohalolekule Hiinas ja Indias tasakaalustab ettevõte oma äritegevust Aasias, arendades edasi teistes võtmepiirkondades, näiteks Singapuris, Tais, Vietnamis ja Malaisias. FST arendab täiendavaid turge, ilma et ta kaotaks silmist olemasolevaid turge või isegi tõmbuks neilt tagasi.
Et 05. Jätkusuutlikkus
FST soovib aidata kaasa kliimamuutuste peatamisele ja on seadnud endale selle saavutamiseks ambitsioonikad eesmärgid. Aastatel 2020-2025 vähendab ettevõte oma suhtelist CO2-heidet – mõõdetuna tonnides miljoni euro suuruse käibe kohta – 30 protsendi võrra. Aastaks 2030 tahab ta oma elektrienergiavajaduse katta ainult taastuvenergiast ja olla 2045. aastaks kliimaneutraalne ettevõte. Neid kliimaeesmärke on võimalik saavutada ainult siis, kui FST säästab kiiresti energiat, optimeerides pidevalt oma tooteid ja tehnoloogiaid, vähendades jäätmeid ja parandades hoonete energiatõhusust.
To 06. Materjaliteadus
Euroopa Liit kaalub per- ja polüfluoroalküülühendite (PFAS), mille hulka kuuluvad fluoropolümeerid FKM ja PTFE, kasutamise piiramist või keelustamist. FST teenib märkimisväärse osa oma müügist fluoropolümeere sisaldavate toodetega, mis on PFASid. Kui selle ainerühma kasutamist piiratakse, peab FST leidma lahendusi nende asendamiseks nii kiiresti kui võimalik.
FST kasutab väga suurt tooraineportfelli, millega kaasnevad vastavalt suured hanke- ja halduskulud. Seetõttu otsib ettevõte võimalusi, kuidas neid tooraineid rohkem standardiseerida. Eesmärk on seega vähendada keerukust.
FST toob turule uusi materjale, et toetada energia- ja liikuvussektori ümberkujundamist. Nende hulka kuulub näiteks uus materjaliklass Quantix® ULTRA. See aitab oluliselt kaasa elektrisõidukite ajamite tulekaitse parandamisele. Quantix® ULTRA ei sulata isegi väga kõrgetel temperatuuridel kuni 1200 kraadi Celsiuse järgi.
Kuidas luuakse strateegiline planeerimine?
Planeerimisprotsess kestab kokku kaksteist kuni 18 kuud. Selle aja jooksul analüüsitakse Freudenbergi turukeskkonda mõjutavaid turusuundumusi ja tegureid ning vaadatakse üle pikaajalised majandusnäitajad. Selle põhjal määratleb ettevõte eesmärgid järgmiseks kolmeks aastaks.
FST-portaalis olev videosari annab täiendavat taustateavet strateegia väljatöötamise kohta.
