{"id":2918,"date":"2021-12-06T19:00:00","date_gmt":"2021-12-06T18:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=2918"},"modified":"2022-03-15T14:59:05","modified_gmt":"2022-03-15T13:59:05","slug":"convierte-dos-en-uno-solo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/es\/2021\/12\/convierte-dos-en-uno-solo\/","title":{"rendered":"Convierte dos en uno solo"},"content":{"rendered":"\n

Por efectuar una labor interna, el departamento Strategic Sourcing and Trading (SST) rara vez llama la atenci\u00f3n. Y\u00a0no es justo. Sus doce colaboradores son responsables de un volumen de compras de m\u00e1s de 119 millones de euros. Actualmente se enfrentan a\u00a0una tarea muy compleja a\u00a0la vista de la escasez de mercanc\u00edas, la interrupci\u00f3n de la cadena de suministros, las fluctuaciones y\u00a0los retrasos de suministro.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

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Rob Martell (links), Josh Swartz und ihre Teams beschaffen seit Kurzem Handelswaren f\u00fcr beide Produktmarken\u00a0\u2013 Rob Martell (izq.), Josh Swartz y\u00a0sus equipos adquieren desde hace poco mercanc\u00edas para las dos marcas \u2013Freudenberg y\u00a0Dichtomatik\u2013 \u00adglobalmente desde un departamento com\u00fan.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

El departamento SST fue creado en 2014 y\u00a0es una parte de la Divisi\u00f3n Industrial Services desde el 2015. \u00bfCu\u00e1les son sus tareas? SST adquiere las juntas que los Lead Center de FST no producen, y\u00a0negocia sus precios tambi\u00e9n. Se sirve del sistema de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica de proveedores, que verifica y\u00a0asegura la competencia y\u00a0fiabilidad de los proveedores de FST, as\u00ed como la calidad de los productos, etc.<\/p>\n\n\n\n

El 1 de agosto de 2021, SST sufri\u00f3 una transformaci\u00f3n. Hasta entonces las tareas eran organizadas regionalmente. Sobre todo para Freudenberg y\u00a0Dichtomatik se efectuaban por separado, lo cual daba lugar, en parte, a\u00a0funciones repetidas y\u00a0acciones redundantes, o\u00a0sea trabajo doble. La nueva estructura racionalizada evita justamente esto. Los procesos han sido armonizados, las sinergias son aprovechadas de manera consecuente.<\/p>\n\n\n\n

La adquisici\u00f3n estrat\u00e9gica se realiza ahora para las dos marcas, Freudenberg y Dichtomatik, globalmente desde un departamento com\u00fan. Con una clara divisi\u00f3n de tareas seg\u00fan los campos de actividad, de manera eficiente y una calidad excepcional, porque ahora determinados colaboradores se especializan en determinados grupos de productos. \u201cGracias a estas mejoras y las introducidas desde 2018 habremos reducido los costes hasta el 2022 en un 35 por ciento, con una perspectiva de rendimiento a\u00fan mejor\u201d, comenta Rob Martell, director de Global Strategic Sourcing.<\/p>\n\n\n\n

UN OPERADOR PARA DOS MARCAS<\/h2>\n\n\n\n

Quien est\u00e1 presente y\u00a0opera en el mercado de forma conjunta para las dos marcas, lo cual significa mayores vol\u00famenes de compras, refuerza as\u00ed su posici\u00f3n de negociaci\u00f3n y\u00a0su influencia. Y, lo que no es poco, el nuevo sistema de gesti\u00f3n de proveedores refleja la paulatina integraci\u00f3n organizativa y\u00a0legal en FST de todas las antiguas sedes de Dichtomatik. Y\u00a0cuando en FST se habla de \u201cCustomer Centricity\u201d por medio de una cartera de productos al completo desde un departamento com\u00fan, entonces esto tambi\u00e9n se refiere ahora a\u00a0la relaci\u00f3n cliente-proveedor interna entre los \u201cproveedores de servicios\u201d SST y\u00a0sus clientes, los Lead Center.<\/p>\n\n\n\n

Seguramente, el dise\u00f1o concreto de la organizaci\u00f3n hubiera sido impensable antes de la pandemia del coronavirus. \u201cYo dirijo desde los EE UU un equipo transregional, cuyos tres miembros viven en Alemania\u201d, ofrece el director de Supplier Strategy, Josh Swartz, un ejemplo de la digitalizaci\u00f3n hecha realidad en el mundo del trabajo. Tan solo despu\u00e9s de unos cuantos meses, la colaboraci\u00f3n internacional en la nueva divisi\u00f3n de tareas de la adquisici\u00f3n estrat\u00e9gica marcha sobre ruedas en todo SST. \u201cEs genial como funciona. El equipo ejecuta su labor de forma excelente\u201d, resume Martell.<\/p>\n

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