{"id":5047,"date":"2022-09-07T10:30:00","date_gmt":"2022-09-07T08:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=5047"},"modified":"2022-09-12T16:15:07","modified_gmt":"2022-09-12T14:15:07","slug":"digitale-transformation-des-unternehmens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/de\/2022\/09\/digitale-transformation-des-unternehmens\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation des Unternehmens"},"content":{"rendered":"\n

Ein Schwerpunkt der Strategieperiode 2021 bis 2023 von \u00adFreudenberg Sealing Technologies (FST) ist die Digitalisierung. Es geht um die digitale Transformation des gesamten Unternehmens \u00fcber alle Wertsch\u00f6pfungsketten hinweg. Dabei k\u00f6nnen vernetzte Maschinen, die selbstt\u00e4tig bei einem Transportroboter \u00adNachschub ordern ebenso eine Rolle spielen wie Automatisierung in adminis\u00adtrativen Prozessen.<\/p>\n\n\n\n

FST konzentriert sich dabei auf spezifische strategische Digitalisierungsinitiativen. Diese haben das Ziel, effizientere Prozesse zu etablieren, Kosten zu senken, Mehrwert f\u00fcr den Kunden zu schaffen und mehr Umsatz zu generieren.<\/p>\n\n\n\n

Um diese Initiativen zu koordinieren, hat FST ein Digitalisierungskomitee installiert. Es entscheidet dar\u00fcber, welche konkreten Trends und Initiativen verfolgt werden und treibt diese dann voran. Das Komitee setzt sich aus sechs Personen zusammen, die unterschiedliche Fachbereiche vertreten:<\/p>\n\n\n\n

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George Molchan<\/strong>
Er k\u00fcmmert sich um die \u201evernetzte Fabrik\u201c. Funktioniert die digitale Infrastruktur in den Fabriken, k\u00f6nnen datenbasiert Maschineneinstellungen optimiert werden und f\u00fcr eine verbesserte Produktivit\u00e4t sorgen. Daf\u00fcr kommen moderne Analysemethoden zum Einsatz, gleichzeitig wird die Cybersicherheit gewahrt.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Chad Bauer<\/strong>
Zu seinem Verantwortungsbereich geh\u00f6rt, Innovationen mit digitaler Unterst\u00fctzung zu entwickeln, indem Produkte und Werkstoffe digital vernetzt und moderne Analysemethoden genutzt werden.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Melanie Kessler<\/strong>
Sie verantwortet die E-Commerce-Plattformen und entwickelt mit ihrem Team digitale L\u00f6sungen, die die Kundeninteraktion der n\u00e4chsten Generation erm\u00f6glichen. Mit weiterentwickelten digitalen Vertriebsl\u00f6sungen k\u00f6nnen die Kunden einfacher online einkaufen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Heike Br\u00fcggemann<\/strong>
Ihr Thema sind exzellente Gesch\u00e4ftsprozesse vom Anfang bis zum Ende. Diese bieten Produktivit\u00e4tssteigerungen in Vertrieb und Verwaltung, indem Prozesse neu gestaltet und teilweise durch k\u00fcnstliche Intelligenz automatisiert werden.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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J\u00fcrgen Noll<\/strong>
Er besch\u00e4ftigt sich mit der durch die Digitalisierung notwendigen Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und um die neue Kooperationskultur. Die Mitarbeitenden stehen dabei weiterhin im Mittelpunkt; Teamarbeit wird zukunftsf\u00e4hig gemacht.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Vicky Jandreau<\/strong>
<\/strong>Ihr unterstehen die \u00adThemen Lean\/GROWTTH und Sustainability. Mit den Methoden der kontinuierlichen Verbesserung lassen sich Gesch\u00e4ftsprozesse analysieren und optimieren und sie unterst\u00fctzen zudem den Digitalisierungsprozess.<\/p>\n<\/div><\/div>\n

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