{"id":22693,"date":"2025-11-11T11:03:42","date_gmt":"2025-11-11T10:03:42","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/?p=22693"},"modified":"2025-11-11T11:03:43","modified_gmt":"2025-11-11T10:03:43","slug":"zwei-partner-bilden-ein-team-unter-einem-dach","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/de\/2025\/11\/zwei-partner-bilden-ein-team-unter-einem-dach\/","title":{"rendered":"Zwei Partner bilden ein Team unter einem Dach"},"content":{"rendered":"\n

Im neuen europ\u00e4ischen Zentrallager von Corteco in Weinheim \u00fcbernehmen die Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar manuelle T\u00e4tigkeiten im Kitting.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sie teilen sich Umkleiden und Sozialr\u00e4ume, sitzen in den Pausen Seite an Seite. Gemeinsam wirken sie unter einem Dach f\u00fcr dasselbe Ziel: Die W\u00fcnsche und Anforderungen der Corteco-Kunden in ganz Europa bestm\u00f6glich zu erf\u00fcllen. Seit Oktober arbeiten im neuen europ\u00e4ischen Zentrallager in Weinheim die Corteco-Mitarbeitenden mit Besch\u00e4ftigten der Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar Hand in Hand. \u201eWir sind Kolleginnen und Kollegen, bilden ein Team, unabh\u00e4ngig davon, aus welcher Firma wir kommen\u201c, formuliert Jan Mittelst\u00e4dt die Philosophie dieser Partnerschaft. Der Director Global Operations Project Management ist Gesamtprojektleiter des Lagerumzugs von Hirschberg nach Weinheim sowie des Neustarts am neuen Standort.<\/p>\n\n\n\n

Die Partnerschaft von Corteco mit den Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar hat sowohl einen gesch\u00e4ftsstrategischen als auch einen sozialen Hintergrund. Am bisherigen Standort in Hirschberg hatte Corteco das Kitting an externe Dienstleister vergeben. Im neuen Lager konfektioniert und verpackt der Spezialist f\u00fcr den freien Ersatzteilmarkt seine Waren k\u00fcnftig an Ort und Stelle selbst, macht Kartons, Boxen, T\u00fcten oder Blister in Eigeneregie versandfertig. \u201eDaf\u00fcr gibt es Eintausend gute Gr\u00fcnde. Auf den Punkt gebracht: Wir k\u00f6nnen dadurch noch flexibler, schneller und besser auf die Kundenw\u00fcnsche eingehen\u201c, begr\u00fcndet Mittelst\u00e4dt.<\/p>\n\n\n\n

Zum Kitting geh\u00f6rt auch, den Automechanikern in den freien Werkst\u00e4tten Teile-Sets zusammenzustellen. Somit erhalten sie zum Beispiel s\u00e4mtliche Komponenten aus einer Hand, die f\u00fcr einen \u00d6lwechsel oder eine Getriebe\u00fcberholung n\u00f6tig sind. Das k\u00f6nnen \u00fcber Dichtungen hinaus unter anderem auch Schrauben sein. Value Added Service hei\u00dft eine solche \u201eTeileveredelung\u201c in der Fachsprache.<\/p>\n\n\n\n

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Ein leistungsf\u00e4higer Partner mit Expertise<\/strong>
\u201eWir h\u00e4ndeln sehr viele unterschiedliche Verpackungen und Volumina. Eine komplette Automatisierung des Kittings ist unter diesen Vorzeichen nicht m\u00f6glich\u201c, erl\u00e4utert David Cable. Der Quality Manager Europe leitet das entsprechende Teilprojekt \u2013 intern: den Workstream Kitting \u2013 am neuen Standort. Mal m\u00fcssen Teilenummern oder Herstellerembleme neutralisiert werden, mal sind Teile f\u00fcr die maschinelle Verarbeitung zu gro\u00df oder zu schwer. Kurzum: Es bedarf neben maschineller regelm\u00e4\u00dfig auch manueller Verpackungst\u00e4tigkeiten. \u201eHierf\u00fcr haben wir einen leistungsf\u00e4higen Partner mit gro\u00dfer Expertise gesucht, mit dem wir das Kitting angehen und gemeinsam weiterentwickeln\u201c, erkl\u00e4rt Mittelst\u00e4dt.<\/p>\n\n\n\n

