{"id":26644,"date":"2026-08-19T11:21:11","date_gmt":"2026-08-19T09:21:11","guid":{"rendered":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/2026\/08\/vyssi-tempo-lepsi-propojeni-vetsi-blizkost-k-trhu-2\/"},"modified":"2026-08-24T07:17:00","modified_gmt":"2026-08-24T05:17:00","slug":"vyssi-tempo-lepsi-propojeni-vetsi-blizkost-k-trhu-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/2026\/08\/vyssi-tempo-lepsi-propojeni-vetsi-blizkost-k-trhu-2\/","title":{"rendered":"Vy\u0161\u0161\u00ed tempo, lep\u0161\u00ed propojen\u00ed, v\u011bt\u0161\u00ed bl\u00edzkost k trhu"},"content":{"rendered":"\n

Od \u010dervna 2025 vede Jan Witte divizi Fluid Power v obdob\u00ed restrukturalizace. V rozhovoru popisuje, jak se divize d\u00e1le vyv\u00edj\u00ed, kde le\u017e\u00ed nejv\u011bt\u0161\u00ed p\u0159\u00edle\u017eitosti k r\u016fstu a pro\u010d jsou rozhoduj\u00edc\u00ed bl\u00edzkost trhu, rychlost a spolupr\u00e1ce.<\/strong><\/p>\n\n

Jane, divizi Fluid Power vede\u0161 od \u010dervna 2025. Jak\u00e9 priority sis stanovil a podle \u010deho se d\u00e1 m\u011b\u0159it pokrok?<\/strong><\/p>\n\n

Od sam\u00e9ho za\u010d\u00e1tku bylo jasn\u00e9: mus\u00edme divizi v\u00edce sjednotit, pos\u00edlit spolupr\u00e1ci a jasn\u011bji nasm\u011brovat organizaci.<\/p>\n\n

Na\u0161\u00edm vod\u00edtkem je jasn\u00fd c\u00edl: Propojujeme syst\u00e9mov\u00e9 porozum\u011bn\u00ed, aplika\u010dn\u00ed kompetence a operativn\u00ed realizaci tak, abychom mohli uv\u00e1d\u011bt \u0159e\u0161en\u00ed do praxe rychleji a s v\u011bt\u0161\u00edm ohledem na pot\u0159eby trhu ne\u017e mnoz\u00ed jin\u00ed.<\/p>\n\n

Z\u00e1rove\u0148 si uv\u011bdomujeme, \u017ee poch\u00e1z\u00edme z rozmanit\u00e9ho prost\u0159ed\u00ed s r\u016fzn\u00fdmi kompetencemi, strukturami a histori\u00ed. Tato komplexnost je realitou a z\u00e1rove\u0148 na\u0161\u00edm v\u00fdchoz\u00edm bodem. \u00dast\u0159edn\u00ed sou\u010d\u00e1st\u00ed na\u0161eho posl\u00e1n\u00ed je proto c\u00edlen\u011b sni\u017eovat slo\u017eitost, vytv\u00e1\u0159et transparentnost a v\u011bdom\u011b zjednodu\u0161ovat procesy, ani\u017e bychom p\u0159itom ztratili jejich obsahovou s\u00edlu.<\/p>\n\n

Mezi n\u011b pat\u0159ilo slou\u010den\u00ed Lead Center, integrace akumul\u00e1tor\u016f a za\u010dlen\u011bn\u00ed spole\u010dnosti Freudenberg Xpress. Rozhoduj\u00edc\u00ed je odstranit izolovan\u00e9 \u00fatvary a skute\u010dn\u011b vyu\u017e\u00edt synergie. Pokrok se neprojevuje pouze v \u010d\u00edslech, ale tak\u00e9 v tom, zda se n\u00e1m da\u0159\u00ed sni\u017eovat slo\u017eitost, zkracovat rozhodovac\u00ed procesy a rychleji zviditel\u0148ovat v\u00fdsledky.<\/p>\n\n

