{"id":3567,"date":"2022-03-14T19:00:04","date_gmt":"2022-03-14T18:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=3567"},"modified":"2022-03-14T20:59:23","modified_gmt":"2022-03-14T19:59:23","slug":"der-weg-zur-klimaneutralitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/de\/2022\/03\/der-weg-zur-klimaneutralitaet\/","title":{"rendered":"Der Weg zur Klimaneutralit\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n

Die Freudenberg-Gruppe hat sich f\u00fcr 2025 auf die Fahnen geschrieben, ihren CO2<\/sub>-Aussto\u00df um 25\u00a0Prozent gegen\u00fcber 2020 zu senken, Freudenberg Sealing Technologies (FST) sogar um 30 Prozent. Bis 2045 will die Freudenberg-Gruppe klimaneutral sein. Die Frage ist, wie und auf welchen Handlungsfeldern Freudenberg seine ambitionierten Ziele erreichen will. Dar\u00fcber sprach die Redaktion der Sealing World mit Vicky Jandreau, Senior Vice President Lean\/GROWTTH & Sustainability.<\/p>\n\n\n\n

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Vicky Jandreau<\/h2>\n\n\n\n

\u2026 ist Senior Vice President Lean\/GROWTTH & Sustainability bei Freudenberg \u00adSealing \u00adTechnologies (FST). Sie hat mehr als 30\u00a0Jahre Erfahrung in der Fertigung, ist \u00adspezialisiert auf die Implementierung von Lean-\u00adSystemen und auf kontinuierliche \u00adVer\u00adbesserung. Jandreau leitet seit Jahren die Lean\/GROWTTH-Community von FST und verantwortet dar\u00fcber hinaus seit September 2021 den Bereich Nachhaltigkeit.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Frau Jandreau, die Freudenberg-Gruppe hat f\u00fcnf unterschiedliche Handlungsfelder \u2013 Werkstoffe, Energie, Emissionen, Abf\u00e4lle, Wasser \u2013 in den Fokus genommen, um ihre ambitionierten Ziele zur CO2-Reduzierung zu erreichen. Wie will FST es schaffen, den CO2<\/sub>-Aussto\u00df der eigenen Gesch\u00e4ftsgruppe bis 2025 um 30 Prozent zu minimieren?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir setzen mehrere Schwerpunkte: Wir versuchen beispielsweise, weniger fossile Energietr\u00e4ger zu verwenden. Wir identifizieren die gr\u00f6\u00dften \u201eEnergiefresser\u201c und Emissionsverursacher und arbeiten daran, deren Verbr\u00e4uche zu minimieren. Wir f\u00fchren interne Audits durch und steigern mithilfe des Projekts \u201eBe Energy Efficient\u201c, kurz BEE, unsere Energieeffizienz. Au\u00dferdem pr\u00fcfen wir, wo wir noch st\u00e4rker elektrifizieren und weniger fossile Brennstoffe wie \u00d6l oder Gas zum Heizen oder in der Fertigung nutzen k\u00f6nnen. Auch mit Wasser m\u00fcssen wir bewusster umgehen: also zum einen weniger verbrauchen, zum anderen darauf achten, dass keine Schadstoffe hineingelangen.
Wir pr\u00fcfen des Weiteren, wo und inwieweit wir gr\u00fcne Energien zukaufen k\u00f6nnen. Also von Erzeugern, die auf regenerative, saubere Technologien setzen. Dazu geh\u00f6ren Wasserkraft, Wind- und Solarenergie. Gleichzeitig senken wir aktiv unseren Energieverbrauch insgesamt.
Last but not least arbeiten wir daran, Abf\u00e4lle zu vermeiden oder zumindest zu verringern, und zwar quer durch unsere Prozessketten. Angefangen bei Werkstoffen, indem wir neue Technologien und effizientere Fertigungsprozesse nutzen, damit \u00adkostbare Rohstoffe nicht in der Tonne landen. Das gilt auch f\u00fcr Verpackungsmaterialien oder Chemikalien, wie wir sie beispielsweise in Phosphatierungsanlagen nutzen. Auch hier l\u00e4sst sich die Menge der Abf\u00e4lle durch kluge Technologien wie Verdampfer zumindest verringern.<\/p>\n\n\n\n

Und was passiert, wenn das nicht ausreicht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wenn all diese Mittel ausgesch\u00f6pft sind, m\u00fcssen wir als Ultima Ratio Zertifikate kaufen. Stand heute haben wir aber bereits 85 Prozent unserer Anlagen und \u00adProzesse elektrifiziert und stellen nun \u2013 auch mit Unterst\u00fctzung der Konzernmutter Freudenberg & Co. \u2013 die Weichen, damit wir zu einem erheblichen Teil gr\u00fcnen Strom einkaufen k\u00f6nnen. Jetzt m\u00fcssen wir \u201enur\u201c noch weiter den Verbrauch senken.<\/p>\n\n\n\n

