{"id":22755,"date":"2025-11-11T11:03:42","date_gmt":"2025-11-11T10:03:42","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2025\/11\/dos-socios-forman-un-equipo-bajo-un-mismo-techo\/"},"modified":"2025-11-17T15:25:59","modified_gmt":"2025-11-17T14:25:59","slug":"dos-socios-forman-un-equipo-bajo-un-mismo-techo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/es\/2025\/11\/dos-socios-forman-un-equipo-bajo-un-mismo-techo\/","title":{"rendered":"Dos socios forman un equipo bajo un mismo techo"},"content":{"rendered":"\n

En el nuevo almac\u00e9n central europeo de Corteco en Weinheim, los Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar se encargan de las actividades de kitting manual.<\/strong><\/p>\n\n

Comparten vestuarios y zonas sociales y se sientan uno al lado del otro durante las pausas. Trabajan juntos bajo un mismo techo con el mismo objetivo: satisfacer de la mejor manera posible los deseos y necesidades de los clientes de Corteco en toda Europa. Desde octubre, los empleados de Corteco trabajan codo con codo con los empleados de Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar en el nuevo almac\u00e9n central europeo de Weinheim. \u00abSomos colegas, formamos un equipo, independientemente de la empresa de la que procedamos\u00bb, afirma Jan Mittelst\u00e4dt, resumiendo la filosof\u00eda de esta colaboraci\u00f3n. El Director de Gesti\u00f3n de Proyectos de Operaciones Globales es el gestor general del proyecto para el traslado del almac\u00e9n de Hirschberg a Weinheim y la puesta en marcha en el nuevo emplazamiento. <\/p>\n\n

La asociaci\u00f3n de Corteco con Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar tiene tanto una estrategia empresarial como un trasfondo social. En el anterior centro de Hirschberg, Corteco subcontrataba el montaje a proveedores de servicios externos. En el nuevo almac\u00e9n, el especialista del mercado independiente de recambios montar\u00e1 y embalar\u00e1 sus productos in situ, fabricando cartones, cajas, bolsas y bl\u00edsteres listos para su env\u00edo. \u00abHay mil buenas razones para ello. En pocas palabras, nos permite ser a\u00fan m\u00e1s flexibles, m\u00e1s r\u00e1pidos y m\u00e1s receptivos a las necesidades de los clientes\u00bb, explica Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

El kitting tambi\u00e9n incluye la preparaci\u00f3n de juegos de piezas para mec\u00e1nicos de talleres independientes. Esto significa que, por ejemplo, reciben de un \u00fanico proveedor todos los componentes necesarios para un cambio de aceite o una revisi\u00f3n de la caja de cambios. Adem\u00e1s de juntas, tambi\u00e9n pueden incluir tornillos. Value Added Service es el t\u00e9rmino t\u00e9cnico para este tipo de \u00abactualizaci\u00f3n de piezas\u00bb. <\/p>\n\n

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Un socio eficaz con experiencia<\/strong>\u00abManejamos muchos envases y vol\u00famenes diferentes. En estas circunstancias, no es posible automatizar completamente el proceso de kitting\u00bb, explica David Cable. El Director de Calidad para Europa se encarga del subproyecto correspondiente -internamente: workstream kitting- en la nueva planta. A veces hay que neutralizar los n\u00fameros de las piezas o los emblemas de los fabricantes, otras veces las piezas son demasiado grandes o pesadas para procesarlas a m\u00e1quina. En resumen, adem\u00e1s de las actividades automatizadas, a menudo se requieren actividades de embalaje manual. \u00abBusc\u00e1bamos un socio eficaz con gran experiencia con el que pudi\u00e9ramos abordar el kitting y desarrollarlo juntos\u00bb, explica Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

La elecci\u00f3n recay\u00f3 en Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar. Adem\u00e1s, colaboran con otras unidades de negocio de Freudenberg y disponen de una sucursal en el pol\u00edgono industrial de Weinheim, que ahora tambi\u00e9n alberga Corteco. \u00abLos servicios que necesitamos forman parte del d\u00eda a d\u00eda de Diakoniewerkst\u00e4tten desde hace a\u00f1os\u00bb, afirma Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

Los talleres Diakonie de Corteco pudieron demostrar sus conocimientos meses antes del traslado del almac\u00e9n a Weinheim. Para cubrir la creciente demanda de piezas durante la fase de traslado, en primavera asumieron temporalmente el papel de proveedor de servicios y realizaron los primeros trabajos de embalaje, en aquel momento todav\u00eda en uno de los talleres de Diakonie. Este \u00abglobo sonda\u00bb \u00abvol\u00f3\u00bb. \u00abDiakonie aport\u00f3 inmediatamente muchas de sus propias ideas a nuestra colaboraci\u00f3n y puso en pr\u00e1ctica nuestros deseos con flexibilidad. Ya estamos trabajando bien juntos\u00bb, informa Cable. Aprender unos de otros y beneficiarse mutuamente: \u00e9sta es la base de esta asociaci\u00f3n que funciona. <\/p>\n\n

Asumir la responsabilidad social<\/strong><\/p>\n\n

\u00abFreudenberg es un grupo tecnol\u00f3gico orientado a los valores que se siente responsable ante sus clientes y la sociedad. Para Freudenberg, el \u00e9xito significa tener \u00e9xito financiero y tomarse en serio su responsabilidad para con las personas y el medio ambiente. Estos objetivos est\u00e1n inextricablemente unidos y anclados en los principios rectores de la empresa\u00bb. Estas son las palabras del actual Informe Anual del Grupo Freudenberg. <\/p>\n\n

Corteco da vida a esta reivindicaci\u00f3n y cumple con su responsabilidad social. \u00abLa colaboraci\u00f3n con los talleres Diakonie nos enriquece e inspira. Proporciona a las personas que trabajan en Diakonie la oportunidad de un empleo significativo y satisfactorio. Cuando hablamos de este tipo de empleo interno, no hablamos de inclusi\u00f3n, sino de verdadera integraci\u00f3n. Diakonie no trabaja para nosotros, sino con nosotros. Se convierte en un eslab\u00f3n importante de nuestra cadena de procesos internos\u00bb, explica Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n\n

Ambos socios se est\u00e1n tomando su tiempo y est\u00e1n desarrollando y ampliando gradualmente su colaboraci\u00f3n bajo el mismo techo. En el nuevo almac\u00e9n hay cinco mesas de embalaje, cada una para cuatro o seis empleados de Diakonie. En octubre se inici\u00f3 el proceso para alcanzar la plena utilizaci\u00f3n de la capacidad la pr\u00f3xima primavera. \u00abS\u00f3lo cuando un proceso funciona al cien por cien, iniciamos el siguiente\u00bb, explica Cable. <\/p>\n\n

En verano, poco antes de que se inaugurara el nuevo almac\u00e9n, los empleados de Diakonie ya tuvieron la oportunidad de echar un vistazo a su futuro lugar de trabajo y elegir, por ejemplo, sus taquillas. \u00abYa entonces pude percibir la enorme gratitud, motivaci\u00f3n y orgullo con que la gente afronta aqu\u00ed sus tareas. Se sienten parte de nuestro equipo. Y eso es exactamente lo que son\u00bb, subraya Mittelst\u00e4dt. <\/p>\n

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