Neue bereichs\u00fcbergreifende F\u00fchrungsplattform soll Transformation, Umsetzungskraft und Wachstum in China beschleunigen<\/p>\n\n\n\n
Zum Abschluss des Management Summits 2026 in China hat Freudenberg die Gr\u00fcndung des China Transformation Council (CTC) bekannt gegeben. Die neue bereichs\u00fcbergreifende F\u00fchrungsplattform soll die Transformation beschleunigen, die Wettbewerbsf\u00e4higkeit st\u00e4rken und Freudenberg dabei unterst\u00fctzen, Wachstumschancen in einem der dynamischsten M\u00e4rkte der Welt noch konsequenter zu nutzen. Mit mehr als 7.000 Mitarbeitenden an \u00fcber 80 Standorten, darunter 30 Produktionsst\u00e4tten, ist China f\u00fcr Freudenberg ein Schl\u00fcsselmarkt und eine bedeutende Region.<\/p>\n\n\n\n
Warum der CTC und warum jetzt?<\/strong> Freudenberg verf\u00fcgt bereits \u00fcber viele erfolgreiche Beispiele f\u00fcr lokale Innovation, wettbewerbsf\u00e4hige Wertsch\u00f6pfung und unternehmerische F\u00fchrung in China. Einzelne Erfolgsgeschichten allein reichen jedoch nicht aus. Um bestehende Wettbewerbsherausforderungen gezielter anzugehen, Kompetenzen \u00fcber Gesch\u00e4ftsgruppen hinweg nutzbar zu machen und Marktchancen schneller in konkrete Ergebnisse zu \u00fcberf\u00fchren, bedarf es eines st\u00e4rker koordinierten Vorgehens.<\/p>\n\n\n\n Der CTC schafft daf\u00fcr den organisatorischen Rahmen. Er soll Freudenberg dabei unterst\u00fctzen, den n\u00e4chsten Schritt zu gehen: von einzelnen Initiativen hin zu einer abgestimmten und wirkungsvollen Transformationsagenda f\u00fcr China.<\/p>\n\n\n\n \u201eDer China Transformation Council wurde geschaffen, um Entscheidungen und deren Umsetzung zu beschleunigen. China geh\u00f6rt zu den dynamischsten und wettbewerbsintensivsten M\u00e4rkten der Welt und bietet wertvolle Impulse in den Bereichen Kundenorientierung, Innovation, Geschwindigkeit und Unternehmertum. Indem wir F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den verschiedenen Gesch\u00e4ftsgruppen zusammenbringen, k\u00f6nnen wir Chancen schneller erkennen, voneinander lernen und Erkenntnisse konsequenter in Ma\u00dfnahmen \u00fcbersetzen, die unsere langfristige Wettbewerbsf\u00e4higkeit st\u00e4rken\u201c, sagte Claus M\u00f6hlenkamp, CEO der Freudenberg-Gruppe auf dem Summit.<\/p>\n\n\n\n Auftrag und Struktur<\/strong> Lion Li, Executive Vice President Consumer, Regional Head APAC und President China von FFT, \u00fcbernimmt den Vorsitz des Councils. Stellvertretende Vorsitzende wird Lilian Wang, Head of FRCC China. Der Vorsitz soll k\u00fcnftig j\u00e4hrlich zwischen den Mitgliedern rotieren.<\/p>\n\n\n\n Weitere Mitglieder des Councils sind Jin Kyu Han (Vibracoustic), Mingxi Huang (NFC), Edmund Lam (Freudenberg Sealing Technologies), Bing Liu (Freudenberg Filtration Technologies), Jonathan Oh (Freudenberg Performance Materials), Kelly Tung (Freudenberg Home and Cleaning Solutions) und Donna Lam (Freudenberg Chemical Specialities).<\/p>\n\n\n\n Die bereichs\u00fcbergreifende Struktur verbindet lokales Marktverst\u00e4ndnis mit den globalen St\u00e4rken von Freudenberg und f\u00f6rdert die Zusammenarbeit \u00fcber organisatorische Grenzen hinweg.<\/p>\n\n\n\n Von Priorit\u00e4ten zu messbarem Gesch\u00e4ftserfolg<\/strong> Durch die Priorisierung von Themen, die B\u00fcndelung von Ressourcen und die konsequente Nachverfolgung der Umsetzung soll der Council schnellere Entscheidungen, eine st\u00e4rkere bereichs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit, klare Verantwortlichkeiten und nachhaltiges Wachstum erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n Schwerpunkte im ersten Jahr<\/strong> Transformation ist eine gemeinsame Aufgabe<\/strong> Die Gr\u00fcndung des CTC markiert einen wichtigen Meilenstein auf Freudenbergs Weg in China. Ziel ist es, die globalen St\u00e4rken des Unternehmens mit Chinas Innovationskraft und unternehmerischer Dynamik zu verbinden, um weiteres Wachstum zu erm\u00f6glichen und gleichzeitig wichtige Impulse f\u00fcr die zuk\u00fcnftige Wettbewerbsf\u00e4higkeit von Freudenberg zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n
China ist l\u00e4ngst nicht mehr nur Teil des globalen Wettbewerbs, sondern pr\u00e4gt ihn in vielen Bereichen aktiv mit. In zahlreichen Branchen setzen chinesische Unternehmen Ma\u00dfst\u00e4be bei Innovation, Kundenorientierung, Kostenwettbewerbsf\u00e4higkeit und Umsetzungsgeschwindigkeit.<\/p>\n\n\n\n
Der CTC vereint erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte aus den Business Groups sowie der regionalen Organisation in China. Er arbeitet eng mit dem Executive Council zusammen und wird vom Vorstand begleitet. Damit erh\u00e4lt die Initiative eine klare strategische Verankerung, sichtbare Unterst\u00fctzung durch das Top-Management sowie die notwendige organisatorische Verbindlichkeit.<\/p>\n\n\n\n
Der CTC versteht sich als Plattform f\u00fcr konkretes Handeln, nicht als zus\u00e4tzliche Berichtsebene. Er soll aufzeigen, wo abgestimmtes Vorgehen gr\u00f6\u00dferen Mehrwert schafft als isolierte Einzelinitiativen. Dazu geh\u00f6ren beispielsweise die Entwicklung einer gemeinsamen China-Strategie oder die Bewertung neuer Wachstumsfelder wie humanoider Robotik, in denen mehrere Gesch\u00e4ftsgruppen mit komplement\u00e4ren Technologien und Marktkompetenzen zusammenwirken k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Im ersten Jahr wird der CTC seinen Auftrag und seine Entscheidungsbefugnisse konkretisieren, die China-2030-Ambition von Freudenberg definieren, gemeinsame Erfolgsfaktoren festlegen, wesentliche Wettbewerbsl\u00fccken analysieren sowie bereichs\u00fcbergreifende Initiativen priorisieren und nachverfolgen. Der Fortschritt wird anhand einer gemeinsamen Scorecard gemessen und regelm\u00e4\u00dfig mit dem Executive Council \u00fcberpr\u00fcft.<\/p>\n\n\n\n
Das CTC schafft Struktur, Fokus und Koordination. Transformation entsteht jedoch nicht im Council allein. Ihr Erfolg h\u00e4ngt davon ab, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte in der gesamten Freudenberg-Gruppe ihr Wissen und ihre Erfahrung einbringen, etablierte Denkweisen hinterfragen, bereichs\u00fcbergreifende Initiativen aktiv unterst\u00fctzen und Verantwortung f\u00fcr die Umsetzung \u00fcbernehmen.<\/p>\n\n\n\n