Struktura je z\u00e1kladem. \u00da\u010dinek se dostav\u00ed, jsou-li priority jasn\u00e9 a v\u0161ichni je spole\u010dn\u011b podporuj\u00ed. Pr\u00e1v\u011b v tom spo\u010d\u00edv\u00e1 podstata \u201ePeople Progress Power\u201c: zaji\u0161\u0165ujeme transparentnost, zviditel\u0148ujeme p\u0159\u00edsp\u011bvky a c\u00edlen\u011b podporujeme rozvoj.<\/p>\n\n

\"\"
Jan Witte<\/figcaption><\/figure>\n\n

Jak\u00e1 je sou\u010dasn\u00e1 struktura divize?<\/strong><\/p>\n\n

Na\u0161\u00ed hlavn\u00ed \u010dinnost\u00ed z\u016fst\u00e1v\u00e1 i nad\u00e1le t\u011bsnic\u00ed technika, dopln\u011bn\u00e1 o souvisej\u00edc\u00ed oblasti, jako jsou akumul\u00e1tory a aplikace zalo\u017een\u00e9 na materi\u00e1lech. Pokr\u00fdv\u00e1me tak \u0161irok\u00e9 spektrum od automobilov\u00e9ho pr\u016fmyslu a\u017e po pr\u016fmysl, energetiku a robotiku.<\/p>\n\n

Z\u00e1rove\u0148 c\u00edlen\u011b rozv\u00edj\u00edme na\u0161e portfolio sm\u011brem k vy\u0161\u0161\u00ed p\u0159idan\u00e9 hodnot\u011b. Freudenberg Xpress posiluje na\u0161i schopnost rychle reagovat a poskytovat \u0159e\u0161en\u00ed na m\u00edru z\u00e1kazn\u00edk\u016fm, zat\u00edmco my prosazujeme inovace v oblastech, jako je technologie bateri\u00ed nebo nov\u00e9 materi\u00e1ly.<\/p>\n\n

Kde le\u017e\u00ed nejv\u011bt\u0161\u00ed p\u0159\u00edle\u017eitosti k r\u016fstu?<\/strong><\/p>\n\n

P\u0159edev\u0161\u00edm v oblasti v\u0161eobecn\u00e9ho pr\u016fmyslu. Tam vznikaj\u00ed nov\u00e9 aplikace rychleji a pr\u00e1v\u011b tato dynamika nab\u00edz\u00ed atraktivn\u00ed p\u0159\u00edle\u017eitosti, pokud budeme bl\u00edzko trhu a d\u016fsledn\u00ed v realizaci.<\/p>\n\n

Automobilov\u00fd pr\u016fmysl z\u016fst\u00e1v\u00e1 d\u016fle\u017eit\u00fdm pil\u00ed\u0159em. Z\u00e1rove\u0148 se v\u0161ak m\u011bn\u00ed jeho v\u00e1ha.<\/p>\n\n

Jak se m\u011bn\u00ed pom\u011br mezi automobilov\u00fdm pr\u016fmyslem a v\u0161eobecn\u00fdm pr\u016fmyslem?<\/strong><\/p>\n\n

Nejde o zm\u011bnu, ale o novou rovnov\u00e1hu. Automobilov\u00fd pr\u016fmysl z\u016fst\u00e1v\u00e1 nosn\u00fdm pil\u00ed\u0159em.<\/p>\n\n

Z\u00e1rove\u0148 roste obecn\u00fd pr\u016fmysl. Zejm\u00e9na v oblasti zem\u011bd\u011blstv\u00ed se n\u00e1m v Evrop\u011b a USA poda\u0159ilo z\u00edskat mnoho projekt\u016f, a to p\u0159edev\u0161\u00edm d\u00edky na\u0161im akumul\u00e1tor\u016fm.<\/p>\n\n

V USA nav\u00edc m\u016f\u017eeme i nad\u00e1le jasn\u011b uplat\u0148ovat na\u0161e siln\u00e9 str\u00e1nky v oblasti spalovac\u00edch motor\u016f. Del\u0161\u00ed provozn\u00ed doby zaji\u0161\u0165uj\u00ed stabilitu a d\u00e1vaj\u00ed n\u00e1m mo\u017enost c\u00edlen\u011b se p\u0159ipravovat na budouc\u00ed technologick\u00e9 zm\u011bny.<\/p>\n\n