Halten Sie das Ziel \u201e30 Prozent bis 2025\u201c f\u00fcr zu ambitioniert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Ziel ist sportlich, aber ich halte es f\u00fcr machbar.<\/p>\n\n\n\n

Wie errechnen sich die Zahlen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir legen im Augenblick unsere Energierechnungen zugrunde. So \u00adsehen wir, wie viel wir im Basisjahr 2020 verbraucht haben, aus welcher Quelle die Energie stammte und zu welchem Preis. Wichtig ist dabei nat\u00fcrlich, dass wir an allen Standorten auf eine gute Datenbasis zugreifen k\u00f6nnen, um Vorher-\/Nachher-Vergleiche anstellen zu k\u00f6nnen. Das ist noch nicht \u00fcberall der Fall. Und wir m\u00fcssen Kennzahlen f\u00fcr alle f\u00fcnf Nachhaltigkeitselemente defi\u00adnieren, damit wir untereinander vergleichbar werden. Bis 2025 gilt es, die 2020er Zahlen um 30 Prozent zu reduzieren. Die gr\u00f6\u00dften Einsparungen versprechen wir uns zum einen dadurch, dass wir den Verbrauch senken, zum anderen durch den Zukauf von gr\u00fcner Energie. Hier haben wir noch einiges zu tun.<\/p>\n\n\n\n

Muss das alles h\u00e4ndisch berechnet werden oder gibt es Programme daf\u00fcr?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Freudenberg & Co. installiert zurzeit das Programm Enablon, mit dem sich ein CO2<\/sub>-Bericht anfertigen l\u00e4sst. Ab Februar sollen alle unsere Werke dieses Programm nutzen und die eigenen Verbr\u00e4uche messen und nachverfolgen.<\/p>\n\n\n\n

Nutzen Sie Lean-Methoden, um die Energieverbr\u00e4uche zu verbessern?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ja, wir ermutigen die Standorte, die gesamte Palette an Lean-Methoden daf\u00fcr zu nutzen. Einfach gesagt: Verschwendung ist Verschwendung, und wenn wir diese reduzieren und damit Effizienzfortschritte in operativen und administrativen Prozessen erzielen, dann wird sich das auch positiv auf unseren CO2<\/sub>-Fu\u00dfabdruck auswirken. Auch hier ist es sehr wichtig, dass wir Daten, Zahlen und Fakten haben, auf die wir zugreifen k\u00f6nnen. Wir k\u00f6nnen nur verbessern, was wir auch messen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es FST-Standorte, die in puncto Nachhaltigkeit schon besonders weit fortgeschritten sind?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die GROWTTH-Teams haben mit vielen Standorten weltweit Gespr\u00e4che gef\u00fchrt, um fr\u00fchere und aktuelle Schwerpunkte und Projekte der Standorte zu verstehen. Die Resonanz darauf war \u00e4u\u00dferst positiv. Aufgrund der europ\u00e4ischen Gesetzgebung haben die deutschen Standorte in den letzten f\u00fcnf Jahren sehr gute Fortschritte gemacht. Standorte wie Oberwihl und Reichelsheim haben sich nun das Ziel gesetzt, in den n\u00e4chsten Jahren klimaneutral zu werden. In den Vereinigten Staaten haben sich viele unserer Standorte ebenfalls darauf konzentriert, den Energieverbrauch und die Abf\u00e4lle zu reduzieren. Das Manufacturing Technology Center in Northfield, New Hampshire, verf\u00fcgt beispiels\u00adweise \u00fcber sehr engagierte Experten, die bereit sind, auch andere Standorte diesbez\u00fcglich zu unterst\u00fctzen.
Wir fokussieren uns seit 30 Jahren mit GROWTTH und weiteren Methoden der kontinuierlichen Verbesserung darauf, Verschwendung zu eliminieren. Dies sowie unser Innovationsgeist sind wichtige Bausteine, mit denen wir Nachhaltigkeit in unsere bestehende Kultur integrieren. Und das ist genau das, was wir mit gro\u00dfem Engagement vorantreiben.<\/p>\n\n\n\n