Die Wahl fiel auf die Diakoniewerkst\u00e4tten Rhein-Neckar. Diese arbeiten auch mit anderen Freudenberg-Gesch\u00e4ftseinheiten zusammen und betreiben zudem eine Au\u00dfenstelle im Industriepark Weinheim, in dem jetzt auch Corteco daheim ist. \u201eDie Leistungen, die wir ben\u00f6tigen, geh\u00f6ren f\u00fcr die Diakoniewerkst\u00e4tten seit Jahren zum Tagesgesch\u00e4ft\u201c, sagt Mittelst\u00e4dt.<\/p>\n\n\n\n

Ihr Know-how konnten die Diakoniewerkst\u00e4tten bei Corteco bereits Monate vor dem Lagerumzug nach Weinheim unter Beweis stellen. Um den erh\u00f6hten Teilebedarf w\u00e4hrend der Umzugsphase zu decken, sind sie im Fr\u00fchjahr vor\u00fcbergehend in die Dienstleisterrolle geschl\u00fcpft und haben erste Verpackungsarbeiten \u00fcbernommen \u2013 zum damaligen Zeitpunkt noch in einer der Werkst\u00e4tten der Diakonie. Dieser \u201eTestballon\u201c ist \u201egeflogen\u201c. \u201eDie Diakonie hat sofort viele eigene Ideen in unsere Zusammenarbeit eingebracht und unsere W\u00fcnsche flexibel umgesetzt. Wir sind schon jetzt aufeinander eingespielt\u201c, berichtet Cable. Wechselseitig voneinander lernen und voneinander profitieren \u2013 dies bildet die Grundlage dieser funktionierenden Partnerschaft.<\/p>\n\n\n\n

Gesellschaftliche Verantwortung \u00fcbernehmen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201eFreudenberg ist ein werteorientierter Technologiekonzern, der sich gegen\u00fcber seinen Kundinnen und Kunden sowie der Gesellschaft verantwortlich f\u00fchlt. F\u00fcr Freudenberg bedeutet Erfolg, finanziell erfolgreich zu sein und seine Verantwortung f\u00fcr die Menschen und die Umwelt ernst zu nehmen. Diese Ziele sind untrennbar miteinander verkn\u00fcpft und in den Leits\u00e4tzen des Unternehmens verankert.\u201c So steht es im aktuellen Gesch\u00e4ftsbericht der Freudenberg-Gruppe.<\/p>\n\n\n\n

Corteco f\u00fcllt diesen Anspruch mit Leben und wird seiner gesellschaftlichen Verantwortung gerecht. \u201eDie Zusammenarbeit mit den Diakoniewerkst\u00e4tten bereichert und befl\u00fcgelt uns. Sie verschafft den Menschen, die bei der Diakonie arbeiten, die M\u00f6glichkeit einer sinnstiftenden erf\u00fcllenden Besch\u00e4ftigung. Bei einer solchen betriebsinternen Besch\u00e4ftigung sprechen wir nicht von Inklusion, sondern von wahrer Integration. Die Diakonie arbeitet nicht f\u00fcr uns, sondern mit uns. Sie wird zu einem wichtigen Glied unserer internen Prozesskette\u201c, f\u00fchrt Mittelst\u00e4dt aus.<\/p>\n\n\n\n

Beide Partner nehmen sich daf\u00fcr Zeit und bauen ihre Zusammenarbeit unter demselben Dach Schritt f\u00fcr Schritt auf und aus. F\u00fcnf Packtische f\u00fcr jeweils vier bis sechs Besch\u00e4ftigte der Diakonie stehen am neuen Lagerstandort bereit. Der Hochlauf zur Vollauslastung im kommenden Fr\u00fchjahr hat im Oktober begonnen. \u201eErst wenn ein Prozess zu einhundert Prozent funktioniert, starten wir mit dem n\u00e4chsten\u201c, beschreibt Cable die Vorgehensweise.<\/p>\n\n\n\n

Im Sommer \u2013 kurz vor der Inbetriebnahme des neuen Lagers \u2013 hatten die Besch\u00e4ftigten der Diakonie bereits Gelegenheit, ihre k\u00fcnftigen Arbeitspl\u00e4tze in Augenschein zu nehmen und sich beispielsweise ihre Spinde auszusuchen. \u201eSchon da konnte ich die enorme Dankbarkeit, Motivation und den Stolz versp\u00fcren, mit denen die Menschen ihre Aufgaben bei uns angehen. Sie f\u00fchlen sich als Teil unseres Teams. Und genau dies sind sie auch\u201c, bekr\u00e4ftigt Mittelst\u00e4dt.<\/p>\n

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