\u010c\u00edm se tato divize celosv\u011btov\u011b vyzna\u010duje?<\/strong><\/p>\n\n

Disponujeme glob\u00e1ln\u00ed s\u00edt\u00ed v\u00edce ne\u017e 17 pobo\u010dek a dal\u0161\u00edch pobo\u010dek Xpress. Rozhoduj\u00edc\u00ed nen\u00ed po\u010det, ale to, jak je vyu\u017e\u00edv\u00e1me.<\/p>\n\n

Na\u0161e s\u00edla spo\u010d\u00edv\u00e1 v propojen\u00ed glob\u00e1ln\u00ed p\u0159\u00edtomnosti s lok\u00e1ln\u00edm porozum\u011bn\u00edm aplikac\u00edm a v tom, \u017ee z toho vytv\u00e1\u0159\u00edme konkr\u00e9tn\u00ed p\u0159\u00ednos pro z\u00e1kazn\u00edky.<\/p>\n\n

Jakou roli hraj\u00ed Lead Centra?<\/strong><\/p>\n\n

Jsou kl\u00ed\u010dov\u00fdm n\u00e1strojem k pos\u00edlen\u00ed st\u00e1vaj\u00edc\u00edch kompetenc\u00ed i k podpo\u0159e na\u0161eho dal\u0161\u00edho rozvoje a budov\u00e1n\u00ed nov\u00fdch schopnost\u00ed.<\/p>\n\n

P\u0159\u00edkladem je nov\u00fd, celosv\u011btov\u011b jedine\u010dn\u00fd zku\u0161ebn\u00ed st\u00e1nek pro t\u011bsn\u011bn\u00ed velk\u00fdch pr\u016fm\u011br\u016f v Hamburku. Spole\u010dn\u011b se z\u00e1kazn\u00edky zde m\u016f\u017eeme standardizovat zku\u0161ebn\u00ed krit\u00e9ria a rychleji uv\u00e1d\u011bt aplikace na trh.<\/p>\n\n

Tak\u00e9 v r\u00e1mci procesu p\u0159\u00edpravy nab\u00eddek prov\u011b\u0159ujeme vyu\u017eit\u00ed um\u011bl\u00e9 inteligence v r\u00e1mci ov\u011b\u0159ovac\u00edch studi\u00ed (Proof-of-Concepts), abychom pochopili, kde m\u016f\u017eeme zv\u00fd\u0161it rychlost a efektivitu.<\/p>\n\n

Kter\u00e9 projekty maj\u00ed v sou\u010dasn\u00e9 dob\u011b prioritu?<\/strong><\/p>\n\n

Soust\u0159ed\u00edme se na iniciativy, kter\u00e9 spojuj\u00ed r\u016fst, produktivitu a transformaci.<\/p>\n\n

OPEX nen\u00ed \u017e\u00e1dn\u00fd program, ale sou\u010d\u00e1st ka\u017edodenn\u00edho \u017eivota. Jde o to stabilizovat procesy, l\u00e9pe vyu\u017e\u00edvat kapacity a op\u00edrat rozhodnut\u00ed o data.<\/p>\n\n

Sou\u010dasn\u011b prosazujeme koncept \u201eSmart Factory\u201c a automatizaci, nap\u0159\u00edklad pomoc\u00ed \u0159e\u0161en\u00ed jako AVC v oblasti zaji\u0161t\u011bn\u00ed kvality.<\/p>\n\n

Co konkr\u00e9tn\u011b znamen\u00e1 orientace na trh?<\/strong><\/p>\n\n

Orientace na trh za\u010d\u00edn\u00e1 t\u00edm, \u017ee pochop\u00edme, kde p\u016fsob\u00edme, kde chceme r\u016fst a jak se u z\u00e1kazn\u00edk\u016f p\u0159ij\u00edmaj\u00ed rozhodnut\u00ed.<\/p>\n\n

