![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/35_10_Bild21_Hense_4c-800x800.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/fst-sw-2022_3_0000_exclamation-mark-white.png\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nReady<\/h2>\n\n\n\n
En el proyecto Ready, FST trabaja siguiendo los m\u00e9todos de gesti\u00f3n \u00e1gil de proyectos en esprines de un mes de duraci\u00f3n cada uno. \u201cTras su inicio en febrero, creamos las bases y\u00a0ahora planificamos los primeros proyectos piloto en las distintas \u00e1reas de que consta el proyecto: Ready to Connect (director Brian Staples), Ready to Innovate (Dominik Bihn) y\u00a0Ready to Operate (Jeff \u00adDavey). Dedicaremos seguramente a\u00fan tres a\u00f1os en la realizaci\u00f3n de nuestra visi\u00f3n\u201d, pronostica Christian Hense. \u00c9l inici\u00f3 el proyecto general y\u00a0junto con Jannik Ritter lo dirigi\u00f3 hasta que pas\u00f3 a\u00a0ser director de TI del nuevo grupo empresarial de Freudenberg denominado e-Power Systems.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Preparados para la digitalizaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n
El impulsor aqu\u00ed es el proyecto Ready. Su pregunta fundamental es: \u00bfc\u00f3mo hacemos que todas las sedes de FST est\u00e9n dispuestas y preparadas para la digitalizaci\u00f3n? Una respuesta a ello: FST fija est\u00e1ndares de TI globales para las necesidades del futuro. \u201cYa no queremos soluciones aisladas, sino procurar los requisitos para la digitalizaci\u00f3n de manera generalizada y sistem\u00e1tica\u201d, as\u00ed lo formula Hense. Esto requiere grandes inversiones, que fueron aprobadas por el Consejo de Administraci\u00f3n en enero de 2022.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, no solo se trata del t\u00e9rmino f\u00e1brica interconectada. En el curso de la digitalizaci\u00f3n surgen datos y la necesidad de soluciones de TI destinadas a aprender de estos datos, a simplificar los procesos y a generar conocimientos. Los requisitos para esto son atendidos en el proyecto parcial Ready to Innovate. Los colaboradores de las distintas sedes de FST con el distintivo de \u201cdesarrollador de a pie\u201d \u2013o sea, usuarios con afinidad a la TI, y no programadores profesionales\u2013 reciben una \u201ccaja de herramientas\u201d con las que pueden desarrollar por s\u00ed mismos peque\u00f1as aplicaciones espec\u00edficas a su sede de trabajo. Lo decisivo aqu\u00ed es que todas las sedes tienen prescrito un espacio de \u00adsoftware de desarrollo universal, o lo que es lo mismo: la plataforma \u00adMicrosoft Power. Pero dentro de \u00e9sta pueden \u201cmoverse\u201d libremente, de forma individual con soluciones espec\u00edficas de su \u00e1rea de trabajo. Para sus aplicaciones reciben licencias, espacio de memoria, soporte profesional y cursillos de formaci\u00f3n por parte de la Corporate Processes & Information Management (CPIM). \u201cLos colaboradores pueden discutir sus ideas con nosotros y recibir asesoramiento. Para ello conciertan una cita en l\u00ednea a trav\u00e9s de nuestro sitio web. Funciona igual de sencillo que la reserva en l\u00ednea de una mesa para un restaurante o de una cita con el peluquero. Para estos servicios de consultor\u00eda hemos dispuesto la capacidad de personal necesaria\u201d, as\u00ed describe Hense una de las novedades. Si no disponemos de conocimientos a nivel local o si las soluciones son demasiado complejas, entonces se recurre a equipos de desarrolladores profesionales.<\/p>\n\n\n\n
La ti debe funcionar tan establemente como una m\u00e1quina<\/h2>\n\n\n\n
El tercer m\u00f3dulo del proyecto Ready se ocupa del funcionamiento de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en las f\u00e1bricas. \u201cAntes los de TI apenas ten\u00edamos relaci\u00f3n con la producci\u00f3n. Recargando las tintas, un fabricante suministraba una m\u00e1quina que era controlada por medio de un peque\u00f1o ordenador. De estas soluciones aisladas se ocupaba el fabricante de maquinaria\u201d, recuerda Hense. En la era de la f\u00e1brica conectada (Connected Factory), en la cual las m\u00e1quinas interaccionan, y continuamente se producen y analizan datos, que son remitidos a los operarios en forma de recomendaciones de actuaci\u00f3n o avisos, la TI juega un papel muy distinto. Por ello, la TI tiene que funcionar tan establemente como una m\u00e1quina de producci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Los especialistas en TI deben entender estos nuevos modos de funcionamiento e interrelaciones en las f\u00e1bricas. \u201cLa producci\u00f3n no debe ser para nosotros una caja negra. Necesitamos transparencia\u201d, indica Hense. La CPIM tiene que estar ella misma \u201cReady to Operate\u201d (lista para entrar en funcionamiento), as\u00ed es como se denomina el tercer m\u00f3dulo. Debe encontrar el modo de asegurar la capacidad de funcionamiento de los sistemas cr\u00edticos, y de proporcionar ayuda urgente incluso a las dos de la madrugada en caso de aver\u00edas de m\u00e1quinas y sensores que trabajan y controlan procesos las veinticuatro horas del d\u00eda.
Las aver\u00edas pueden ser causadas tambi\u00e9n por factores externos. Consecuentemente, el tema de seguridad TI (ciberdefensa) es un aspecto importante del proyecto, y su cuarto m\u00f3dulo.<\/p>\n\n\n\n
En una palabra: en el proyecto Ready todo gira en torno al tema de sentar las bases para la digitalizaci\u00f3n en FST. Esto requiere un panorama de TI potente, en el que las unidades locales y las funciones centrales desarrollen soluciones de forma conjunta, y las operen de manera segura para as\u00ed fomentar la innovaci\u00f3n y salvaguardar la capacidad competitiva.<\/p>\n