„Jeden t\u00fdm vede spole\u010dn\u011b“ – pod t\u00edmto heslem se divize Oil Seals Powertrain & Driveline (P&D) dlouhodob\u011b zab\u00fdv\u00e1 soci\u00e1ln\u00edmi a kulturn\u00edmi ot\u00e1zkami ve sv\u00fdch z\u00e1vodech.<\/p>\n\n
Diwali, indick\u00fd sv\u00e1tek sv\u011btel, p\u0159ipadl v roce 2022 na 24. \u0159\u00edjna. „Jak se tento den slav\u00ed v Indii?“ Tuto ot\u00e1zku polo\u017eila projektov\u00e1 mana\u017eerka Tanya Sollenbergerov\u00e1, asistentka managementu divize Oil Seals Powertrain & Driveline (P&D) v Clevelandu, pracovi\u0161t\u00edm divize P&D. Ne z \u010dist\u011b vlastn\u00edho z\u00e1jmu, ale aby o tom mohla komunikovat. <\/p>\n\n
Proto\u017ee: „Jsme glob\u00e1ln\u00ed organizace. Chci podporovat toto glob\u00e1ln\u00ed my\u0161len\u00ed ve v\u0161ech na\u0161ich pobo\u010dk\u00e1ch. Kosmopolitn\u00ed my\u0161len\u00ed n\u00e1m pom\u016f\u017ee prosazovat rozmanitost, rovnost a inkluzi v na\u0161\u00ed divizi.“ A hned dod\u00e1v\u00e1 d\u016fvody tohoto c\u00edle: „Stejn\u011b jako udr\u017eitelnost je i rozmanitost, rovnost a inkluze na\u0161ich zam\u011bstnanc\u016f obchodn\u00edm imperativem. Chceme, aby se v\u0161ichni c\u00edtili p\u0159ijati a respektov\u00e1ni a aby do pr\u00e1ce chodili r\u00e1di. Takov\u00e9 pracovn\u00ed prost\u0159ed\u00ed n\u00e1s \u010din\u00ed produktivn\u011bj\u0161\u00edmi a inovativn\u011bj\u0161\u00edmi.“ <\/p>\n\n
\u0158e\u0161en\u00ed soci\u00e1ln\u00edch a kulturn\u00edch aspekt\u016f obchodn\u00edho \u017eivota nen\u00ed v divizi P&D \u017e\u00e1dnou novinkou. Ji\u017e n\u011bjakou dobu existuj\u00ed m\u00edstn\u00ed iniciativy – nap\u0159\u00edklad v Clevelandu a pod heslem „Jeden t\u00fdm, jedno srdce“ v italsk\u00fdch z\u00e1vodech. „V roce 2019 jsme v\u0161echny spojili v iniciativ\u011b „Jeden t\u00fdm vede spole\u010dn\u011b“ a vytvo\u0159ili jsme glob\u00e1ln\u00ed „P&D Culture Team“. Jeho sou\u010d\u00e1st\u00ed jsou z\u00e1stupci ze v\u0161ech na\u0161ich pobo\u010dek,“ uv\u00e1d\u00ed Sollenberger. <\/p>\n\n
T\u00fdm se zam\u011b\u0159uje na je\u0161t\u011b pevn\u011bj\u0161\u00ed zakotven\u00ed Freudenbergov\u00fdch hlavn\u00edch z\u00e1sad r\u016fzn\u00fdmi zp\u016fsoby. Nap\u0159\u00edklad prost\u0159ednictv\u00edm kampan\u00ed: n\u011bkdy byl na v\u0161ech pracovi\u0161t\u00edch uspo\u0159\u00e1d\u00e1n glob\u00e1ln\u00ed t\u00fdden kultury, jindy – u p\u0159\u00edle\u017eitosti Mezin\u00e1rodn\u00edho dne \u017een – se pozornost zam\u011b\u0159ila na rovn\u00e9 p\u0159\u00edle\u017eitosti pro \u017eeny, jindy na autismus. Mexick\u00e1 pobo\u010dka v Queretaro p\u0159i\u0161la s n\u00e1padem „Gemba Culture Walks“. \u010clenov\u00e9 „P&D Culture Team“ a mana\u017ee\u0159i oslovuj\u00ed zam\u011bstnance p\u0159\u00edmo na jejich pracovi\u0161t\u00edch a ptaj\u00ed se jich nap\u0159\u00edklad na konkr\u00e9tn\u00ed p\u0159\u00edklady toho, jak jsou na pracovi\u0161ti uplat\u0148ov\u00e1ny Hlavn\u00ed z\u00e1sady spole\u010dnosti Freudenberg. <\/p>\n\n
Na takzvan\u00fdch „skip level meetings“ se mana\u017ee\u0159i nehl\u00e1s\u00ed na vy\u0161\u0161\u00ed \u00farove\u0148 v hierarchii – jak tomu obvykle b\u00fdv\u00e1 – ale setk\u00e1vaj\u00ed se se sv\u00fdmi p\u0159\u00edm\u00fdmi pod\u0159\u00edzen\u00fdmi, aby projednali aktu\u00e1ln\u00ed probl\u00e9my. „Na\u0161\u00edm c\u00edlem je d\u00e1t hlas v\u0161em zam\u011bstnanc\u016fm,“ vysv\u011btluje Sollenberger. <\/p>\n\n
Tam, kde se takov\u00e1 kultura uplat\u0148uje, pad\u00e1 Freudenbergova iniciativa „Diversity & Inclusion (D&I)“ na \u00farodnou p\u016fdu. „M\u016f\u017eeme vyu\u017e\u00edt „P&D Culture Team“ a na\u0161i komunitu „One team leading together“ k tomu, abychom do na\u0161\u00ed divize vnesli rozmanitost a inkluzi,“ \u0159\u00edk\u00e1 Claudio Zoppi, kter\u00fd divizi zastupuje ve v\u00fdboru FST pro D&I. <\/p>\n\n
Divize tak\u00e9 brzy vytvo\u0159\u00ed vlastn\u00ed t\u00fdm „D&I“ slo\u017een\u00fd z vedouc\u00edch pracovn\u00edk\u016f lidsk\u00fdch zdroj\u016f a z\u00e1stupc\u016f v\u0161ech vedouc\u00edch st\u0159edisek. V prvn\u00edm kroku v\u0161echny pobo\u010dky analyzovaly svou sou\u010dasnou situaci a identifikovaly potenci\u00e1l pro zlep\u0161en\u00ed – nap\u0159\u00edklad s ohledem na zastoupen\u00ed \u017een ve vedouc\u00edch pozic\u00edch nebo etnick\u00e9 slo\u017een\u00ed zam\u011bstnanc\u016f. Na pracovi\u0161ti v Clevelandu byl pou\u017eit „kiosek s dotazn\u00edkem“, co\u017e je termin\u00e1l s obrazovkou, jak\u00e9 se nach\u00e1zej\u00ed na leti\u0161t\u00edch nebo v restaurac\u00edch. Ten poskytl v\u0161em zam\u011bstnanc\u016fm mo\u017enost otev\u0159en\u011b odpov\u011bd\u011bt na ot\u00e1zky t\u00fdkaj\u00edc\u00ed se rozmanitosti, rovnosti a inkluze na jejich pracovi\u0161ti. Jejich hodnocen\u00ed situace slou\u017e\u00ed jako z\u00e1klad pro konkr\u00e9tn\u00ed aktivity „D&I“. <\/p>\n