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Tecnol\u00f3gicamente listos para un nuevo futuro<\/h2>\n\n\n\n
Para reforzar esta nueva estructura, FST ha otorgado nuevas tareas a los Technical Directors de las distintas divisiones, y les ha asignado otros \u00e1mbitos de responsabilidad. Deber\u00e1n desarrollar estrat\u00e9gicamente la cartera de productos de FST, impulsar las soluciones innovadoras y guiar a FST tecnol\u00f3gicamente hacia un futuro estable.<\/p>\n\n\n\n
Aqu\u00ed es importante fijar en FST est\u00e1ndares operativos y tecnol\u00f3gicos de validez general. Una colaboraci\u00f3n que mira m\u00e1s all\u00e1 de su propio horizonte conviene a todos. Compartir las experiencias y aprender de las m\u00e1s favorables, \u00e9ste es el cometido. \u201cPara algunas divisiones de repente cambian muchas cosas, o son nuevas. Hasta hace poco, los expertos de FST sab\u00edan exactamente lo que sus clientes necesitaban, conoc\u00edan las aplicaciones y los requerimientos. De manera repentina entran en juego nuevos factores. En la actualidad, nuestros clientes no saben en ocasiones lo que van a necesitar en el futuro. Las divisiones se ven en la necesidad de conocer las nuevas aplicaciones, desarrollar nuevos productos y materiales destinados a estas aplicaciones, y fabricar todo ello aplicando nuevas tecnolog\u00edas. Visto lo cual, quien quiera tener \u00e9xito en el mercado solo puede permitirse unos cuantos errores \u2013pero a menudo el tiempo apremia\u2013\u201d, explica \u00adAndrew Espinoza, Technical Director, Divisi\u00f3n Powertrain & Driveline (P&D).<\/p>\n\n\n\n
Barreras T\u00e9rmicas<\/h2>\n\n\n\n
Entre otras cosas, la Divisi\u00f3n P&D trabaja actualmente en el tema de las barreras t\u00e9rmicas. Estos productos ralentizan un eventual embalamiento t\u00e9rmico en las bater\u00edas de iones de litio. En caso de incendio, esto les deja m\u00e1s tiempo a los pasajeros de un veh\u00edculo, un tiempo precioso para ponerse en seguridad. Un equipo de incubadora est\u00e1 trabajando en este innovador producto para su lanzamiento en el mercado.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDesde la misma fase de desarrollo tenemos que tomar en consideraci\u00f3n qu\u00e9 desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos podr\u00edan surgir posteriormente durante la fabricaci\u00f3n de una innovaci\u00f3n. De este modo evitamos adaptaciones caras y trabajosas. A la vez podemos perfilar de forma ideal los procesos desde el principio con la vista puesta en la mejora continua. Por ello es necesaria una coordinaci\u00f3n interdisciplinar y la fijaci\u00f3n de los nuevos est\u00e1ndares\u201d, aclara Espinoza. Para \u00e9l se trata de excelencia operativa desde el primer momento.<\/p>\n\n\n\n
Una de sus tareas es preservar con \u00e9xito el negocio con las fuentes de beneficios consolidadas y, por otro lado, iniciar nuevos negocios. Este modelo h\u00edbrido de lo consolidado y lo nuevo, del pasado, el presente y el futuro es muy exigente. Precisa de una estrecha cooperaci\u00f3n dentro de la propia Divisi\u00f3n y de una red que trasciende sus fronteras. Para este fin se ha instaurado desde julio una cooperaci\u00f3n transversal entre los Technical Directors y los responsables de I & D, bajo la batuta del Dr. Matthias Sckuhr, COO y CTO de FST.<\/p>\n