Welche Projekte hat FST gestartet, um bis 2025 sein 30-Prozent-Ziel zu erreichen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir haben insgesamt 150 Projekte auf unserer Liste, 15 davon sind umfassender als die anderen. Die Einf\u00fchrung von Enablon z\u00e4hlt dazu. Ebenso k\u00fcnftige \u00adEnergieaudits. Um hier erfolgreich zu sein, m\u00fcssen wir entsprechende HSE- und Qualit\u00e4tsstandards definieren.
Ein weiteres wichtiges Thema ist die Zusammenarbeit mit dem Vertriebsteam. Wir m\u00fcssen die Erwartungen unserer Kunden kennen und verstehen, die ja ebenfalls gro\u00dfes Interesse daran haben, ihren Fu\u00dfabdruck zu verringern. Dar\u00fcber hinaus ist es sehr wichtig, die Kommunikation zu verbessern und uns als Vorreiter auf dem Weg zur \u00adCO2<\/sub>-Neutralit\u00e4t zu positionieren.<\/p>\n\n\n\n

Das hei\u00dft, unsere Bestrebungen nach mehr Nachhaltigkeit werden nachhaltig im Sinne von dauerhaft sein?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Auf jeden Fall. Wir streben eine kontinuierlich nachhaltige Entwicklung an. Dies ist wichtig, damit wir auch die Generationen, die nach uns kommen, sch\u00fctzen und ihnen einen lebenswerten Planeten hinterlassen.
Damit wir unser Ziel auf dem Weg zur Klimaneutralit\u00e4t sicher erreichen, entwickeln wir gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden Ma\u00dfnahmen, mit denen wir unseren Energieverbrauch und unsere CO2-Emissionen senken und weniger Abfall produzieren. Wir werden alle Mitarbeitenden schulen, damit jeder und jede Einzelne motiviert wird, verantwortungsvoll zu handeln und sich zu engagieren. Dazu nutzen wir nicht nur, aber auch wie oben bereits beschrieben unsere erprobten GROWTTH-Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung \u2013 auch mit Blick auf Nachhaltigkeit.
Ebenso bauen wir auf eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Bereich Technology & Innovation. Damit wollen wir sicherstellen, dass alle bestehenden und neuen Produkte und Prozesse darauf ausgerichtet sind, unseren eigenen CO2<\/sub>-Fu\u00dfabdruck niedrig zu halten und mit unseren Produkten auch unseren Kunden zu einem m\u00f6glichst kleinen zu verhelfen.<\/p>\n\n\n\n

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Verheerende Naturkatastrophen \u2013 \u00dcberflutungen, Waldbr\u00e4nde, Wirbelst\u00fcrme \u2013 \u00adhaben den Blick der Menschen weltweit wieder verst\u00e4rkt auf den Klimawandel \u00adgerichtet und in vielen K\u00f6pfen ein Umdenken bewirkt.<\/p>\n\n\n\n

Aufgrund der zunehmenden Bedeutung des Themas ist ein systematischer
Ansatz f\u00fcr \u00adFreudenberg sehr wichtig \u2013 nicht nur, um im Markt erfolgreich zu sein, sondern auch, um regulatorischen Anforderungen, Kunden- und Produktsicherheits-Anfor\u00adderungen gerecht zu werden. Abgesehen davon ist ein \u201enachhaltiges\u201c \u00adPortfolio relevant, wenn das Unternehmen neue M\u00e4rkte erschlie\u00dfen will.<\/p>\n\n\n\n

Die Freudenberg-Gruppe hat sich f\u00fcr 2025 auf die Fahnen geschrieben, ihren CO2<\/sub>-Aussto\u00df um 25 Prozent gegen\u00fcber 2020 zu senken, f\u00fcr Freudenberg Sealing Tech\u00adnologies (FST) sind es sogar 30 Prozent. Bis 2045 will die Gruppe klimaneutral sein. FST m\u00f6chte mit all seinen Bestrebungen zum einen den eigenen CO2<\/sub>-Fu\u00df\u00adabdruck verringern, zum anderen seine Kunden mit geeigneten Produktl\u00f6sungen dabei unterst\u00fctzen, deren Kohlendioxid-Fu\u00dfabdruck zu senken.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

Die f\u00fcnf Handlungsfelder von FST auf dem Weg zur CO2<\/sub>-Neutralit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
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Materialien <\/strong>
\u2022 Materialeffizienz
\u2022 Recycelte, erneuerbare und Ersatzmaterialien<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Abfall<\/strong>
\u2022 Abfall-
handhabung<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Wasser<\/strong>
\u2022 Wasser-
verschmutzung
\u2022 Wasserverbrauch<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Emissionen<\/strong>
\u2022 Luftverschmutzung\/
Emissionen<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Energie<\/strong>
\u2022 Energieeffizienz
\u2022 Erneuerbare
Energie<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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