Cena je d\u016fle\u017eit\u00e1, ale nikdy ne sama o sob\u011b. V\u017edy souvis\u00ed s kvalitou, v\u00fdkonnost\u00ed a na\u0161\u00edm slibem zna\u010dky. Pr\u00e1v\u011b v t\u00e9to sou\u010dinnosti chceme p\u0159esv\u011bd\u010dit.<\/p>\n\n

Jak\u00e9 to m\u00e1 d\u016fsledky pro organizaci?<\/strong><\/p>\n\n

Struktury v\u00edce p\u0159izp\u016fsobujeme trh\u016fm a konkr\u00e9tn\u00edm aplikac\u00edm.<\/p>\n\n

D\u00edky integraci spole\u010dnost\u00ed Trygonal a DMH do\u0161lo ke slou\u010den\u00ed jednotek a k reorganizaci portfoli\u00ed. C\u00edlem je p\u016fsobit rychleji, jasn\u011bji a b\u00fdt bl\u00ed\u017ee z\u00e1kazn\u00edk\u016fm.<\/p>\n\n

Kde spo\u010d\u00edvaj\u00ed nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed synergie?<\/strong><\/p>\n\n

Synergie vznikaj\u00ed tam, kde se spojuj\u00ed kompetence.<\/p>\n\n

P\u0159\u00edkladem je digit\u00e1ln\u00ed charakterizace materi\u00e1l\u016f a identifikace \u0161ar\u017e\u00ed ve Schwalmstadtu. Zam\u011bstnanci vyvinuli p\u0159\u00edstupy zalo\u017een\u00e9 na datech, kter\u00e9 umo\u017e\u0148uj\u00ed rychlej\u0161\u00ed nastaven\u00ed za\u0159\u00edzen\u00ed a sni\u017euj\u00ed mno\u017estv\u00ed zmetk\u016f.<\/p>\n\n

Dal\u0161\u00edm p\u0159\u00edkladem je Findlay, kde byla zavedena automatizace, v\u010detn\u011b AMR, IMR (pr\u016fmyslov\u00fdch mobiln\u00edch robot\u016f) a cobot\u016f, kter\u00e9 propojuj\u00ed stroje a procesy. Tento z\u00e1vod tak slou\u017e\u00ed jako vzor pro ostatn\u00ed z\u00e1vody.<\/p>\n\n

Z\u00e1rove\u0148 vid\u00edme velk\u00fd potenci\u00e1l v tom, \u017ee propoj\u00edme porozum\u011bn\u00ed syst\u00e9mu akumul\u00e1tor\u016f s jin\u00fdmi oblastmi.<\/p>\n\n

Pr\u00e1v\u011b v t\u011bchto propojen\u00edch spo\u010d\u00edv\u00e1 zvl\u00e1\u0161tn\u00ed p\u0159ita\u017elivost na\u0161\u00ed nov\u00e9 divize: spojovat r\u016fzn\u00e9 kompetence, u\u010dit se jeden od druh\u00e9ho a spole\u010dn\u011b vyv\u00edjet lep\u0161\u00ed \u0159e\u0161en\u00ed. Z toho tak\u00e9 vypl\u00fdv\u00e1 n\u00e1\u0161 c\u00edl uv\u00e1d\u011bt \u0159e\u0161en\u00ed rychleji od n\u00e1padu do praxe.<\/p>\n\n

Kde vznikaj\u00ed inovace?<\/strong><\/p>\n\n

Zejm\u00e9na tam, kde propojujeme kompetence v oblasti materi\u00e1l\u016f a syst\u00e9m\u016f.<\/p>\n\n

P\u0159\u00edkladem je tlumi\u010d vyvinut\u00fd v Indii pro segment dvoukolov\u00fdch vozidel. D\u00edky p\u0159izp\u016fsoben\u00e9, integrovan\u00e9 konstrukci l\u00e9pe spl\u0148uje m\u00edstn\u00ed po\u017eadavky a z\u00e1rove\u0148 umo\u017e\u0148uje v\u00fdrazn\u00e9 \u00faspory materi\u00e1lu. Z\u00e1kazn\u00edci toto \u0159e\u0161en\u00ed p\u0159ij\u00edmaj\u00ed velmi kladn\u011b.<\/p>\n\n

Z\u00e1rove\u0148 se z toho pou\u010d\u00edme: Jen proto, \u017ee n\u011bco jednou dob\u0159e fungovalo, je\u0161t\u011b neznamen\u00e1, \u017ee to nelze d\u00e1le vylep\u0161ovat. Tato otev\u0159enost, neust\u00e1le v\u011bci zpochyb\u0148ovat a d\u00e1le rozv\u00edjet, je pro n\u00e1s d\u016fle\u017eit\u00fdm m\u011b\u0159\u00edtkem.<\/p>\n\n

Toto \u0159e\u0161en\u00ed velmi dob\u0159e ilustruje, \u010d\u00edm se spole\u010dnost FST celkov\u011b vyzna\u010duje: technick\u00fdm know-how, porozum\u011bn\u00edm trhu a jasn\u00fdm c\u00edlem vytv\u00e1\u0159et skute\u010dn\u00fd u\u017eitek pro z\u00e1kazn\u00edky.<\/p>\n\n

Jakou roli hraje rychlost?<\/strong><\/p>\n\n

Je rozhoduj\u00edc\u00ed pro konkurenceschopnost.<\/p>\n\n

Urychlujeme rozhodovac\u00ed procesy a zlep\u0161ujeme dostupnost znalost\u00ed.<\/p>\n\n

Jedno prohl\u00e1\u0161en\u00ed z na\u0161eho t\u00fdmu to vystihuje p\u0159esn\u011b: \u201e\u010c\u00ednsk\u00e1 rychlost je u\u017e d\u00e1vno standardem, zbytek sv\u011bta je prost\u011b p\u0159\u00edli\u0161 pomal\u00fd.\u201c To je jist\u011b provokativn\u00ed, ale je v tom i hodn\u011b pravdy, proto\u017ee n\u00e1m to p\u0159ipom\u00edn\u00e1, jak d\u016fle\u017eit\u00e9 jsou dnes tempo, zam\u011b\u0159en\u00ed a schopnost realizace.<\/p>\n\n

Jakou roli hraje um\u011bl\u00e1 inteligence?<\/strong><\/p>\n\n

Um\u011bl\u00e1 inteligence je n\u00e1stroj, nikoli c\u00edl s\u00e1m o sob\u011b.<\/p>\n\n

Vyu\u017e\u00edv\u00e1me ji c\u00edlen\u011b tam, kde p\u0159in\u00e1\u0161\u00ed skute\u010dnou p\u0159idanou hodnotu, nap\u0159\u00edklad p\u0159i zaji\u0161\u0165ov\u00e1n\u00ed kvality nebo jako podporu p\u0159i rozhodov\u00e1n\u00ed. Rozhoduj\u00edc\u00ed v\u0161ak v\u017edy je: \u010dlov\u011bk z\u016fst\u00e1v\u00e1 zapojen. Um\u011bl\u00e1 inteligence podporuje procesy na z\u00e1klad\u011b strukturovan\u00fdch a \u010dist\u00fdch dat, nenahrazuje v\u0161ak odpov\u011bdnost ani \u00fasudek.<\/p>\n\n

Co to znamen\u00e1 pro veden\u00ed?<\/strong><\/p>\n\n

Veden\u00ed znamen\u00e1 poskytovat orientaci a budovat d\u016fv\u011bru.<\/p>\n\n

Osobn\u00ed v\u00fdm\u011bna n\u00e1zor\u016f dabei hraje \u00fast\u0159edn\u00ed roli. P\u0159i n\u00e1v\u0161t\u011bv\u00e1ch pobo\u010dek si z\u00e1m\u011brn\u011b vyhrazujeme \u010das na rozhovory s talentovan\u00fdmi zam\u011bstnanci na kl\u00ed\u010dov\u00fdch pozic\u00edch, abychom je poznali, zohlednili jejich pohledy a z\u00edskali z nich podn\u011bty pro dal\u0161\u00ed rozvoj.<\/p>\n\n

Z t\u011bchto rozhovor\u016f je patrn\u00e9, kolik zku\u0161enost\u00ed, n\u00e1pad\u016f a odhodl\u00e1n\u00ed se v organizaci skr\u00fdv\u00e1. \u010clov\u011bk na vlastn\u00ed k\u016f\u017ei za\u017e\u00edv\u00e1, s jakou v\u00e1\u0161n\u00ed t\u00fdmy pracuj\u00ed a jak siln\u00e9 je jejich spole\u010dn\u00e9 porozum\u011bn\u00ed.<\/p>\n\n

Jak\u00fd v\u00fdznam m\u00e1 \u201ePeople Progress Power\u201c?<\/strong><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Tato iniciativa zaji\u0161\u0165uje transparentnost, podporuje propojen\u00ed a pom\u00e1h\u00e1 roz\u0161i\u0159ovat \u00fasp\u011b\u0161n\u00e9 p\u0159\u00edstupy.<\/p>\n\n

P\u0159edev\u0161\u00edm v\u0161ak symbolizuje to, co charakterizuje na\u0161i divizi: lidi, kte\u0159\u00ed p\u0159eb\u00edraj\u00ed odpov\u011bdnost, sd\u00edlej\u00ed znalosti a spole\u010dn\u011b vyv\u00edjej\u00ed \u0159e\u0161en\u00ed. Tato inovacemi poh\u00e1n\u011bn\u00e1 spolupr\u00e1ce nap\u0159\u00ed\u010d jednotliv\u00fdmi pobo\u010dkami utv\u00e1\u0159\u00ed n\u00e1\u0161 pocit soun\u00e1le\u017eitosti.<\/p>\n\n

Jak\u00e9 jsou c\u00edle pro nadch\u00e1zej\u00edc\u00ed roky?<\/strong><\/p>\n\n

Stav\u00edme na pevn\u00fdch z\u00e1kladech a c\u00edlen\u011b rozv\u00edj\u00edme divizi.<\/p>\n\n

Na\u0161\u00edm c\u00edlem je propojit v\u00fdkon, technologii a spolupr\u00e1ci tak, aby vznikla efektivn\u00ed organizace, na kterou m\u016f\u017eeme b\u00fdt hrd\u00ed.<\/p>\n\n

Zvl\u00e1\u0161t\u011b d\u016fle\u017eit\u00e9 je p\u0159itom spole\u010dn\u00e9 \u00fasil\u00ed o tento rozvoj. Spole\u010dn\u011b n\u011bco rozv\u00edjet a posilovat se \u2013 to pro n\u00e1s znamen\u00e1 ten rozd\u00edl.<\/p>\n\n

<\/p>\n

\r\n
\r\n \r\n <\/i>\r\n <\/a>\r\n <\/span>\r\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Od \u010dervna 2025 vede Jan Witte divizi Fluid Power v obdob\u00ed restrukturalizace. V rozhovoru popisuje, jak se divize d\u00e1le vyv\u00edj\u00ed, kde le\u017e\u00ed nejv\u011bt\u0161\u00ed p\u0159\u00edle\u017eitosti k r\u016fstu a pro\u010d jsou rozhoduj\u00edc\u00ed…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":26649,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[915,1626,1301],"tags":[],"powerkit_post_featured":[],"class_list":["post-26644","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-globalni","category-hydraulika-a-pneumatika","category-rozhovor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26644","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26644"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26644\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26654,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26644\/revisions\/26654"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26649"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26644"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26644"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26644"},{"taxonomy":"powerkit_post_featured","embeddable":true,"href":"https:\/\/sw.fst.com\/magazine\/cs\/wp-json\/wp\/v2\/powerkit_post_featured?post=26644"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}